Le Déclic | Podcast par Alec Henry

Plus de 4 millions d'euros de chiffre d'affaires avant ses 16 ans.Et aujourd'hui, il n'en reste rien.Ethan Duvin a commencé à 11 ans, enfermé chez lui pendant le confinement, avec un objectif dérisoire : s'acheter un ordinateur. Code créateur Fortnite à 10 euros par mois. Applications présentées sur YouTube à 50 euros. Puis la revente de composants informatiques achetés en Angleterre et en Allemagne, revendus sur eBay : 5 000 euros en une semaine, à 12 ans. PayPal bloque le compte et saisit tout. Son père avance l'argent pour expédier les colis restants.Ce sera le premier d'une longue série d'écroulements.Il enchaîne ensuite le développement, le dropshipping, un projet NFT qu'il pilote seul à 14 ans — développement, marketing, community management, une équipe de trente personnes et 4 000 membres sur Discord — pour un mint qui rapporte 15 000 dollars là où il en espérait 400 000. Il réinvestit ce qui reste dans d'autres NFT, il perd tout. Suivent trois mois où il ne sort plus de sa chambre.C'est là que se joue le vrai déclic de cet épisode, et il tient en une phrase : il s'est rendu compte qu'il n'avait pas confiance en lui. Il avait confiance dans le fait qu'un jour, il se mettrait au travail.La relance sera méthodique. Fini la sélection de produits à l'instinct, place aux critères chiffrés. Une marque de musculation qui décolle. Une règle de scale simple : dès qu'un produit passe 1 000 euros par jour, il est traduit et dupliqué dans dix pays. Un budget publicitaire doublé chaque jour jusqu'à se cogner au mur de la trésorerie. Un pic à 400 000 euros de chiffre d'affaires sur un mois, 22 % de marge.Et pourtant, à l'arrivée, plus rien.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi le chiffre d'affaires affiché partout ne dit rien de ce qui reste réellement➡️ La différence entre avoir confiance en soi et croire qu'un jour on s'y mettra➡️ Pourquoi cumuler 25 sources de revenus l'a empêché d'en faire décoller une seule➡️ Comment il remplace ses émotions par des critères chiffrés pour choisir un produit➡️ Le mur de trésorerie que rencontre toute boutique qui scale trop vite➡️ Pourquoi il s'interdit de conseiller les jeunes qui lui demandent s'ils doivent arrêter l'école➡️ Ce qu'un projet raté à 14 ans lui a appris sur le management d'une équipeUne conversation utile à tous ceux qui regardent leur chiffre d'affaires monter sans jamais voir la différence sur leur compte.Alors, votre dernier bon mois : c'était du chiffre d'affaires, ou c'était de l'argent ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1 minute 50.C'est le temps écoulé entre le décrochage moteur et l'éjection. Douze tonnes de métal qui volent comme un caillou, 1 000 mètres de sol sous les pieds, une température moteur qui part en butée à 1 000 degrés.Michel Friedling a pris la bonne décision 20 secondes avant l'impact.Ancien pilote de chasse, général de l'armée de l'air et de l'espace, il a été le premier Commandant de l'Espace français, de 2018 à 2022. Il dirige aujourd'hui une spacetech de plus de 100 salariés, engagée commercialement dans une dizaine de pays.Dans cet échange, il ramène 36 ans de commandement militaire sur un terrain qui parle à tous les dirigeants de TPE/PME : décider vite quand les informations sont contradictoires, s'entraîner au pire avant qu'il arrive, et tenir une équipe quand donner un ordre ne suffit plus.Il raconte aussi ce qui se joue au-dessus de nos têtes. 15 000 satellites actifs en orbite. Plus de 10 000 détenus par une seule société privée. Aucune police de l'espace, aucun code de la route, un traité de 1967 pour seul garde-fou — et des États qui courent derrière les normes fixées par un acteur privé.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Ce qui se passe dans le cerveau quand il ne reste que quelques secondes pour trancher➡️ Pourquoi s'acharner sur une solution qui ne marche pas est le vrai danger, en vol comme en entreprise➡️ Comment transposer l'entraînement au simulateur à la gestion d'une courbe de cash➡️ Pourquoi aligner des équipes civiles demande dix fois plus d'efforts qu'à l'armée➡️ La différence entre déléguer des tâches et déléguer des responsabilités➡️ Ce que la domination d'un seul opérateur privé en orbite dit de votre propre dépendanceVous avez déjà simulé le pire scénario de votre entreprise, ou vous découvrirez le jour où il arrive ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

15 000 satellites tournent aujourd'hui autour de la Terre. Ils étaient 1 800 en 2018. Les projections parlent de 100 000.Au-dessus de nos têtes, il n'existe aucune police, aucun code de la route, aucune autorité de régulation. Le seul texte qui fasse loi date de 1967.Les 9 et 10 septembre 2026, Paris reçoit au Grand Palais le premier Sommet international sur l'espace : 120 délégations, des chefs d'État, et une question qui décidera des trente prochaines années — qui fixe les règles là-haut.Michel Friedling a été le premier Commandant de l'espace de l'histoire militaire française. Pilote de chasse, ingénieur, 36 ans sous l'uniforme, architecte de la première stratégie spatiale de défense du pays. En 2022, à 55 ans, il quitte l'armée et cofonde Look Up avec Juan Carlos Dolado Pérez, ancien chef de la surveillance de l'espace du CNES.64 millions d'euros levés en trois ans. Plus de 100 salariés. Un premier radar souverain déployé en Lozère, un deuxième en cours d'installation en Polynésie française, et un réseau mondial visé pour 2028.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi l'espace est devenu le dernier territoire sans règles de la planète, et ce qu'une position dominante privée y change concrètement➡️ Ce qu'il faut vraiment entraîner pour décider vite quand tout se dégrade en même temps➡️ La différence entre déléguer des tâches et déléguer des responsabilités, et pourquoi la seconde change la trajectoire d'une entreprise➡️ Pourquoi le facteur humain reste plus difficile à gérer que la technologie et le commercial réunis➡️ Comment un entrepreneur peut construire son propre simulateur de crise avant d'en avoir besoin➡️ Ce que ça fait de passer de locataire d'un poste à propriétaire d'un projetL'espace nous rend aujourd'hui des services dont la disparition nous ramènerait soixante ans en arrière. Et pendant ce temps, quelques acteurs privés écrivent seuls les règles du jeu.Quelle partie de votre activité dépend aujourd'hui d'un acteur sur lequel vous n'avez aucun contrôle ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plus de 500 millions d'emails de prospection envoyés depuis sa plateforme, dans plus de 100 pays.Assez de données pour savoir exactement ce qui fait répondre un prospect. Et ce qui envoie un message à la corbeille avant même d'être lu.Guillaume Moubeche a lancé lemlist avec les 1 000 € qu'il lui restait, après une marque de t-shirts qui a fait six ventes et un logiciel abandonné en Russie. Aucune levée de fonds. Une valorisation à 150 millions de dollars.Mais l'intérêt de cet échange n'est pas là.Il est dans ce qu'il accepte de raconter sur la mécanique, chiffres à l'appui. La séquence de prospection en 6 à 8 étapes qu'il utilise encore aujourd'hui. Le réglage technique que 90 % des gens sautent et qui condamne leurs campagnes avant la première ligne. Pourquoi un objet d'email trop intrigant détruit vos résultats au lieu de les améliorer.Un échange dense pour tout entrepreneur qui prospecte, qui recrute, ou qui se demande si son associé regarde encore dans la même direction que lui.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Le réglage technique à faire avant la première campagne, sinon rien ne part➡️ Pourquoi un objet d'email trop accrocheur fait chuter vos réponses➡️ La séquence multicanal qui génère 3 à 4 fois plus de réponses que l'email seul➡️ La métrique de croissance que presque tout le monde lit à l'envers➡️ Comment il choisit ses recrutements sur un critère que personne n'utilise➡️ La clause d'associés qui règle un conflit sans procès➡️ Ce que la revente d'une société rentable coûte vraiment quand elle arrive trop tôtIl a démarré au RSA dans 28 mètres carrés, avec 500 euros par mois. Ce qu'il a construit depuis ne tient pas à une idée géniale, mais à des décisions qu'il documente publiquement, y compris les mauvaises.Combien de vos décisions de l'année dernière seriez-vous prêt à raconter en public ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une décision prise un soir de fatigue coûte souvent plus cher qu'une mauvaise année.Astrid Deballon accompagne des dirigeants depuis dix ans. Créatrice du Fitness Neuro-Émotionnel, autrice d'Aligné(e) chez Larousse, elle travaille sur le seul angle mort que personne n'audite jamais dans une entreprise : l'état émotionnel de celui qui décide.Son point de départ est mécanique. Votre système émotionnel fonctionne comme un circuit : il emprunte en priorité le trajet qu'il connaît le mieux. Si ce trajet, c'est la tension, votre corps vous y ramène en permanence, y compris dans les bons moments. Et dans cet état, il se contracte et vous coupe l'accès à vos ressources, exactement au moment où vous en avez besoin pour arbitrer.Elle a découvert le sien tard, et de la pire façon.Dans cet extrait, elle donne le protocole complet qu'elle applique avec ses clients dirigeants : les trois questions chiffrées à se poser avant chaque arbitrage, le seuil en dessous duquel elle ne tranche pas, et sa réponse au dirigeant qui répond « je n'ai pas le temps ».Elle nomme aussi ce qu'elle voit revenir dans neuf accompagnements sur dix : le dirigeant qui a mené sa boîte jusqu'ici n'est pas celui qui la mènera au palier suivant. Et tant qu'il ne l'accepte pas, il construit l'étape d'après avec les outils de l'étape d'avant.