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Alta Dirección Jurídica (y otras galaxias)

Un espacio para "chacotear" con seriedad los temas más relevantes de la alta dirección de empresa, el derecho y más. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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  1. 346

    ¿Quién paga tu camino al éxito? ¿A nombre de quién harás la factura de tu vida?

    Elena cierra finalmente la computadora.Camina hacia la habitación de su hija.Toca la puerta.—¿Puedo pasar?Quizá todavía estén a tiempo de hablar.Quizá no.No lo sabemos.Pero existe algo particularmente humano en esa escena.No podemos volver atrás y administrar perfectamente todas nuestras ausencias.Pero podemos comenzar a reconocerlas.Y quizá ése sea el primer paso.Porque algún día nuestras agendas estarán vacías..."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  2. 345

    ¿Quién paga tu camino al éxito? ¿Aún trabajas para vivir o vives para trabajar?

    La tecnología hizo posible algo extraordinario.Nos permitió trabajar desde casa.También hizo posible lo contrario:estar en casa sin abandonar nunca el trabajo.La frontera física se volvió permeable.Y por eso quizá necesitamos pensar menos en equilibrio y más en fronteras.¿Dónde termina mi trabajo?¿Cuándo termina?¿Quién puede interrumpirlo?¿Quién tiene derecho a mi atención?¿Puede una organización disponer de nosotros a cualquier hora simplemente porque técnicamente puede localizarnos?¿Y qué hacemos nosotros para impedirlo?"¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  3. 344

    ¿Quién paga tu camino al éxito?

    Andrés sigue sentado frente a la computadora.Tiene 46 años. Es director de una empresa. Está a punto de terminar una presentación que deberá defender ante el consejo a primera hora del día siguiente.El teléfono vibra.Es un mensaje de su esposa:“¿Vas a llegar?”Andrés mira la pantalla.No responde inmediatamente.Faltan tres diapositivas.Una cifra no coincide..."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  4. 343

    ¿Qué queda de ti cuando desaparece tu cargo? ¿Qué hizo tu profesión contigo?

    Hagamos un pequeño experimento.No necesitas responder en voz alta.Imagina que mañana desaparecen todas tus credenciales profesionales.No pierdes tu inteligencia.No pierdes tu experiencia.No pierdes lo aprendido.Desaparecen únicamente los símbolos.El cargo.La oficina.Los títulos.La empresa.La tarjeta de presentación.Los reconocimientos.Tu perfil profesional.Nadie sabe cuánto ganabas.Nadie sabe cuántas personas tenías bajo stu responsabilidad.Nadie sabe dónde estudiaste.Nadie sabe dónde trabajaste.Nadie sabe nada de ti..."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  5. 342

    ¿Qué queda de ti cuando desaparece tu cargo? ¿En qué tipo de persona te convertiste?

    Parecería que estamos hablando del famoso work-life balance.No exactamente.La idea de repartir perfectamente nuestra existencia entre trabajo y vida puede ser engañosa.El trabajo también es vida.Una reunión importante es vida.Una negociación difícil es vida.Preparar una clase es vida.Cerrar una empresa también es vida.La verdadera pregunta no es: ¿cuántas horas debemos trabajar?Es otra: ¿qué lugar debe ocupar la profesión dentro de una vida humana?"¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  6. 341

    ¿Qué queda de ti cuando desaparece tu cargo?

    Hay una escena que ocurre todos los días en algún lugar del mundo.Una persona entra por última vez a una oficina.Durante años tuvo una posición importante.Su nombre estaba en el organigrama.Tenía reuniones.Presupuesto.Personas que esperaban sus decisiones.Un teléfono que sonaba constantemente.Hoy, todo eso, terminó..."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  7. 340

    La decisión invisible: contemplar la verdad

    Contemplar la verdad: aquí, Tomás de Aquino no habla de escapar.Habla de elevar la mirada.La estrategia nace cuando dejamos de reaccionar.Por eso los grandes líderes leen.Estudian.Piensan.No porque tengan tiempo.Sino porque saben que la prisa permanente también es una forma de ignorancia."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  8. 339

    La decisión invisible: expresa tu dolor

    Existe una idea muy peligrosa en el liderazgo.Creer que controlar las emociones significa no sentirlas.Tomás de Aquino pensaba exactamente lo contrario.Decía que el dolor contenido pesa más.Hoy sabemos que poner nombre a una emoción modifica la forma en que el cerebro la procesa.No elimina el problema.Aunque evita que la emoción tome el control sin que lo advirtamos.Quizá por eso algunos líderes parecen volverse más duros con el tiempo.No porque sean más fuertes.Sino porque llevan demasiado tiempo sin expresar lo que les ocurre."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  9. 338

