La decisión invisible: expresa tu dolor

Existe una idea muy peligrosa en el liderazgo.Creer que controlar las emociones significa no sentirlas.Tomás de Aquino pensaba exactamente lo contrario.Decía que el dolor contenido pesa más.Hoy sabemos que poner nombre a una emoción modifica la forma en que el cerebro la procesa.No elimina el problema.Aunque evita que la emoción tome el control sin que lo advirtamos.Quizá por eso algunos líderes parecen volverse más duros con el tiempo.No porque sean más fuertes.Sino porque llevan demasiado tiempo sin expresar lo que les ocurre."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.