【快樂工作人Ep.89】台積電教我的事：升遷快的人都搶接跨部門專案 ft. 彭建文

【讓每一趟差旅，都更值得！】 加入國泰航空「商旅尊享計劃」，讓每一趟商務旅行，為企業與員工創造雙重價值！ 🎁雙重回饋｜員工出差，公司與個人同步累積「亞洲萬里通」里數。 🎁靈活兌換｜里數滾動式永久有效，輕鬆兌換機票、艙位升等及機場貴賓室。 🎁高效管理｜透過自助服務平台，讓差旅管理省時又省力。 👉11/30前成功註冊，享2,000迎新好里： https://fstry.pse.is/9k9v7t ——以上廣告由 Firstory 與【月城南廣告】共同執行—— 在精密製造的半導體業中，一個製程良率差0.1%，最終成本就是上億之別；但你知道「製程」和「良率」的概念，其實也能導入在日常工作中嗎？ 前台積電主管、目前任職品碩創新執行長的彭建文，擁有10年管理顧問與講師經驗，也是台積電有名的「持續改善活動」內部顧問。在本集節目中分享在台積電帶給他受用至今的重要思維，更指出「跨部門專案管理」的經驗與能力，是所有工作人與企業最需要擁抱的方法學。 【本集重點】 02:30 台積人的DNA：在台積電學到的50堂課 05:45 最受用的3個思維：這能力可以用上30年？ 11:39 3個問句，幫你一秒看出這個問題重不重要 16:31 你以為你解決問題了？找出思考盲點 19:30 一家公司如果沒有跨部門專案，絕不會成長！ 22:52 專案管理6大步驟「AIPECC」也能拿來帶團隊 25:11 啟動專案前，最重要是第一步「評估」 29:14 企業轉型方法學｜如何帶團隊走沒走過的路？ 32:14 企業轉型方法學｜初中階主管可以做的3件事 35:30 想優化自己的工作方法？這樣踏出第一步 主持人：Cheers快樂工作人資深記者 張紹敏 來賓：品碩創新管理顧問執行長 彭建文 製作團隊：杜韋樺、陳繹方 ＊文章推薦－邊開會邊訓練問題解決力！台積電用３種會議培養人才：https://bit.ly/3A52xR6 ＊TALENT, in Taiwan 台灣人才永續活動：https://bit.ly/3GDO4NJ ＊意見信箱：[email protected] ＊「天下雜誌App」清楚分類更好聽，點擊下載：https://bit.ly/3ELcwhX 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cku89pcv8lz3n0981l3iyrak8/comments Powered by Firstory Hosting