    La decisión invisible: combate la tristeza

    Todos hemos escuchado esta frase. “No mezcles las emociones con los negocios.”Suena inteligente.Suena profesional.Suena… equivocada.Porque los negocios nunca han estado separados de las emociones.Las adquisiciones las deciden personas.Los despidos los firman personas.Las inversiones las autorizan personas.Las crisis las enfrentan personas.Y las personas sienten.Hoy quiero contarte una historia.No ocurrió exactamente así.Pero podría estar ocurriendo, en este momento, en cualquier consejo de administración del mundo."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  10. 337

    Cuando hacer lo correcto cuesta millones: ¿profesional brillante o líder?

    Dentro de algunos años quizá seas socio de un despacho...Director jurídico.CEO.Consultor.Servidor público.Emprendedor.Habrá reuniones muy parecidas a las que acabamos de imaginar.Todos esperarán que aportes soluciones.Y probablemente podrás hacerlo.Pero quiero proponerte otra definición de liderazgo.El líder no es quien responde más rápido.El líder es quien se atreve a interrumpir la conversación para hacer la pregunta que nadie quiere escuchar."¿Y si estamos tomando la decisión equivocada?""¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  11. 336

    Cuando hacer lo correcto cuesta millones: la pérdida de criterio

    Ahora cambiemos de escenario...No estamos en una empresa aeronáutica.Estamos frente a una pantalla.Millones de personas hacen “scroll”.Un algoritmo aprende.No tiene emociones.No tiene ideología.No tiene conciencia.Sólo hace aquello para lo que fue diseñado.Mantener tu atención el mayor tiempo posible.Entre más tiempo permanezcas conectado…Más anuncios verás.Entre más anuncios veas…Mayor será el ingreso.Técnicamente el modelo funciona de manera extraordinaria.Entonces aparece una pregunta incómoda."¿Qué sucede cuando el contenido que genera mayor permanencia también incrementa la polarización, la desinformación o el deterioro del bienestar emocional?""¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  12. 335

    Cuando hacer lo correcto cuesta millones

    La historia de una decisión empresarial que demuestra que el mayor riesgo para una organización no siempre es perder dinero. A veces es dejar pasar la pregunta más incómoda.“Toda crisis empresarial comienza mucho antes de aparecer en los periódicos. Comienza el día en que alguien deja de hacer la pregunta que realmente molesta.”Imagina esta escena.Son las 8:30 de la mañana.Estás sentado en la sala de juntas de una de las empresas más importantes del mundo.La pantalla proyecta una cifra.Miles de millones de dólares.Un retraso en el lanzamiento de un nuevo producto significaría pérdidas enormes.Los inversionistas esperan resultados.La competencia avanza.Los medios de comunicación observan.Entonces alguien rompe el silencio.—Tenemos un problema..."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  13. 334

    La última libertad: el liderazgo que nadie enseña

    Existe un liderazgo basado en el conocimiento...Otro basado en el poder.Otro basado en el dinero.Todos pueden producir resultados.Pero existe uno mucho más difícil...El liderazgo basado en el criterio.Es el que aparece cuando una persona decide hacer lo correcto aunque nadie la obligue.Cuando rechaza una estrategia rentable porque destruiría confianza.Cuando devuelve información que podría utilizar para obtener ventaja indebida."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  14. 333

    La última libertad: la conciencia jamás surgirá de un algoritmo

    Ninguna empresa puede fabricar eso...Las organizaciones pueden formar especialistas.Las universidades pueden transmitir conocimientos.Las empresas pueden desarrollar competencias.Los algoritmos pueden recomendar decisiones.La inteligencia artificial puede multiplicar la productividad.Pero ninguna institución puede fabricar una conciencia.Porque la conciencia no se instala.Se cultiva.Y ese cultivo comienza cuando aprendemos a dialogar con nosotros mismos."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  15. 332

    La última libertad

    El día que descubras que nadie puede decidir quién eres… Habrás entendido el verdadero significado del liderazgo.“Puedes perder dinero y volver a ganarlo. Puedes perder un empleo y encontrar otro. Incluso puedes perder prestigio y reconstruirlo. Pero hay una pérdida mucho más silenciosa: dejar de decidir quién eres.”Quiero comenzar con una historia.No ocurrió en Silicon Valley.No ocurrió en una empresa tecnológica.Ni siquiera ocurrió este año.Sucedió hace más de sesenta años.Un hombre comparecía ante un tribunal acusado de participar en uno de los mayores crímenes de la historia."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  16. 331

    De abogados, posgrados y otros poderes: ¡a pensar y decidir mejor!

