Kündigungsgespräch: Vermeide diese 3 groben Fehler

Kündigungsgespräche sind eine emotionale Ausnahmesituation – für alle Beteiligten. Doch die häufigsten Fehler passieren schon lange bevor das Gespräch überhaupt beginnt. Viele Führungskräfte glauben, sie sind vorbereitet. Sind sie aber nicht – zumindest nicht auf das, was wirklich passieren kann. Welche 3 groben Fehler du unbedingt vermeiden solltest, erfährst du in dieser Episode. Du lernst unter anderem... - Warum die Qualität eines Kündigungsgesprächs dich, dein Gegenüber und deine Firma betrifft – und warum "ist mir doch egal" keine Option ist - Was alles passieren kann, wenn ein Gespräch emotional eskaliert – und warum das eine ganz andere Strategie braucht als Tränen im Jahresgespräch - Warum Freitagnachmittag der schlechteste Zeitpunkt für eine Kündigung ist (und wann es deutlich besser geht) - Welche Formulierungen ein No-Go sind – und warum Smalltalk am Anfang mehr schadet als nützt Außerdem erfährst du, womit ein Unternehmen tatsächlich ein Kündigungsgespräch eröffnet hat – und warum das so gar nicht geht. :-) Dir hat diese Folge gefallen? Bitte abonniere den Podcast oder lass eine Bewertung da – das ist sehr wichtig, damit der Podcast von vielen anderen Führungskräften gefunden werden kann, die auch wirksamer führen und kommunizieren wollen. Du möchtest tiefer einsteigen? Am 17.06. biete ich einen kostenfreien Live-Online-Impuls an: Kündigungsgespräche sicher und souverän durchführen – mit cleveren Einstiegsformulierungen, dem richtigen Gesprächsaufbau, den 7 häufigsten Fehlern und den 4 typischen Reaktionen, auf die du vorbereitet sein solltest. Alle Teilnehmenden bekommen mein Handbuch zum Thema geschenkt. Einmalig, live, keine Aufzeichnung. Meld dich an unter www.exit-talk.de Herzlich Dein Matthias Matthias Herzberg ist seit über 20 Jahren leidenschaftlicher Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams. In seinem erfolgreichen Podcast "Leadership Upskill" teilt er sein umfangreiches Wissen rund um Selbstführung, Mindset, Gesprächsführung, Motivation und effektive Führung. Sein besonderes Anliegen ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Wirksamkeit als Leader oder Leaderin zu steigern, ohne sich dabei selbst oder andere zu verlieren. Mit Einfühlungsvermögen begleitet Matthias auch in herausfordernden Situationen wie Kündigungsgesprächen und hilft dabei, schwierige Gespräche erfolgreich und menschlich zu führen.