跨界 ｜ 乐高工作法如何做到“倾囊而授”，持续分享连军方保密项目的经验？

本期节目，我们邀请了乐高工作法的引进者小晴，探讨这一全球知名培训工具如何在中国市场扎根。小晴分享了她在外企的经历，以及如何将乐高工作法的精髓与中国的企业文化结合。节目中，我们还讨论了当前培训市场的变化，如何从传统的版权课程转向更灵活的引导和教练技术。乐高工作法的开放性和创新性也成为话题焦点，如何在保持核心理念的同时，鼓励个性化与创意，值得我们深思。【联系我们】（加微信：tiezhu06 注明：教练会谈室。进入听友群）【时间线】00:02:03:教练大师谈：如何与全球资源连接，创造更大的可能性？00:04:30:探索乐高教育在中国的生态发展：从认证到教师培训的全过程00:09:03:市场变化下的培训动向：版权课比例下降，引导技术兴起00:13:34:乐高的精神：开源、名门正派与线上/扣尔八的讨论00:18:07:市场验证品牌故事：合作面对竞争的市场策略00:22:39:教练大师谈：探索自我价值与市场竞争的平衡之道00:27:10:持续连接，持续更新：探索更大可能性与世界的过程00:31:43:尹导师带你探索无限可能：像像田林认证到LEVELTHREE社群的魅力！00:36:17:探索乐高的自然发声过程：市场行为背后的意义00:40:48:个人意识发展与自我探索：欧美社群的领先优势与中国未来的机遇00:45:18:课程中的认真钻研与社群的自然发展：探讨CO的作用和重要性。00:49:51:寻找契机，联手合作，探索新的市场可能性！【摘要】独行者的全球视野：拥抱开源社群嘉宾晓晴担任乐高工作法（LSP / serious work）中国地区的主理人，她的角色是一人公司（一人公司）对接全球资源的典范。她有意识地避免了本土从业者常走的“创造自己的体系”或改头换面（改头换面）的道路，而是选择与LSP（LSP）的全球社群（全球社群）和开源（开源）精神深度绑定。她认为，这种开放心态（开放心态）和对全球资源的分享（分享），才是保证LSP在中国市场保持活力的关键。核心资产：不设限的专业品质晓晴的一人公司（一人公司）的业务模式建立在对品质（品质）和专业精神的克守（恪守）之上。她认为，只有保持自身专业水准，不断进行自我磨练（自我磨练）和验证（验证），才能在同行中脱颖而出。LSP的全球社群提供了一个巨大的知识库（知识库），鼓励成员分享最新的应用案例和失败经验，这为她提供了源源不断的能量和信任（信任）背书。抵抗诱惑：长效口碑与拒绝的权利作为教练和引导师，晓晴最艰难的挑战是抵抗“短平快”项目的诱惑。她具备拒绝（拒绝）不匹配客户的底气，即使是面对可观的收入，她也坚持与那些不相信教练学习（教练学习）价值的客户保持距离。这种对长效口碑（口碑）和品质（品质）的坚持，是一人公司（一人公司）与普通服务商拉开差距的核心策略。成功引进的内核：天时地利与人的信念晓晴的经验证明，成功引进体系（引进体系）并非单纯依赖流程或资本，而是要具备“天时地利人和”（天时地利人和）的信念。其成功源于个人的专业（专业）、对品质的恪守（恪守）以及海外合作伙伴的开放心态（开放的心态）和信任。她认为，只有保持自身的专业性，当资源和机遇到来时，才能有资格、有能力去对接，并与全球社群（社群）一起推动事业发展。在小宇宙查看该单集文稿