    ¿Estamos formando especialistas en Derecho… O líderes capaces de gobernar organizaciones complejas?No todos los abogados dirigirán empresas. Ni todos deberían hacerlo. Pero incluso quienes permanezcan en funciones eminentemente jurídicas enfrentarán problemas que exigen liderazgo, coordinación interdisciplinaria, pensamiento sistémico y capacidad para construir confianza.Tal vez el futuro del abogado no dependa únicamente de cuánto sabe. Sino de cuánto logra movilizar a otros hacia las mejores decisiones éticas."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  17. 330

    De abogados, posgrados y otros poderes: ¿intérpretes de normas o arquitectos de decisiones éticas?

    Entonces, ¿los programas de posgrado en derecho siguen formando intérpretes de normas… O arquitectos de decisiones éticas?Durante mucho tiempo la excelencia jurídica consistió en interpretar correctamente la ley. Hoy eso representa apenas el punto de partida. Las organizaciones necesitan profesionales capaces de decidir cuando la regulación aún no ofrece respuestas claras, cuando la tecnología avanza más rápido que el legislador y cuando cada decisión puede afectar simultáneamente la reputación, la operación y el valor de mercado."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  18. 329

    De abogados, posgrados y otros poderes

    El verdadero problema no es que los abogados dejen de estudiar. Es que podrían seguir estudiando exactamente lo mismo.Las empresas están invirtiendo millones en transformación digital, inteligencia artificial y nuevos modelos de negocio. Pero existe una pregunta incómoda: ¿quién está transformando la manera en que piensan sus abogados?Porque quizá la discusión nunca debió comenzar preguntando qué universidad ofrece el mejor posgrado. La pregunta correcta sería: ¿un posgrado forma mejores abogados… O simplemente abogados con mejores credenciales?"¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  19. 328

    La fábrica de personas exitosas: tal vez el mayor riesgo no sea la inteligencia artificial

    Tal vez el mayor riesgo sea construir generaciones extraordinariamente preparadas para resolver problemas……Pero cada vez menos preparadas (carentes de juicio) para preguntarse cuáles vale la pena resolver.Porque una sociedad llena de personas altamente competentes puede seguir tomando decisiones profundamente equivocadas.La historia lo demuestra.Y eso debería inquietarnos mucho más que cualquier algoritmo."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  20. 327

    La fábrica de personas exitosas: la cultura de los indicadores

    Vivimos rodeados de números:Calificaciones.Seguidores.Ingresos.Productividad.Rentabilidad.Posicionamiento.Engagement.Horas facturadas.Tiempo de respuesta.Costo por adquisición.Retorno sobre inversión.Los indicadores son indispensables.Las organizaciones no pueden dirigirse sin información.El problema comienza cuando olvidamos que los indicadores son mapas.No el territorio."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected] #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  21. 326

    La fábrica de personas exitosas

    ¿Y si el mayor problema de tu vida profesional no fuera fracasar… Sino tener éxito haciendo lo que nunca debiste hacer?“Toda fábrica produce exactamente aquello para lo que fue diseñada. La pregunta es: ¿qué está produciendo la universidad, las empresas… y tú?”Imagina que dentro de 20 años vuelves a tu universidad...Caminas por los pasillos.Todo parece igual.Las aulas.La biblioteca.La cafetería.Los profesores.Los estudiantes corriendo para llegar a clase.Entonces alguien se acerca y te hace una pregunta inesperada.—¿Valió la pena?"¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected]#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica* Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  22. 325

    El algoritmo no quiere destruirte: sólo vivimos optimizando

    Vivimos optimizando:La agenda.El cuerpo.La productividad.Las finanzas.El perfil de LinkedIn.La marca personal.Las publicaciones.Las reuniones.Los correos.Los indicadores.Siempre parece faltar algo.Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected]#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica"¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected]#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica* Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  23. 324

    El algoritmo no quiere destruirte: ¡la eficiencia es una magnífica sirvienta!

    La eficiencia es una magnífica sirvienta... Pero una pésima dueña.Imagina un despacho jurídico.Cada abogado dispone de inteligencia artificial para analizar jurisprudencia en segundos.Los contratos se redactan automáticamente.Los riesgos se calculan mediante algoritmos.Los clientes reciben respuestas inmediatas.Todo funciona mejor.Ahora imagina un escenario... El cliente quiere utilizar un vacío legal para perjudicar deliberadamente a miles de personas. ¡Cuidado!Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected]#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica"¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected]#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica* Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  24. 323