➡️ Pourquoi une décision prise sous stress ou sous fatigue est presque toujours mauvaise➡️ Les trois questions chiffrées à se poser avant chaque arbitrage important➡️ La différence entre une émotion et une intuition, et pourquoi on perd la seconde sous pression➡️ Ce qu'est la trahison de soi et comment elle finit en burn-out➡️ Pourquoi le dirigeant devient lui-même le plafond de son entreprise➡️ Comment doser l'exposition à la peur pour la faire reculer pour de bon➡️ La règle du 8 sur 10 dans toutes les sphères de vie pour savoir si vous êtes à la bonne placeVotre dernière décision structurante, vous l'avez prise dans quel état exactement ?Cet épisode vous a été utile ? Partagez-le à un dirigeant qui en a besoin.Retrouvez Astrid Deballon : https://www.instagram.com/astrid_deballon/https://www.linkedin.com/in/astrid-deballon-de-tourris-76ba0856/Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Votre système émotionnel a un état par défaut. Un circuit que votre corps emprunte des dizaines de fois par jour, sans vous demander votre avis, parce que c'est le chemin qu'il connaît le mieux.Pour certains, cet état par défaut c'est la sérénité. Pour beaucoup d'entrepreneurs, c'est la peur ou la frustration. Et ils l'ignorent complètement.Astrid Deballon accompagne des chefs d'entreprise depuis dix ans. Créatrice du Fitness Neuro-Émotionnel, suivie par plus de 800 000 personnes, autrice d'Aligné(e) chez Larousse.Elle a découvert son propre circuit de la pire façon. Dans un séminaire, on lui demande de retrouver un souvenir de joie. Elle met dix minutes à en trouver un. Et quand elle y arrive, elle est incapable d'en ressentir quoi que ce soit. Elle dirigeait des équipes entières à l'énergie.Le reste de l'échange est fait pour mettre en place chez vous dès maintenant ce qu'elle applique : les trois questions qu'elle se pose avant chaque décision, l'autodiagnostic qu'on peut faire demain matin, et pourquoi elle interdit toute décision structurante prise en état de fatigue.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Ce qu'est un signal de référence émotionnel et comment identifier le vôtre en une minute➡️ Pourquoi votre corps vous ramène à la tension même dans les bons moments➡️ Le test du souvenir de joie, un diagnostic que vous pouvez faire pendant l'épisode➡️ Les trois questions à se poser avant une décision importante et le seuil chiffré en dessous duquel elle ne tranche pas➡️ La différence entre une émotion et une intuition, et pourquoi on n'a plus accès à la seconde sous pression➡️ Comment la confiance se construit réellement➡️ Pourquoi la peur est un signal utile et comment distinguer un vrai danger d'une première foisLà, tout de suite, sans réfléchir : quel souvenir de joie vous vient ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il avait 800 000 abonnés sur Instagram. En une seule journée, il a archivé 3 500 publications.Il n'a reçu que des commentaires négatifs.Thibault Geoffray a passé quinze ans à construire une audience de plus d'1,5 million de personnes. Il en a fait un business : des livres de recettes vendus à des centaines de milliers d'exemplaires, des programmes en ligne, puis une application de sport et de nutrition cofondée en 2021 avec sa compagne Justine Gallice. 250 000 utilisateurs. 25 collaborateurs. 15 coachs. 1 000 m² de bureaux et de studios près de Lyon. Le tout autofinancé, sans levée de fonds.Rien ne le prédestinait à ça.Prof de sport à 1 300 € par mois, il se sent au mauvais endroit et commence à poster ses assiettes sur les réseaux dans les années 2010. Ses collègues le charrient : « le guignol avec ses assiettes. » Ces assiettes généreront des millions d'euros de chiffre d'affaires.Pendant des années, ça monte doucement. Il encaisse des chèques de coaching envoyés par courrier, demande à des copains de l'aider, et embauche sa première community manager à 1 500 abonnés pour 200 € par mois. Elle travaille toujours avec lui dix ans plus tard.Puis une vidéo d'abdos qu'il avait déjà publiée une première fois sans succès dépasse les 10 millions de vues. Des milliers de demandes de coaching arrivent. Il n'a pas de programme à vendre, pas un euro d'avance, et un devis de 10 000 € pour créer sa première plateforme digitale. Il gagne exactement cette somme dans un tournoi de poker à 10 € d'entrée. Il remet tout dans le produit.Le prix, il le paiera plus tard : deux tendinites fissurées, les deux bras dans le plâtre, un an et demi à réapprendre à lever la main sans avoir mal.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi il a supprimé son propre compte alors qu'il restait son premier canal d'acquisition➡️ Comment il a délégué dès 1 500 abonnés sans jamais perdre la maîtrise de ses pôles➡️ Comment sortir une entreprise saisonnière de ses trois pics annuels pour installer un revenu prédictible➡️ La règle qu'il applique face aux commentaires négatifs, et pourquoi une partie de la critique est recevable➡️ Comment il a fait passer sa marque du personal branding au corporate branding sans casser l'attachement de sa communauté➡️ Ce que cinq contrôles fiscaux en quelques années coûtent réellement à un entrepreneur visible en FranceSon objectif aujourd'hui n'est plus d'être la star. C'est que le produit le devienne.Et vous, si vous disparaissiez trois mois, que resterait-il de votre entreprise ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

12 000 magasins. 75 millions de transactions par semaine. Et un chiffre d'affaires food qui double en trois ans.Sans qu'un seul produit soit modifié.Pascal Rigo est le boulanger français que Starbucks a recruté après avoir racheté sa marque La Boulange en juin 2012. Pendant trente mois, il a piloté toute la nourriture du groupe en Amérique du Nord.Ce qu'il a fait là-bas ne ressemble à aucun manuel de croissance.Il n'a pas lancé de gamme. Il n'a pas refait les recettes en premier. Il a regardé ce qui existait déjà dans le système — les camions, les entrepôts, les comptoirs, les équipes — et il a cherché le seul levier que personne n'avait actionné.C'est une obsession qu'il traîne depuis ses débuts à Los Angeles, quand il n'avait pas de fournil et qu'il cuisait son pain la nuit dans le four d'une charcuterie de Culver City. La même méthode lui a permis d'écrire, sur un bloc-notes avec des meuniers de l'Utah, le cahier des charges de la première filière de blé bio des États-Unis.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi le blocage n'était jamais opérationnel, mais toujours mental➡️ Comment il a fait accepter un changement lourd à des dizaines de milliers de salariés sans l'imposer➡️ La règle qu'il applique avant de créer quoi que ce soit de nouveau➡️ Pourquoi il refuse de laisser le choix au client sur certains sujets➡️ Ce qu'un projet raté peut rapporter quand on sait quoi en tirer➡️ Le signal qui lui a fait quitter un des plus gros groupes du monde en un seul e-mail➡️ Le livre de 33 pages qu'il a offert 600 foisLa plupart des entrepreneurs cherchent leur prochaine croissance dans quelque chose qu'ils n'ont pas encore.Et si elle était déjà posée quelque part dans ce que vous avez construit ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Starbucks encaisse 75 millions de transactions par semaine. Et jusqu'en 2012, leurs clients achetaient le café chez eux… et le petit-déjeuner ailleurs.Pascal Rigo a réglé ça sans créer un seul produit nouveau.17 000 fours à chaleur pulsée installés en magasin. Sept secondes de réchauffe par produit. Un milliard à un milliard et demi de chiffre d'affaires supplémentaire, avec exactement les mêmes recettes.Ce n'est pas un coup de génie isolé. C'est sa méthode depuis quarante ans.Parti aux États-Unis en 1989 avec un CAP de boulanger, il vend La Boulange 100 millions de dollars à Starbucks en 2012, puis dirige la food du groupe et ses 12 000 magasins pendant cinq ans. Entre-temps, il a créé la première filière de blé biologique des États-Unis — sans planter un hectare. Les agriculteurs, les coopératives et les meuniers existaient déjà. Il manquait un cahier des charges. Il l'a écrit sur un bloc-notes. Plus de 4 000 exploitations l'appliquent aujourd'hui.Aujourd'hui il est rentré : La P'tite Boulangerie, la première vraie boulangerie ouverte dans un musée sous la pyramide du Louvre, la Maison Séguin, Big Ensemble, le fonds de développement de la boulangerie française.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ La règle des infrastructures existantes : pourquoi il n'a jamais rien créé de zéro en quarante ans➡️ Comment un milliard de chiffre d'affaires est sorti d'un problème de température, pas de produit➡️ Pourquoi l'expérimentation collective embarque une équipe là où la directive échoue➡️ Le secret d'écoute de Howard Schultz, raconté par celui qui lui a posé la question➡️ Pourquoi acheter au moins cher appauvrit l'écosystème dont vous dépendez➡️ Comment la gratuité des guichets a multiplié les recettes de billetterie du Paris FCQu'est-ce qui est déjà là, dans votre entreprise, que vous n'avez jamais pensé à brancher ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si votre cerveau tournait sur un pilote automatique installé sans votre accord ?Dans cet épisode du Déclic, Paul Pyronnet, l'un des experts francophones de référence en programmation neurolinguistique (PNL), ouvre les coulisses de ce qui se joue vraiment entre une situation et votre réaction : la perception, l'émotion, le comportement — et la marge de manœuvre, souvent insoupçonnée, que vous avez sur chacun des trois.Avec plus de 50 000 heures de formation et 18 000 personnes accompagnées en 35 ans, Paul explique comment le cerveau fonctionne par automatismes hérités de l'enfance, de l'environnement, des histoires qui nous sont arrivées. Certains nous servent. D'autres nous desservent. La PNL, dit-il, ne sert pas à revenir sur les blessures du passé, mais à construire, ici et maintenant, la relation qu'on a avec soi-même.Il détaille la métaphore qui structure toute sa méthode, celle du cavalier et du cheval : le conscient qui aspire à grandir, et l'inconscient qui exécute, sans jamais lui demander son avis, à moins d'apprendre à communiquer avec lui. Il revient aussi sur son propre parcours, de la première école de PNL qu'il fonde en 1990 à ses missions chez Renault et à la SNCF, où il a contribué à transformer des opérateurs traités comme des rouages en collaborateurs capables de penser et de faire évoluer leur métier.Mais l'épisode va plus loin qu'une leçon de méthode. Paul revient sur les racines de son propre rapport au risque et à la reconnaissance : une enfance passée dans une communauté fondée par un disciple de Gandhi, un déménagement brutal à 7 ans dans une cité de 7000 logements, une jeunesse marquée par la violence, et une rencontre décisive avec un prêtre qui lui a offert, en deux minutes, ce que des années n'avaient pas réussi à lui donner : le choix.En clôture, il partage une épreuve personnelle qu'il n'avait encore jamais racontée publiquement, révélant à quel point les principes qu'il enseigne depuis 35 ans lui ont, un jour, servi à lui-même.Un épisode pour comprendre comment reprendre la main sur ses perceptions, ses émotions et ses décisions, quelle que soit la situation qu'on traverse.Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

