L’ego a tué plus de boîtes que la concurrence : voici pourquoi | Joffroy Louchart| Déclic 415

🗓️ Du 28 au 30 juillet à 20h : 3 soirs pour activer La Méthode Bootstrap et scaler une entreprise par ses propres forces. Et le soir 1, on commence par l'acquisition avec Anthony Bourbon Inscrivez-vous juste ici : https://l.entrepreneurs.com/methode-bootstrap-podcast1 500 euros de capital social. Trois associés. Zéro levée de fonds.Dix ans plus tard : 70 millions de dollars levés, 200 collaborateurs, des déploiements dans 35 pays et une place au Next 40.Joffroy Louchart a cofondé Finalcad avec son frère Jimmy et David Vauthrin en 2011, dans le secteur que personne ne voulait financer : le BTP.L’idée démarre autour d’un repas de famille, quand son père doit partir à la retraite et que personne ne sait comment capitaliser son savoir-faire. 5 000 heures passées sur le terrain. Puis Steve Jobs lance l’iPad, et l’équipe décide de mettre les plans d’architecte d’un chantier dans une tablette. On les prend pour des fous : un produit de luxe au milieu de la boue.Sa première vente, il s’en souvient encore. Puis 50 000 dollars signés en trois jours à Singapour sur le Sports Hub, un chantier de 3 000 personnes. Puis 500 000 euros avec la RATP. Puis 5 millions avec un groupe qui pèse plus de 25 milliards.Sa stratégie va à l’inverse de tout ce qu’on enseigne : pendant que tout le monde attaque les grands comptes par le haut, lui envahit le terrain par le bas, chantier par chantier, jusqu’à détenir 30 % des projets d’un groupe. Aujourd’hui, il a lancé Ember, une plateforme qui condense les patterns d’échec qu’il voit se répéter chez les fondateurs qu’il accompagne.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Sa méthode pour tester un marché international en une seule semaine➡️ Pourquoi vendre du logiciel au mètre carré était le modèle économique évident que personne n’avait vu➡️ La vraie mécanique de la dilution, et le moment précis où un fondateur perd la main➡️ Pourquoi lever 40 millions peut vous rendre moins intelligent qu’en lever zéro➡️ L’erreur de casting qui revient tout le temps : recruter le savoir-faire au lieu du savoir-être➡️ Ce qui se passe dans la tête d’un fondateur le lendemain de la revente de sa boîteIl le répète tout au long de l’échange : le succès ne se tente pas, il se planifie. Et la plupart des échecs qu’il voit chez les entrepreneurs étaient évitables.Alors la question devient : combien de vos décisions actuelles reposent encore sur l’instinct ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.