    El algoritmo no quiere destruirte: sólo quiere que dejes de pensar

    Hay una pregunta que quiero hacerte...Pero antes necesito que hagas algo.Saca tu teléfono.No lo desbloquees todavía.Sólo míralo.Ese pequeño rectángulo de cristal probablemente es el objeto con el que pasas más tiempo cada día. Te despierta. Te informa. Te entretiene. Te conecta. Te guía cuando te pierdes. Te recuerda reuniones. Te dice cómo llegar a un lugar. Te permite pagar. Trabajar. Estudiar. Comprar. Enamorarte. Discutir. Aprender... Y ahora es una fábrica de algoritmos... Pero no te preocupes. El algoritmo no quiere destruirte, sólo quiere que dejes de pensar."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected]#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica* Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  25. 322

    El arte de liderar el compliance en la posmodernidad: disimular versus simular, ¡peligro!

    Como advierte la teoría posmoderna, la simulación no es sólo un engaño formal; su peligro radica en que secreta el mundo real como su propio producto (a decir de Jean Baudrillard). Por ejemplo, cuando una dirección jurídica diseña un sistema de compliance que es indiferente a la ilusión de su propia efectividad y opera meramente en el circuito hiperreal del blindaje cosmético de papel, cae en el absurdo de simular su propia ilusión de control. La Alta Dirección de Empresas necesita un entrenamiento hermenéutico —la disciplina basal de la interpretación— para descifrar si su matriz de riesgo evalúa el negocio real o si es un cascarón vacío atrapado en la logística del simulacro."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected]#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica* Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  26. 321

    El arte de liderar el compliance en la posmodernidad: cuidado con la ética indolora

    Uno de los síntomas más agudos de la posmodernidad que la alta dirección de empresa, el oficial de cumplimiento y el estratega jurídico deben vigilar con lupa es la mutación de la ética corporativa. El compromiso con ideales éticos trascendentes o la justicia sustantiva ha sido desplazado por lo que Gilles Lipovetsky tipifica como una "ética indolora". Se trata de un proceso de personalización de los valores despojado de la acritud del deber y del sacrificio utópico, sustituido por un hedonismo permisivo centrado en el bienestar inmediato y en las "consignas cosméticas"."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected]#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica* Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  27. 320

    El arte de liderar el compliance en la posmodernidad

    Bienvenidos a la posmodernidad jurídica corporativa: un ecosistema donde la realidad fáctica ha sido devorada por el simulacro de la opinión pública y los medios digitales, donde los grandes discursos de certidumbre legal se han desmoronado ante la hiperregulación contradictoria y donde aferrarse a un criterio interpretativo único es la vía más rápida hacia el litigio sistémico o el desastre reputacional."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a [email protected]#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica* Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  28. 319

    Directores frente a la máquina: la pinza reguladora y la gestión de riesgos

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  29. 318

    Directores frente a la máquina: el mito de la innovación descontrolada y el vacío de gobernanza

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  30. 317

    Directores frente a la máquina: por qué la "caja negra" de la IA es el mayor riesgo para la C-Suite

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  31. 316

    Desde la Alta Dirección: Humanidades y educación financiera, fundamentales

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  32. 315

    Desde la Alta Dirección: La antropología como estrategia de crecimiento

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  33. 314

    Desde la Alta Dirección: El arte de fortalecer el ecosistema emprendedor mexicano

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  34. 313

    La ética en la negociación: los desafíos para no apartarse del buen camino

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  35. 312

    La ética en la negociación : el perfil del negociador posmoderno

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  36. 311

    La ética en la negociación

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  37. 310

    Economía de la atención, cuidado; la paradoja de la libertad: Magnifica Humanitas

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  38. 309

    Economía de la atención, cuidado; minimizan la educación: Magnifica Humanitas

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  39. 308

    Economía de la atención, cuidado; la batalla comenzó: Magnifica Humanitas

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  40. 307

    Magnifica humanitas: la verdad y libertad en juego

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  41. 306

    Magnifica humanitas: la tecnología tiene que responder socialmente a la persona

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  42. 305

    La batalla por lo humano: ¡salvemos nuestra magnifica humanitas!

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  43. 304

    Asertividad, el gran vacío formativo de las universidades

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  44. 303

    Asertividad, diferencia entre firmeza y agresividad

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  45. 302

    Asertividad, infraestructura de liderazgo

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  46. 301

    Por qué la cultura de cumplimiento define: el enemigo silencioso

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  47. 300

    Por qué la cultura de cumplimiento define a las empresas: la simulación a vencer

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  48. 299

    Por qué la cultura de cumplimiento define a las empresas que lideran

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  49. 298

    Gobernanza de la IA: dos modelos en conflicto

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  50. 297

    Gobernanza de la IA: confundir decisión con cálculo, cuidado

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