David Gabison n'était pas destiné à révolutionner l'électroménager. Avec son frère, il dirigeait une marque de prêt-à-porter en pleine chute, jusqu'au jour où un accessoire utilisé en coulisses pour repasser leurs robes est devenu la véritable star de leur showroom.Dans cet épisode du Déclic, David Gabison, cofondateur de Steam One, revient sur la naissance d'une entreprise devenue numéro un de son marché, construite envers et contre tout : un pari à 380 000 €, un fiasco de R&D à 750 000 €, quinze mois d'attente pour convaincre Darty, et dix années d'invisibilité avant que le grand public reconnaisse enfin la marque.Il raconte comment deux frères ont choisi d'abandonner un métier qui les faisait vivre pour un produit que personne ne connaissait, comment ils ont structuré un marché qui n'existait pas encore, et comment ils continuent aujourd'hui de tenir tête à des concurrents cent fois plus puissants en moyens.Une leçon de conviction, de patience et de discipline stratégique, pour tout entrepreneur qui construit sur un marché sans précédent.Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Seb. Philips. Rowenta. Des groupes cent fois plus gros, avec des budgets marketing qui dépassent le chiffre d'affaires annuel d'une PME.Sur le marché français du défroisseur vapeur, c'est une entreprise indépendante qui est numéro un.David Gabison a cofondé SteamOne avec son frère Olivier. Aujourd'hui : plus de deux millions d'unités vendues, une présence dans une vingtaine de pays, une filiale aux États-Unis, une production relocalisée en France dès 2014.Rien de tout ça n'était écrit.En 1999, il part aux États-Unis comme directeur financier d'une entreprise de prêt-à-porter, sans rien connaître au secteur. Six mois plus tard, il monte sa propre société de fabrication et appelle son frère pour le rejoindre. En 2003, c'est le dépôt de bilan. Ils rentrent à Paris sans argent.Mais ils rentrent avec autre chose : un objet vu dans toutes les boutiques américaines, et absent des foyers français.De retour à Paris, ils lancent une marque de robes de soirée et rapportent deux défroisseurs pour présenter leurs collections sur les salons. Devant le stand, les acheteurs posent des questions sur l'appareil, pas sur les robes.Ils se fixent alors une règle : 400 000 € de commandes sur une saison, sinon ils arrêtent la mode. Ils font 380 000 €. À 20 000 € près, ils arrêtent quand même.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Comment une entreprise indépendante prend la première place face à des groupes cotés➡️ La méthode du test gratuit en boutique, qui a débloqué la distribution là où le discours commercial échouait➡️ Pourquoi ils ont refusé d'entrer par le prix bas et assumé le premium dès le premier jour➡️ Ce qu'un échec produit à 500 000 € apprend à une PME sur sa manière d'innover➡️ Comment on reprend 100 % de son capital par la dette, et ce que la liberté change dans les décisions➡️ Ce qui permet à deux frères de diriger ensemble pendant vingt-cinq ans, faillite compriseLe marché sur lequel vous vous battez existe déjà. Celui que vous pourriez créer, vous l'avez peut-être déjà sous les yeux.Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1 500 euros. Une cuisine. Une banque qui refuse de lui prêter pour financer son stock, mais qui lui propose un crédit auto dans la foulée.Kelly Massol a fondé Les Secrets de Loly en 2009, seule, avec ce budget-là. La marque est aujourd'hui distribuée dans plus de 5 200 points de vente, dans 56 pays, avec 45 personnes dans l'équipe. Leader sur le segment du cheveu texturé, top 5 chez Sephora, numéro un en pharmacie sur les marques capillaires. Autrice de Boss Energy.Avant ça : une chambre de 15 m² à Paris, un matelas au sol, pas d'eau chaude. Une grand-mère professeure de mathématiques à la Sorbonne qui lui inculque la parole donnée et la ténacité. Et à 15 ans, une décision que peu d'adultes prennent : elle se rend seule au service social d'un hôpital pour demander à être placée en famille d'accueil.Elle ouvre un forum en 2004, Bouclés Coton. 15 000 femmes y échangent des recettes maison faute de trouver des produits adaptés. Elle y apprend, sans le savoir, le métier qu'elle exercera dix ans plus tard : écouter un marché avant de le servir.En 2009, un ami lui pose un ultimatum. Elle crée son auto-entreprise la veille de la date limite. Avec ses 1 500 euros, elle achète de la matière première et la coupe en deux : une moitié revendue au poids aux femmes qui fabriquent leurs soins elles-mêmes, l'autre transformée en produits finis. Les 1 500 euros deviennent 7 500. La première année dépasse 150 000 euros de chiffre d'affaires.Puis dix ans de silence volontaire. Elle se paie 1 700 euros par mois pendant des années, réinvestit chaque euro, refuse toute publicité et reste sous les radars jusqu'à passer les 10 millions. Sa logique : arriver assez solide pour qu'un grand groupe ne puisse plus l'éteindre en appuyant sur le bouton marketing.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Le test à petite échelle qui prouve qu'une idée tient avant d'y engager ses économies➡️ Pourquoi elle a attendu dix ans et 10 millions de chiffre d'affaires avant de se montrer➡️ La question à se poser sur chaque salarié pour savoir s'il faut le récompenser, le former ou s'en séparer➡️ Comment une gamme de 23 références bat des concurrents qui en lancent trente tous les deux ans➡️ Pourquoi son coût d'acquisition tournait à 1,50 euro quand la moyenne du secteur beauté démarre à 10➡️ Le moment exact où il est déjà trop tard pour lever des fonds➡️ Comment elle a choisi son fonds : en demandant à chaque candidat de lui composer un boardSi vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1 800 vidéos publiées. Plus d'un million d'abonnés toutes plateformes. 15 millions de vues par mois.Mamadou Dembélé a construit The Impact Story en trois ans, sans jamais prospecter un seul client.Avant ça, il était investisseur dans un fonds à impact, avec un master en finance de Paris-Dauphine. C'est de là que vient sa manière de penser le contenu : comme une entreprise, pas comme un talent artistique.Aujourd'hui, il emploie une équipe, refuse la majorité des demandes de marques entrantes, et vient d'internaliser sa partie commerciale en créant sa propre agence.Cet épisode est un guide pratique pour tout entrepreneur qui sait que les réseaux sociaux sont devenus incontournables, et qui bloque au moment de se mettre en scène.Mamadou y raconte comment il a lui-même mis deux ans à apparaître face caméra : d'abord en laissant parler les entrepreneurs qu'il filmait, puis en voix off, puis en apparaissant à la fin de la vidéo, puis au milieu. Une progression par paliers, reproductible par n'importe quel dirigeant qui déteste s'entendre parler.Il démonte surtout l'obsession de l'algorithme. Les plateformes ont un seul intérêt : que le spectateur regarde jusqu'au bout. La seule question qui compte devient donc : pourquoi quelqu'un qui ne vous connaît pas regarderait votre vidéo en entier.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ La méthode par paliers pour passer devant la caméra quand on n'est pas à l'aise➡️ Ce que 1 800 vidéos lui ont appris sur les accroches et les thématiques qui fonctionnent➡️ La vraie raison de publier tous les jours, qui n'a rien à voir avec la régularité➡️ Le modèle économique du brand content, celui de Brut, de Konbini et de la télévision➡️ Comment il en est venu à refuser 70 % des marques qui le sollicitent➡️ Le principe des 25 % décisifs pour faire basculer un groupe entier➡️ Ce que le passage de la banlieue à Paris a changé dans son niveau d'ambition90 % des gens qui se lancent sur les réseaux abandonnent. La différence tient rarement au talent.Et vous, qu'est-ce qui vous empêche encore de publier votre première vidéoSi vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous publiez depuis six mois. Vos vidéos font cent vues. Vous en concluez que l'algorithme vous bloque.Mamadou Dembélé a publié 1 800 vidéos. Trois par jour. Sa réponse est brutale : l'algorithme n'est pas votre interlocuteur.Cet épisode est un guide complet de création de contenu pour les entrepreneurs : la méthode d'un homme qui a bâti The Impact Story de zéro en 2022, sans savoir faire une story Instagram, jusqu'à plus d'un million d'abonnés, une équipe de journalistes et un modèle économique qui ne repose sur aucune prospection.Il commence par démonter l'obsession la plus répandue. La seule question qui compte, selon lui : pourquoi quelqu'un qui ne vous connaît pas regarderait votre vidéo jusqu'au bout ? Répondez sérieusement à ça et vous avez traité 90 % du sujet.Il déroule ensuite sa méthode complète.