EPISODE · Mar 22, 2023 · 1H 37M
LEAN SIX SIGMA ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ
from Проектная Ассоциация · host Vadim Bogdanov
Максим Чугунов - один из немногих обладателей чёрного пояса Lean Six Sigma в СНГ. В портфеле Максима более 50 успешных проектов и 14 лет опыта внедрения Бережливого Производства и Шести Сигм. Среди партнёров и крупных клиентов выделяются компании Sigmateq, Kaiten, А ГРУПП, ГОЗНАК, Amcor, Mondelez, Корпорация МСП. Изучая методы работы российских компаний, Максим обнаружил большое расслоение в использовании научных методов управления. Доминирующий принцип «артели» сдерживает эффективность большинства российских производителей товаров и услуг на уровне 90-х годов. В то же время «интеллектуальный бизнес» России быстро занял доминирующие места на отечественных и зарубежных рынках банковской сферы, ядерных технологий, добычи и переработки полезных ископаемых. На сайтах российских лидеров рынка вы часто можете увидеть заявление о применении Бережливого Производства и Шести Сигм. Из подкаста вы узнаете: • Что делает методологию Бережливого Производства и Шести Сигм международной и универсальной. • Откроете результативные стратегии для захода на рынок, удерживание позиций и становления лидером. • Получите базовые знания об алгоритмах и инструментах Lean Six Sigma, адаптированных для российского менталитета. • Узнаете, где брать достоверные и непротиворечивые знания о методологии в условиях санкций. Максим рассказывает о вкладе, который сделали наши соотечественники для развития методологии Бережливого Производства и Шести Сигм. Среди них Пётр Капица, Сергей Королёв, Генрих Альтшуллер и другие. Это поможет увидеть всю широту охвата методологии и ощутить гордость за оставленное нам наследие.
What this episode covers
Максим Чугунов - один из немногих обладателей чёрного пояса Lean Six Sigma в СНГ. В портфеле Максима более 50 успешных проектов и 14 лет опыта внедрения Бережливого Производства и Шести Сигм. Среди партнёров и крупных клиентов выделяются компании Sigmateq, Kaiten, А ГРУПП, ГОЗНАК, Amcor, Mondelez, Корпорация МСП. Изучая методы работы российских компаний, Максим обнаружил большое расслоение в использовании научных методов управления. Доминирующий принцип «артели» сдерживает эффективность большинства российских производителей товаров и услуг на уровне 90-х годов. В то же время «интеллектуальный бизнес» России быстро занял доминирующие места на отечественных и зарубежных рынках банковской сферы, ядерных технологий, добычи и переработки полезных ископаемых. На сайтах российских лидеров рынка вы часто можете увидеть заявление о применении Бережливого Производства и Шести Сигм. Из подкаста вы узнаете: • Что делает методологию Бережливого Производства и Шести Сигм международной и универсальной. • Откроете результативные стратегии для захода на рынок, удерживание позиций и становления лидером. • Получите базовые знания об алгоритмах и инструментах Lean Six Sigma, адаптированных для российского менталитета. • Узнаете, где брать достоверные и непротиворечивые знания о методологии в условиях санкций. Максим рассказывает о вкладе, который сделали наши соотечественники для развития методологии Бережливого Производства и Шести Сигм. Среди них Пётр Капица, Сергей Королёв, Генрих Альтшуллер и другие. Это поможет увидеть всю широту охвата методологии и ощутить гордость за оставленное нам наследие.
NOW PLAYING
LEAN SIX SIGMA ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ
No transcript for this episode yet