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ La seule question à se poser avant de publier une vidéo et pourquoi elle règle 90 % du problème➡️ La méthode en 4 étapes pour passer face caméra quand on déteste se voir à l'écran➡️ Comment choisir son réseau selon sa cible, et pourquoi LinkedIn suffit à beaucoup d'entreprises➡️ Pourquoi il consacre la moitié de son temps de production aux accroches et aux miniatures➡️ Comment 1 800 publications deviennent une base de données de ce qui fonctionne sur votre audience➡️ La méthode pour transformer son entreprise en média sans perdre sa capacité à convertir➡️ Sa position tranchée sur l'intelligence artificielle dans la production de contenuUne méthode complète, construite sur 1 800 publications et quatre ans de tests.Alors la question devient simple : pourquoi quelqu'un qui ne vous connaît pas regarderait-il votre prochaine vidéo jusqu'au bout ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Près de 1 000 commandes sur son meilleur mois. Et un seul homme pour porter les colis à la poste, un par un, jusqu'à il y a quelques semaines.Olivier Jacquin — Bazinga — a construit une communauté de plus de 170 000 abonnés sur YouTube et 25 millions de vues cumulées. Kinésithérapeute diplômé, gymnaste de 2 à 23 ans, médaillé aux championnats de France de tractions en 2018, il fait des dips lestés à 145 kilos et a couru 120 kilomètres dans le désert marocain en 17 heures.Il dirige Baz Athletics, sa marque de vêtements de sport, et BazPerformance, ses programmes d'entraînement.Avec une salariée.Tout le reste, il le fait lui-même : le contenu, les montages, les collections, les stocks, les colis.Dans cet épisode, il ouvre ses erreurs de gestion avec une franchise rare. Il a su pendant deux ans qu'il fallait déléguer, et ne l'a pas fait, faute de savoir par où commencer. Il a payé 8 000 euros de transport aérien sur une collection au lieu de 1 500 par bateau, et vu sa marge brute disparaître dans la livraison express. Il a mélangé sur un seul compte l'argent des sponsors, des coachings et de la marque, et commandé du stock avec de l'argent qui ne venait pas des ventes de vêtements. Pendant deux ans.Il assume aussi ne pas connaître sa marge brute, et expliquer pourquoi il évite volontairement de regarder ses chiffres.Sa thèse sur la discipline va à rebours du discours ambiant : elle s'acquiert, elle ne se décrète pas, et la seule méthode qui tient dans la durée est la progressivité.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi mélanger la trésorerie de plusieurs activités crée une illusion de rentabilité qui peut durer des années➡️ L'erreur logistique qui a fait disparaître toute la marge brute d'une collection➡️ Pourquoi il refuse de publier le format qui marcherait le mieux pour lui, et pourquoi il l'assume sans se plaindre➡️ La méthode de la progressivité appliquée au sport comme au business, et pourquoi commencer trop fort garantit l'abandon➡️ Ce que la dopamine longue explique sur la capacité à tenir un projet sur douze semaines ou trois ans➡️ Sa position sur ceux qui savent ce qui fonctionne et ne le font pas« Soyez indifférent à ce qui ne fait pas de différence. »Vous savez déjà ce que vous devriez faire dans votre entreprise. Qu'est-ce qui vous en empêche encore ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une facture arrive dans la boîte mail de votre comptable. Le montant est le bon. Le prestataire est le bon. La police de caractères est identique.Seul l'IBAN a changé.Le virement part. L'argent aussi. Et personne ne s'en rendra compte avant des semaines.Ce n'est pas un scénario. C'est une opération industrialisée, tournée par une intelligence artificielle qui scanne les boîtes mail volées, détecte les pièces jointes marquées « facture », modifie le numéro de compte, respecte la typographie, et renvoie le document. Avec des règles paramétrables : ne traiter que les factures au-dessus de 5 000 €, par exemple.Axel Dreyfus est cofondateur de l'école 2600, la première école française entièrement dédiée à la cybersécurité. 6 millions d'euros levés auprès de Motier Ventures, de Thierry Petit (Showroomprivé) et de Nicolas Bacca (Ledger). Plus de 350 entreprises partenaires. Une formation gratuite pour l'étudiant, financée par l'apprentissage. Un partenariat avec le ministère des Armées. Lauréat France 2030.Il passe ses journées avec les entreprises qui se font attaquer. Et son constat sur les TPE/PME est brutal.La moyenne d'âge des dirigeants français tourne autour de 35-45 ans. Peu de culture informatique. Presque aucune culture sécurité. Un identifiant, un mot de passe, et rien derrière. Pendant ce temps, des malwares siphonnent les mots de passe par centaines de milliers et les revendent par lots. Des académies de fraude se montent sur Discord. Et le chiffre d'affaires de la cybercriminalité dépasse aujourd'hui celui du trafic de stupéfiants.Le pire n'est pas le rançongiciel. Le pire, c'est ce que vous ne verrez jamais : une fuite de propriété intellectuelle qui part chez un concurrent italien ou allemand, sans bruit, sans rançon, sans preuve. Trente ans de travail sur un actif devenu totalement immatériel.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Le mécanisme exact de la fraude au virement automatisée par l'intelligence artificielle, et le seul réflexe qui l'arrête➡️ Pourquoi un exercice de phishing interne a suffi pour que la moitié des salariés testés livrent leurs accès➡️ Ce que le shadow IT et le shadow AI font sortir de votre entreprise chaque semaine sans que personne ne l'ait validé➡️ Pourquoi votre concurrent européen est une menace plus concrète qu'une puissance étrangère➡️ Comment évaluer ce que vous protégez vraiment avant de dépenser un euro en sécurité➡️ Les ressources gratuites et officielles à utiliser dès demain pour sécuriser une structure de moins de 50 salariésSi vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un groupe français de la distribution encaisse 3 % de fraude sur une seule de ses filiales. Une filiale qui pèse plusieurs milliards d'euros de chiffre d'affaires.Résultat : environ 150 millions d'euros qui s'évaporent chaque année.Et la plupart de ces attaques commencent par un e-mail parfaitement banal.Axel Dreyfus est cofondateur de l'École 2600, la première école française entièrement dédiée à la cybersécurité. Plus de 450 étudiants, plus de 350 entreprises et administrations partenaires, dont le ministère des Armées et le ministère de l'Intérieur. Objectif : former 10 000 personnes d'ici 2030.Mais avant l'école, il y a trente ans de trajectoire numérique.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Comment un groupe criminel intercepte vos e-mails, modifie l'IBAN d'une facture au caractère près et la remet en circulation avant qu'elle n'arrive chez votre comptable➡️ Pourquoi le shadow AI est aujourd'hui un risque bien supérieur au shadow IT que les entreprises combattent depuis 20 ans➡️ Ce que l'intelligence artificielle change dans le rapport de force entre attaquants et défenseurs, et pourquoi l'écart se creuse➡️ Pourquoi son école est gratuite pour les étudiants, financée par les entreprises, et ce que ça change sur l'employabilitéVotre actif le plus précieux n'est plus dans vos murs. Il est dans vos serveurs, vos boîtes mail et vos bases clients.Combien de temps votre entreprise tiendrait-elle si elle y perdait l'accès demain matin ?Cet épisode vous a été utile ? Partagez-le à un dirigeant de TPE/PME qui en a besoin.Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 16 ans, il arrive en France sans parler un mot de français. Un lycée refuse de l'inscrire. Un an plus tard, le proviseur le fait entrer dans la salle des professeurs et dit : « Messieurs, je vais vous présenter un miracle. »Essan NFC a passé 16 ans en Iran, entre la guerre et la pauvreté. Aujourd'hui il est suivi par plus d'un million de personnes, il est le fondateur de la méthode NFC et de la marque Vrai Garçon, il a mené des athlètes français jusqu'aux plus grandes scènes internationales et il ouvre bientôt sa salle de sport à Paris.Entre les deux, il y a une trajectoire que personne ne raconte.Melun, quartier Montaigu. 15 ans en HLM, après trois mois en foyer. Un bac professionnel styliste-modéliste, puis les études qui s'arrêtent net : ses parents divorcent, il faut travailler pour aider la famille. Il vend des grecs rue Saint-Denis pendant près de deux ans. 1 400 € par mois, 60 heures par semaine, six jours sur sept. Le soir, il s'entraîne à minuit, prend le dernier bus pour Melun, arrive à 3h30 et fait son cardio de la gare jusqu'à chez lui.Puis la première boutique de nutrition, dans le 14e arrondissement, ouverte avec son petit frère et son cousin. 90 mètres carrés dont ils n'exploitent que la moitié, faute d'argent pour finir les travaux. Pour que les rayons paraissent pleins, ils demandent aux grandes marques leurs pots de protéines vides et les alignent derrière les vrais.En 2017, il ne connaît rien aux réseaux sociaux. Il ne sait même pas comment on lit les commentaires sous une vidéo. Il prépare quinze athlètes pour une compétition et décide de filmer toute l'aventure : une vidéo d'une heure, chaque semaine, jusqu'au jour J. Le 13 octobre, la salle est noire de monde. Les organisateurs eux-mêmes n'avaient jamais vu ça. Ses athlètes repartent avec plus de 20 médailles et le trophée du meilleur coach.Ce qu'il partage ici tient moins à une méthode qu'à une manière de faire les choses : la loyauté, la mesure, et ce qu'il appelle la ligne droite.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Comment il a transformé 15 salariés en entrepreneurs, et ce qu'il leur a dit pour qu'ils démissionnent➡️ Pourquoi une générosité sans limite finit par handicaper les gens que vous voulez aider➡️ Ce qu'il répond quand on lui demande comment devenir riche➡️ Pourquoi il a tout arrêté en janvier 2024, au sommet, alors que ses athlètes gagnaient toutIl le dit avec ses mots : il est impossible de savoir où l'on veut aller si on ignore où l'on se trouve.Alors avant de viser plus grand, savez-vous vraiment d'où vous partez aujourd'hui ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

30 décembre 2021, Varsovie. Dernière ronde du championnat du monde de blitz, six joueurs en tête, et un seul adversaire en face : Magnus Carlsen, tenant du titre.Maxime Vachier-Lagrave sait qu'il doit gagner. Il prend plus de risques que d'habitude. Tout se joue quand il reste cinq à dix secondes à chacun sur la pendule.Il gagne. Puis il enchaîne un match de départage contre le Polonais Jan-Krzysztof Duda, devant tout un pays venu soutenir son champion.De cette demi-heure entre les deux parties, il est incapable de raconter quoi que ce soit aujourd'hui. Il ne voyait plus que l'échiquier. Il s'est dit une seule phrase : c'est ton moment, tu dois gagner ce tournoi.Il l'a gagné. Et il n'a pas célébré.Grand maître international à 14 ans, champion du monde junior, triple champion de France, deuxième joueur mondial et septième meilleur classement Elo de l'histoire, Maxime Vachier-Lagrave est resté plus de quinze ans au sommet d'une discipline où une partie dure six heures sans qu'on adresse la parole à personne.Cet épisode démonte la mécanique de quelqu'un qui décide sous pression depuis vingt ans, et qui a construit un système pour le faire tenir dans la durée.La règle des quinze minutes qu'il s'impose sur chaque coup. Le dé qu'il lance sur son téléphone pour choisir son plat au restaurant, parce que le cerveau ne fatigue pas sur la difficulté d'une décision mais sur leur nombre. L'encadrement qu'il structure à partir de 2015 : manager, entraîneurs, préparation mentale, sommeil, nutrition. Et cette conviction qu'il pose sans détour : viser la première place mondiale était la condition pour atteindre le top dix.Il revient aussi sur cette partie de 2019 où, physiquement épuisé et les premiers symptômes déjà là, il propose la nulle à Alexander Grischuk. L'adversaire refuse. Alors il change de plan, puise dans tout ce qu'il lui reste, et signe l'une de ses plus belles parties. Le soir, son entraîneur voulait fêter ça. Lui est allé voir un médecin.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ La règle des 15 minutes pour arrêter de faire traîner une décision➡️ Pourquoi automatiser vos décisions sans enjeu protège celles qui en ont un➡️ Comment il évacue la frustration quand il est interdit de la montrer➡️ Sa règle face à l'imprévu total➡️ Pourquoi un mauvais plan reste supérieur à l'absence de planVous dirigez une entreprise, vous tranchez des dizaines de fois par jour, et personne ne vous a jamais appris à décider. Lui, si.Quelle décision repoussez-vous en ce moment en vous disant que ce n'est pas encore le moment ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 6 ans, il remporte son premier championnat de France. À 14 ans, il est grand maître international. À 25 ans, il devient le premier joueur français à franchir la barre des 2800 points Elo et s'installe au deuxième rang mondial.Maxime Vachier-Lagrave est champion du monde de blitz 2021, champion du monde junior 2009, triple champion de France, double vainqueur de la Sinquefield Cup et le septième joueur le mieux classé de l'histoire des échecs.Ce qu'on voit moins, c'est le reste.Les 10 000 heures de travail avant le titre de grand maître. Les six mois de compétition par an, entre 15 et 20 tournois. Les parties de quatre à six heures en tête-à-tête avec lui-même, sans prononcer un mot. Les reflux chroniques déclenchés par le stress. Le burn-out dont il reconnaît ne pas avoir été très loin.Et une affaire de triche au sein de l'équipe de France en 2010, impliquant celui qui était alors son propre entraîneur. Six mois à un an de doute sur son jeu, et surtout sur son milieu. Il a fallu une Coupe du monde et trois adversaires du top mondial éliminés à la suite pour le remettre sur les rails.Dans cet épisode, Maxime détaille la mécanique qu'il applique depuis vingt ans pour décider vite et bien : une limite de temps artificielle sur chaque coup, un principe simple sur les décisions banales, et une conviction que tout dirigeant de TPE/PME devrait entendre : pendant que vous repoussez un arbitrage, la concurrence l'a déjà tranché.Il explique aussi ce qui se passe quand tout le monde dispose exactement des mêmes outils. Les logiciels d'échecs ont atteint un niveau inatteignable pour un humain, chaque joueur du top mondial y a accès, et pourtant certains gagnent encore. Sa réponse tient en une phrase : trouver la zone où vous êtes à l'aise et où votre adversaire ne l'est pas.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ La règle des 15 minutes qu'il s'impose sur chaque décision importante➡️ Pourquoi une mauvaise décision assumée vaut mieux qu'une décision repoussée➡️ Comment il a construit son encadrement : entraîneurs, manager, préparation mentale, sommeil, nutritionUne carrière, ce n'est pas une ligne droite. C'est une suite de décisions prises avec des informations incomplètes, un chronomètre qui tourne, et un adversaire qui a les mêmes outils que vous.Alors la vraie question : combien de décisions êtes-vous en train de repousser en ce moment ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une trentaine de livres. Traduits en 24 langues. Un seul d'entre eux vendu à 300 000 exemplaires.Et pourtant, quand on lui demande s'il a réussi sa vie, André Comte-Sponville répond que ce n'est pas la bonne question.Ancien élève de l'École normale supérieure de la rue d'Ulm, agrégé de philosophie, maître de conférences à la Sorbonne pendant quatorze ans avant de tout quitter pour écrire : il est aujourd'hui l'un des philosophes français les plus lus dans le monde. Depuis des années, il est l'un des rares penseurs que les dirigeants de TPE/PME font venir dans leurs séminaires.Ce qu'il y raconte dérange.Il commence par poser une question simple aux chefs d'entreprise : combien de vos collaborateurs continueraient à travailler chez vous s'ils gagnaient 60 millions d'euros au loto ? La réponse est proche de zéro. Et elle dit l'essentiel : travailler dans une entreprise n'est d'abord ni une vocation ni un plaisir, c'est une contrainte.À partir de là, il démonte les réponses toutes faites. Vos salariés ne courent pas après le travail.Ils courent après le bonheur. Comme vous. Comme tout le monde.Et c'est là que la philosophie devient un outil de management : si le désir est l'unique force motrice, alors un dirigeant est d'abord et avant tout un professionnel du désir de l'autre.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi le sens est une condition nécessaire de la motivation, mais jamais une condition suffisante➡️ Ce qu'est le narcissisme managérial et pourquoi il détruit les dirigeants charismatiques➡️ Pourquoi le bon manager n'est pas celui qui est aimé, mais celui dont les collaborateurs aiment leur métier➡️ La vertu de miséricorde : arrêter de reprocher à vos équipes de ne pas être vous➡️ Pourquoi l'espoir est indissociable de la peur, et ce qu'il faut lui préférer➡️ La différence entre l'urgence et la précipitation, et comment la plupart des dirigeants confondent les deux➡️ Sa définition du bonheur, simple et vérifiable, loin des définitions du dictionnaireUn échange qui ne vous donnera pas de méthode, mais qui changera la façon dont vous regardez vos équipes, vos clients et vos journées.Alors une dernière question, la sienne : est-ce que vous êtes en train de réussir votre vie, ou est-ce que vous êtes en train de la vivre ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sa première vente de logiciel : 5 000 €, signés en une minute au milieu d'un chantier.Dix ans plus tard, il signe un contrat à 5 millions d'euros avec un groupe qui pèse plus de 25 milliards.Joffroy Louchart est cofondateur de Finalcad, la société qui a digitalisé les chantiers du BTP à l'échelle mondiale. Aujourd'hui, il a revendu ses parts et lancé Ember, un copilote stratégique pour les entrepreneurs, construit après plus de 200 entretiens avec des fondateurs.Au départ, il n'y a pas de plan grandiose. Trois associés, zéro capital extérieur, et une règle : 18 mois pour être rentables. Sinon on arrête.Le déclic vient d'un ingénieur travaux qui lui demande le prix après une démo d'une minute.C'est là que naît le modèle : vendre le logiciel au mètre carré, comme on vend la peinture au mètre carré dans le BTP.Résultat : ils attaquent le marché par le bas, chantier par chantier, pendant que les grands comptes ne les voient pas arriver.Dans cet épisode, il raconte aussi la face moins glorieuse : la dilution qui s'accélère à chaque tour, les 80 % de croissance annuelle qu'il faut tenir année après année, les erreurs de casting qui abîment l'ADN d'une équipe, et le jour de l'exit où l'on passe de 300 km/h à zéro en une nuit.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Comment fixer son prix en écoutant le client plutôt qu'en modélisant un business model➡️ Pourquoi attaquer un marché par le bas bat presque toujours l'approche top-down➡️ Ce qu'une levée de fonds coûte vraiment en pouvoir de décision, tour après tour➡️ Pourquoi le premier noyau dur de l'équipe est ce qui casse en premier en hypercroissance➡️ L'erreur de recrutement qu'il a répétée : embaucher le savoir-faire au lieu du savoir-être➡️ Sa méthode pour tester un nouveau marché à l'international en une semaine, pas en un anIl le dit lui-même : le hasard ne fait pas partie de l'entrepreneuriat. On se fixe un objectif, on construit un plan, on exécute au millimètre. Exactement comme dans le sport de haut niveau.Et vous, votre prochaine étape de croissance : vous l'avez planifiée, ou vous y allez à l'instinct ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1 500 euros de capital social. Trois associés. Zéro levée de fonds.Dix ans plus tard : 70 millions de dollars levés, 200 collaborateurs, des déploiements dans 35 pays et une place au Next 40.Joffroy Louchart a cofondé Finalcad avec son frère Jimmy et David Vauthrin en 2011, dans le secteur que personne ne voulait financer : le BTP.L’idée démarre autour d’un repas de famille, quand son père doit partir à la retraite et que personne ne sait comment capitaliser son savoir-faire. 5 000 heures passées sur le terrain. Puis Steve Jobs lance l’iPad, et l’équipe décide de mettre les plans d’architecte d’un chantier dans une tablette. On les prend pour des fous : un produit de luxe au milieu de la boue.Sa première vente, il s’en souvient encore.Puis 50 000 dollars signés en trois jours à Singapour sur le Sports Hub, un chantier de 3 000 personnes. Puis 500 000 euros avec la RATP. Puis 5 millions avec un groupe qui pèse plus de 25 milliards.Sa stratégie va à l’inverse de tout ce qu’on enseigne : pendant que tout le monde attaque les grands comptes par le haut, lui envahit le terrain par le bas, chantier par chantier, jusqu’à détenir 30 % des projets d’un groupe.Aujourd’hui, il a lancé Ember, une plateforme qui condense les patterns d’échec qu’il voit se répéter chez les fondateurs qu’il accompagne.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Sa méthode pour tester un marché international en une seule semaine➡️ Pourquoi vendre du logiciel au mètre carré était le modèle économique évident que personne n’avait vu➡️ La vraie mécanique de la dilution, et le moment précis où un fondateur perd la main➡️ Pourquoi lever 40 millions peut vous rendre moins intelligent qu’en lever zéro➡️ L’erreur de casting qui revient tout le temps : recruter le savoir-faire au lieu du savoir-être➡️ Ce qui se passe dans la tête d’un fondateur le lendemain de la revente de sa boîteIl le répète tout au long de l’échange : le succès ne se tente pas, il se planifie. Et la plupart des échecs qu’il voit chez les entrepreneurs étaient évitables.Alors la question devient : combien de vos décisions actuelles reposent encore sur l’instinct ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 17 ans, il quitte le domicile familial et se retrouve à la rue.Aujourd'hui, il est l'un des visages les plus exposés de l'entrepreneuriat français.Et il dit tout haut ce que le milieu pense tout bas.Derrière toute sa réussite, il y a dix ans de guerre.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi il définit la médiocrité comme le simple fait de rester dans son confort➡️ Sa formule TTC (travail, talent, chance) et pourquoi la chance, selon lui, se déclenche➡️ Pourquoi il assume un franc-parler qui lui vaut autant d'ennemis que d'alliés➡️ Sa vision de la responsabilité radicale : « même s'il pleut, c'est ta faute »➡️ Comment il sélectionne, sans pitié, les personnes dont il s'entoure➡️ Ce qu'il répond à ceux qui croient que le business doit être bienveillantEt si la seule question qui compte était celle-ci : de quoi êtes-vous vraiment responsable dans votre situation d'aujourd'hui ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2012, Lacoste est vendue. La marque du grand-père, l'entreprise familiale, l'histoire de trois générations.Sophie Lacoste-Dournel pouvait s'arrêter là.Deux ans plus tard, elle rachète avec son frère Philippe et sa belle-sœur Mathilde une marque de ski endormie, fondée en 1952 à Annecy : Fusalp. 5 millions d'euros de chiffre d'affaires. Une notoriété quasi nulle. 35 salariés. Et un savoir-faire intact.Dix ans plus tard, Fusalp pèse 70 millions d'euros, s'affiche de Courchevel à New York et Aspen, et vise désormais les 150 à 200 millions.Coprésidente de Fusalp, petite-fille de René Lacoste, lauréate du Bold Woman Award Veuve Clicquot 2023, Sophie n'a pas appliqué de recette. Elle a fait des choix, et les a tenus.Repositionner une marque moyenne de gamme vers le luxe, parce qu'il n'existe que deux stratégies : le volume ou l'exclusivité. Doubler les prix moyens, et découvrir en fin de saison qu'il ne reste que l'entrée de gamme sur les cintres. Ouvrir ses propres boutiques, parce qu'aucun distributeur multimarque n'achète autre chose que ce qu'il a déjà vendu l'année précédente. Créer une visibilité de grande maison avec les moyens d'une PME — ce que son responsable de communication appelait « the Paris effect with a Perrier budget ».Dans cet épisode, elle raconte aussi ce jour en Norvège où un athlète qu'elle équipe depuis des années se présente à elle sans le blouson envoyé trois semaines plus tôt. Il portait son préféré : un Fusalp qui avait appartenu à son grand-père.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi le positionnement luxe était une contrainte financière avant d'être une ambition➡️ Comment reprendre une entreprise sans casser ce qui fait sa valeur — 34 salariés sur 35 sont restés➡️ La règle qu'ils s'imposent aux États-Unis pour ne pas acheter du chiffre d'affaires➡️ Le jeu d'équilibriste entre stocks, saisonnalité et besoin en fonds de roulement➡️ Pourquoi ils ont changé de directeur général en passant de 60 à 70 millions d'euros➡️ Ce que « le patron, c'est la marque » change concrètement dans les arbitrages du quotidien➡️ Le déclic qu'elle doit à Clara Gaymard, et qui a changé sa façon de vivre la croissanceElle le dit sans détour : elle est anecdotique dans l'histoire de Fusalp. La marque était là avant elle, elle sera là après.Combien de vos décisions de cette année tiendraient encore debout dans dix ans ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2012, Lacoste , la maison fondée par son grand-père, est vendue. Elle a une trentaine d'années, deux enfants et pourrait ne plus jamais travailler . Elle fait pourtant un autre choix, celui de repartir dans une nouvelle aventure.Sophie Lacoste-Dournel rachète en 2014, avec son frère Philippe et sa belle-sœur Mathilde, une marque de ski oubliée fondée en 1952 à Annecy : Fusalp. Une belle endormie. 5 millions d'euros de chiffre d'affaires, une notoriété à reconstruire, mais un savoir-faire intact et des salariés présents depuis 40 ans.Dix ans plus tard, Fusalp pèse 70 millions d'euros de chiffre d'affaires, 60 boutiques de Courchevel à New York et 350 collaborateurs.Lauréate du Bold Woman Award Veuve Clicquot 2023, désignée parmi les 40 femmes Forbes France en 2024, Sophie n'a pas eu de recette magique. Elle a fait des choix, tenus dans la durée. Repositionner une marque du moyen de gamme vers le luxe, assumer un position premium en cohérence. avec cette ambition. Ouvrir ses propres boutiques avant de séduire les multimarques. Et refuser, encore et encore, tout ce qui n'était pas son métier.Dans cet épisode, elle raconte la reprise d'entreprise vue de l'intérieur : comment intégrer des équipes sans les brusquer, quand accepter de ne plus être la meilleure personne pour diriger, et pourquoi la rentabilité d'une boutique se joue en 18 mois, pas en cinq ans.Vous allez découvrir :➡️ Pourquoi « le patron, c'est la marque » et ce que ça change dans chaque décision➡️ Comment repositionner une marque vers le haut de gamme sans perdre ses clients➡️ Quand faire évoluer ses équipes — et pourquoi elle a choisi de ne pas être directrice générale➡️ La règle des 18 mois pour qu'une boutique devienne rentable➡️ Pourquoi il ne faut jamais se précipiter sur le marché américain➡️ L'équilibre entre exigence et bienveillance : « l'excellence sans encouragement, c'est de la tyrannie »Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

4 heures. C'est le temps de travail réel qu'il faut à Sofiane Hadine pour produire ce que la plupart des entrepreneurs font en 8 en travaillant mieux.Sofiane Hadine est consultant et formateur en productivité, surnommé « le Briseur de chaînes » depuis 2020. À la tête de la Tribu des Starters, il a accompagné plus de 600 entrepreneurs et solopreneurs à sortir de la course à l'épuisement.Pourtant, il a longtemps fait tout l'inverse.Pendant huit ans, il est chef de projet dans une ONG de protection des océans. Puis il se lance en parallèle de son travail : MLM, dropshipping, deux échecs. Trois ans à dormir à 20h, se lever à 4h, travailler 80 heures par semaine, sacrifier ses week-ends. Il avance vite, mais s'épuise dans le mauvais véhicule.Le vrai déclic est venu d'une prise de conscience : dans l'économie du savoir, on ne travaille plus avec ses bras mais avec son cerveau. Et un cerveau ne tient pas plus de 4 heures de travail profond par jour. Le temps n'est plus la bonne unité de mesure.À partir de là, tout change. Sofiane arrête de vouloir « faire plus » pour apprendre à faire les bonnes choses, au bon moment, en protégeant son attention comme sa ressource la plus rare. Résultat : moins d'heures, plus d'impact, et surtout plus de vie en dehors du travail.Parce que c'est le fond de son message : la productivité n'est pas là pour faire de vous une machine. Elle est là au service de votre vie. Le burn-out, lui, reste le vrai game over de l'aventure entrepreneuriale.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ La formule de la productivité : temps × énergie × attention (et pourquoi le temps compte le moins aujourd'hui)➡️ Le modèle de la journée de 4 heures : 20% en deep work, 80% en exploration et récupération➡️ Le protocole en 3 questions pour identifier les tâches qui font 90% de vos résultats➡️ Pourquoi le multitâche vous fait perdre jusqu'à 80% de votre productivité➡️ Pourquoi il faut 23 minutes pour retrouver sa concentration après une simple notification➡️ Comment sortir du perfectionnisme avec la règle du 70/20/10➡️ Pourquoi la vraie compétence n'est pas un logiciel ni une méthode, mais une transformation d'identitéLa vraie question de cet épisode n'est pas « comment trouver plus de temps ». C'est « où avez-vous décidé de mettre celui que vous avez déjà » ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💶 Investissez dans l'immobilier dès 10 euros sur Bricks : ouvrez votre compte avec le code DECLIC et bénéficiez de 1% de cashback sur tous vos investissements pendant 3 mois → https://app.bricks.co/sign-up/DECLICTestez votre éligibilité dès maintenant : https://financements.bricks.co/[email protected]🏗️ Vous souhaitez investir à mes côtés pour contribuer au projet Bricks, il vous suffit de cliquer juste ici → https://annonces.bricks.co/operation/entrepreneursIl possède 8 % d'une entreprise valorisée 20 millions d'euros. Le jour où on le sort de sa propre société, il repart avec 40 000 €.Cédric O'Neill est le cofondateur de 1001Pharmacies, puis le fondateur de Bricks, la plateforme qui a rendu l'investissement immobilier accessible à partir de 10 €.Trois semaines après le lancement de sa première boîte, il est convoqué à sa propre révocation. Le lendemain : huissiers, interdiction d'entrer dans ses bureaux. Il lui reste 8 % du capital, mais une clause de liquidité préférentielle réduit sa part à 40 000 € au bout de sept ans de travail.Deux enfants, plus aucun revenu, et il refuse le salariat. Un prêt de 500 000 €, une propriété de 300 m² découpée en cinq appartements, l'électricité apprise sur YouTube faute de budget travaux. Résultat : 300 000 € nets en une opération. C'est là que naît l'idée de Bricks.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi détenir des parts de sa société ne protège pas d'un départ à zéro➡️ Comment un échec à 40 000 € a financé le projet suivant➡️ Pourquoi la marge en immobilier se joue à l'achat, jamais à la vente➡️ Ce qu'un an d'arrêt forcé révèle sur la solidité d'un modèleVous avez déjà tout perdu sur un projet. Qu'est-ce qui vous empêche de miser à nouveau ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Justine Gallice cumule 2 millions d’abonnés. A aidé plus de 400 000 personnes à se transformer. A cofondé une application à 8 chiffres. A pris la décision radicale de fermer sa chaîne YouTube, pourtant ultra suivie. Et a traversé un burnout, une maladie, une claque mentale… avant de tout reconstruire.Elle rêvait de cinéma. Mais à 20 ans, elle découvre le sport comme une thérapie. Une rupture amoureuse. Une dépression. 20 kilos en plus. Zéro estime d’elle-même. Ce jour-là, elle pousse la porte d’une salle de sport. Elle ne la refermera plus jamais.Elle partage tout sur les réseaux. Sans filtre. Comme un journal intime. À une époque où Instagram n’était qu’une appli pour retoucher ses photos. Elle est l’une des premières à documenter son parcours fitness. Une pionnière. Une “fitgirl” avant l’heure.Elle devient l’un des visages les plus connus du fitness en France. 2 millions d’abonnés. Des challenges live avec son compagnon Thibault Geoffray. Une marque textile. Une application. Une boîte à 8 chiffres. 400 000 personnes transformées.Mais derrière la réussite, il y a le poids. Des critiques. Des haters. Des responsabilités. Un couple qui faillit exploser sous la pression. Un burnout. Une maladie coeliaque. Une chaîne YouTube qu’elle choisit de fermer.Et un vrai choix : Continuer à exister en surface, ou bâtir un empire qui dure.Vous allez découvrir :Comment elle est passée de vendeuse à cheffe d’entreprise multimillionnaireLes sacrifices qu’elle a dû faire pour sauver son couple et son businessPourquoi elle a fermé sa marque textile malgré 5 ans d’effortsCe qu’elle a changé quand elle a frôlé la maladie et l’épuisementLa stratégie derrière GRITY, son app qui a conquis 400 000 utilisateursComment elle a transformé la souffrance en discipline, et la discipline en businessDans un monde où tout le monde copie tout le monde, elle vous montre comment rester incontournable.Cet épisode pourrait bien vous forcer à faire un choix : Continuer à courir dans tous les sens… Ou choisir le seul combat qui en vaut la peine : celui de votre alignement.Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Madonna a porté ses lunettes sur scène. Beyoncé, une de ses créations à la première de son show à Londres.Et pourtant, l'homme qui les a dessinées applique une règle que presque personne n'ose suivre en business : ne jamais copier.Rodrigo Basilicati Cardin a relancé une marque que le monde entier avait connue… mais que la nouvelle génération avait oubliée.Une Fashion Week parisienne fait partie des quatre événements les plus regardés de la planète : un seul défilé, c'est près d'un demi-milliard de contacts visuels. Pas en payant 200 journalistes. En créant un événement que personne ne peut ignorer.Après la disparition de Pierre Cardin, Rodrigo fait un pari : présenter au Bourget, devant une fusée Ariane 5, une trentaine de pièces « posthumes » dessinées par le couturier mais jamais réalisées. Le retour est immédiat. Dès le lendemain, le styliste de Beyoncé l'appelle. Puis Madonna, pour ses lunettes.Mais le cœur de cet épisode, c'est une phrase que Pierre Cardin lui a transmise, et qui vaut pour n'importe quel dirigeant : « Crois en toi, n'imite personne. » Dès qu'un créateur dit « je veux faire comme untel », il a déjà perdu.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi copier vos concurrents vous condamne et la règle que Pierre Cardin lui a transmise en une phrase➡️ Comment réveiller une marque que seule la génération des grands-parents connaît encore➡️ Sa méthode pour détecter et recruter les vrais talents : concours mondial dans les écoles, test de 3 mois à Paris, puis embauche (16 éditions, 3 talents gardés)➡️ Pourquoi il refuse de payer une célébrité pour porter ses créations et ce qu'il exige à la place➡️ Comment un seul événement bien pensé génère un demi-milliard de contacts sans acheter le moindre média➡️ Pourquoi la technologie, pas le style, décidera de l'avenir de son secteurEt vous, combien de vos décisions sont vraiment les vôtres et combien ne sont que la copie de ce qui existe déjà ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il habille Beyoncé et Madonna.Rodrigo Basilicati Cardin dirige La Maison Pierre Cardin, comme PDG et directeur artistique.Son parcours n'a rien de commun. Ingénieur civil de formation, pianiste concertiste passé par l'Académie Liszt de Budapest, créateur polyvalent. Il rencontre Pierre Cardin dans les années 1990. Très vite, le couturier voit en lui son successeur, et le désigne publiquement comme tel il y a déjà plus de vingt ans.Pendant 25 ans, Rodrigo apprend à ses côtés. Pas seulement la création : une façon de penser. Un projet après l'autre, il gagne sa confiance et s'imprègne de l'ADN de la maison.Lorsqu'il prend la direction, il hérite d'une marque connue dans le monde entier, mais plus discrète depuis une décennie. Alors il la remet en mouvement. Il ramène Pierre Cardin sur le calendrier officiel de la Paris Fashion Week après 25 ans d'absence. Beyoncé porte ses créations sur le Renaissance Tour, Madonna ses lunettes sur le Celebration Tour. Et il relance, sur tous les continents, les concours qui font émerger les jeunes créateurs de demain.Le moteur de tout ça, c'est un business model que Pierre Cardin a inventé dans les années 60 : créer, confier la production à des partenaires licenciés partout dans le monde, percevoir des royalties. Démocratiser la créativité plutôt que vendre du luxe pour le luxe. Un modèle que toute la mode a copié depuis.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ La règle que Pierre Cardin lui a transmise et qu'il applique chaque jour : ne jamais copier, persévérer sur une idée pendant 10, 15, 20 ans➡️ Comment un ingénieur structure la création➡️ Pourquoi il lit chaque contrat et chaque facture lui-même➡️ Comment l'intelligence artificielle lui permet de finaliser ses prototypes et d'accélérer la création➡️ Sa vision d'une mode tournée vers le futur : matériaux recyclés, technologie, création pensée pour le monde de demain➡️ Ce que 25 ans auprès d'un génie apprennent sur la transmission d'un savoir-faireConstruire une marque, c'est une chose. La faire renaître c'en est une autre.Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Romain Bouvet, docteur en psychologie sociale et cognitive, ancien chercheur au CNRS et expert en neuromarketing, nous dévoile comment comprendre et influencer les décisions de vos clients grâce aux neurosciences.Vous pensez être rationnel ? Détrompez-vous.Votre cerveau prend des décisions de façon irrationnelle et chaotique – et c’est exactement ce qui impacte vos ventes, votre marketing et votre business.Dans cet épisode, découvrez :Comment le cerveau humain sabote la prise de décision (et comment l’exploiter en marketing)Pourquoi certains entrepreneurs explosent leurs ventes… et d’autres stagnentLes erreurs fatales qui ruinent votre positionnementComment parler au « bon » cerveau de vos prospects pour vendre plus et mieuxNe laissez plus vos biais cognitifs freiner votre croissance. Appliquez ces stratégies immédiatement et transformez votre approche du business.Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au bout de sept mots, votre interlocuteur vous a déjà classé dans une catégorie sociale.Sur YouTube, il lui faut huit secondes pour décider s'il reste ou s'il part.C'est dire à quel point la façon dont vous prenez la parole pèse plus lourd que ce que vous croyez.Bertrand Périer est avocat et l'un des plus grands défenseurs de l'art oratoire en France.Pourtant, rien ne le destinait à devenir une voix.Enfant de Clamart, fils d'un entrepreneur du bâtiment et d'une ancienne infirmière, il a été un grand timide jusqu'à la trentaine.Son déclic, il le doit aux concours d'éloquence de l'école d'avocat. Il les a vécus comme une thérapie : un terrain sans enjeu pour apprivoiser la parole. C'est là que tout bascule. Il découvre l'oralité, se met à l'enseigner, puis à la pratiquer toute sa carrière.De cette trajectoire, il tire une conviction qui parle directement aux dirigeants de TPE/PME : on dirige, on négocie, on fédère par la parole. Une décision négociée s'applique mieux qu'une décision imposée. Et les grands entrepreneurs sont presque toujours de grands orateurs.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi le contenu ne suffit jamais, et ce qui fait vraiment passer un message➡️ Les trois dimensions de toute prise de parole : un corps, une voix, des mots➡️ Comment capter l'attention dans les huit premières secondes➡️ Pourquoi l'improvisation préparée bat toujours le discours appris par cœur➡️ La technique « blocage-réorientation » pour répondre à une question piège➡️ Comment transformer le trac en force, simplement en le nommant➡️ Les deux questions à se poser avant chaque prise de parole : qu'est-ce que je veux dire, et qu'est-ce que je veux qu'ils fassentLa parole, dit-il, c'est le goût du risque et le goût de la rencontre.Et vous, qu'est-ce que vos sept premiers mots disent de vous ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il plaide devant les deux plus hautes juridictions françaises : le Conseil d'État et la Cour de cassation. Il a vendu des centaines de milliers d'exemplaires d'un livre sur la parole. Il enseigne l'art oratoire aux élites du pays depuis plus de quinze ans.Et pourtant, à 30 ans, il ne voulait surtout pas prendre la parole.Bertrand Périer a grandi à Clamart, fils d'un entrepreneur du bâtiment et d'une ancienne infirmière, deux autodidactes qui voyaient dans les études ce qui leur avait manqué. Enfant unique, classe sautée en cours d'année, profondément timide. Chez lui, la parole était un monopole d'adultes, une langue jugée, presque scolaire. Il se destinait à une vie d'écriture : des conclusions, des contrats, du droit bancaire.Le déclic arrive à l'école d'avocats. Il s'inscrit à un concours d'éloquence, presque comme une thérapie, parce que là, au moins, sa parole ne peut nuire à personne. Il le gagne. Et tout bascule.Il découvre l'oralité, le droit pénal, la confiance qui vient avec l'estime de soi. Il se met à enseigner l'art oratoire, à le pratiquer, à écrire, à monter sur les plateaux télé et radio. Une vie qu'il n'avait jamais prévue, ouverte par une seule compétence : savoir parler.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Les trois dimensions de toute prise de parole — un corps, une voix, des mots — et pourquoi le contenu seul ne suffit jamais➡️ Comment dompter le trac en le nommant plutôt qu'en le cachant➡️ La règle des premières secondes : capter l'attention et la bienveillance avant le premier argument➡️ Pourquoi apprendre son discours par cœur vous trahit, et comment improviser après avoir énormément travaillé➡️ La technique « blocage, réorientation » pour ne jamais vous laisser piéger par une question➡️ Ce que l'intelligence artificielle ne pourra jamais faire à votre place le jour où vous prenez la paroleLa prise de parole ouvre ou ferme des portes décisives, dans une carrière comme dans une entreprise. Et vous, combien de portes une parole maîtrisée pourrait-elle vous ouvrir cette année ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Implémentez la Méthode Entrepreneurs.com dans votre entreprise dès maintenant 🗒️Vous avez jusqu’au 28 juin pour candidater ⏳Cliquez juste ici : https://l.entrepreneurs.com/candidature-declic-audioPlus de 69 000 entreprises ont déposé le bilan en France l'an dernier.Beaucoup faisaient du chiffre d'affaires. Très peu étaient rentables.Faire du chiffre d'affaires, c'est bien. Gagner de l'argent, c'est mieux.Dans cet épisode hors-série du Déclic, Alec Henry répond sans détour aux questions d'Océane sur le seul sujet qui touche 100% des entreprises accompagnées par Entrepreneurs.com : la rentabilité.Il revient sur le cas d'un centre de médecine chinoise à 1 million d'euros de chiffre d'affaires, rentable sur le papier, dont le patron ne s'était pas versé de salaire depuis des années, et qui est repassé en rentabilité avec quelques ajustements. Sur l'histoire de Louis, pisciniste immobilisé après un accident, qui a vendu plus que jamais grâce à un système 100% digital. Et sur sa propre méthode pour sortir des tableaux de pilotage financier avec l'intelligence artificielle, là où un directeur financier expérimenté passait des heures.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ La vraie définition de la rentabilité, au-delà du chiffre d'affaires : le financier, le temps, l'énergie➡️ Pourquoi un seul mauvais recrutement peut effacer 10 à 15% de votre chiffre d'affaires➡️ Comment l'intelligence artificielle transforme le recrutement, l'acquisition et le pilotage financier➡️ La méthode pour bâtir un système d'acquisition rentable en un week-end avec un simple abonnement à 20 euros➡️ Les indicateurs précis qui prouvent que votre acquisition rapporte vraiment (panier moyen, marge, CAC, taux d'encaissé, LTV)➡️ Pourquoi dépenser de l'argent est parfois la seule condition pour en gagnerVotre entreprise grandit. La vraie question, c'est de savoir si elle vous rapporte.Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Implémentez la Méthode Entrepreneurs.com dans votre entreprise dès maintenant 🗒️Vous avez jusqu’au 28 juin pour candidater ⏳Cliquez juste ici : https://l.entrepreneurs.com/candidature-declic-audioQuand une PME n’arrive pas à grandir, le dirigeant pense que le problème, c’est l’acquisition ou le recrutement.Dans 99 % des cas, c’est faux.Le vrai blocage est ailleurs. Et il est plus inconfortable à regarder en face.Dans cet épisode, l’équipe d’Entrepreneurs.com ouvre les coulisses des centaines d’appels stratégiques menés chaque mois avec des dirigeants de TPE et PME. Des boîtes en lancement comme des structures qui font déjà plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires.Le constat est le même partout : 8 dirigeants sur 10 ne savent pas où ils veulent aller. Ils travaillent énormément, mais dans leur entreprise, pas sur leur entreprise. Ils pilotent à l’instinct, sans chiffres, sans visibilité, en subissant leur croissance au lieu de la maîtriser.Ils racontent le cas d’un dirigeant qui facturait son temps 300 € de l’heure alors que sa valeur réelle dépassait 1 200 €. Celui de Louis, en Belgique, qui n’osait pas vendre son accompagnement à son vrai prix : passer de 400 € à 800 € a doublé sa marge sans rien changer d’autre. De la marge pure, bloquée par une seule croyance du dirigeant.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi le vrai goulot d’étranglement d’une entreprise, c’est presque toujours le dirigeant lui-même➡️ La différence entre travailler dans sa boîte et travailler sur sa boîte➡️ Pourquoi ne pas déléguer vous fait perdre de l’argent (et non l’inverse)➡️ Les 3 phases de tout business sain : exister, structurer, piloter➡️ Pourquoi vouloir vendre plus est souvent l’erreur la plus coûteuse pour une PME➡️ La matrice Keep / Improve / Start / Stop à faire dès demain pour reprendre le contrôle➡️ La vraie différence entre avoir des clients et avoir un système d’acquisition prédictibleVous travaillez jour et nuit sans voir les résultats à la hauteur de vos efforts ?La question n’est peut-être pas « comment travailler plus » mais « qu’est-ce que je dois enfin arrêter de faire moi-même ».Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Implémentez la Méthode Entrepreneurs.com dans votre entreprise dès maintenant 🗒️Vous avez jusqu’au 28 juin pour candidater ⏳Cliquez juste ici : https://l.entrepreneurs.com/candidature-declic-audioPour cet épisode du Déclic, Alec Henry et Anisse ont posé la caméra au milieu d'un Team Building d'Entrepreneurs.com.Cinq tables, cinq thématiques, et l'équipe qui accompagne des milliers de dirigeants au quotidien : analystes business, coachs, experts acquisition, finance et mindset.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi « vendre plus » est souvent l'erreur la plus coûteuse pour un dirigeant de PME➡️ Les 5 chiffres à suivre 10 minutes par semaine pour reprendre le contrôle de votre boîte➡️ La différence entre avoir des clients et avoir un vrai système d'acquisition prédictible➡️ Pourquoi augmenter ses prix tient plus de la croyance du dirigeant que du marché➡️ Comment sortir de l'opérationnel sans voir vos ventes s'effondrer➡️ Ce que l'intelligence artificielle change déjà dans le pilotage d'une TPE/PME🔴 Pour aller au bout du sujet, rejoignez-nous les 23, 24 et 25 juin pour l'atelier rentabilité : acquisition rentable, automatisation, et constitution d'une équipe qui porte la croissance. En live, gratuit, inscription ici : https://l.entrepreneurs.com/atelier-rentabilite-podcastSite officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aucune banque n'a voulu la financer. « Jamais personne ne paiera 400 € pour dormir en forêt », lui répétait-on.Six ans plus tard, son hôtel affiche complet depuis le premier jour.Anne-Caroline Frey n'avait rien d'une hôtelière. Diplômée de Paris Dauphine et du CELSA, elle passe quinze ans dans les plus grandes agences de publicité parisiennes, côté stratégie média. Puis elle bifurque vers l'art contemporain, créé un réseau de collectionneurs et sillonne la France avec ses œuvres. Puis vers la naturopathie et la sylvothérapie. Et enfin, vers un pari que tout le monde juge insensé.L'idée naît d'une intuition simple : des citadins veulent renouer avec la nature, sans renoncer à un vrai lit, une douche et une belle table. Le déménagement à la campagne, lui, est déclenché par son fils de huit ans. Elle imagine d'abord quatre cabanes. C'est son mari, entrepreneur, qui la pousse à voir grand et à en faire un vrai business.Suivent six années de combat. L'administration. Les permis. Et des banques qui la prennent pour une folle, parce qu'elle n'a ni étude de marché, ni concurrent à montrer : elle est en train de créer un segment qui n'existe pas encore. Elle finance tout sur ses fonds propres et grâce à un ami qui croit au projet.Puis le Covid. En plein chantier, ses 25 charpentiers s'en vont du jour au lendemain. Tout s'arrête pendant deux mois. L'ouverture, prévue au 1er avril, est repoussée au 1er juillet 2020. Et contre toute attente, l'hôtel ouvre à 100 % de taux d'occupation.Aujourd'hui, Loire Valley Lodges, c'est une forêt privée de 300 hectares à 1 h de Paris en TGV, 35 salariés, 3 millions d'euros de chiffre d'affaires, une place parmi les Clés Michelin aux côtés des palaces et des châteaux, une satisfaction client supérieure à 9 sur 10 depuis l'ouverture, et un concept copié partout en France.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi être soi-même convaincu de son projet passe avant absolument tout le reste➡️ Comment créer un segment de marché plutôt que de se battre sur un terrain déjà saturé➡️ Pourquoi elle a tout misé sur les relations presse plutôt que sur la publicité➡️ Les deux paris radicaux (ni wifi, ni enfants) qui ont renforcé son positionnement au lieu de le fragiliser➡️ Comment protéger l'ADN d'une marque quand tout le monde se met à vous copier➡️ Pourquoi la nature devient l'un des meilleurs leviers de performance pour les dirigeantsOn entend partout qu'à partir d'un certain âge, on ne lance plus, on consolide. Anne-Caroline prouve l'inverse. Et si la prochaine grande idée n'était qu'une question de conviction ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Des milliards d'euros générés chaque année. Autour de quelques individus qui, au départ, jouent simplement sur un terrain.Aujourd'hui, un athlète n'est plus un sportif. C'est une entreprise. Une organisation. Une marque qui pèse, qui rayonne… et qui peut s'effondrer du jour au lendemain.Didier Poulmaire est le premier avocat fiduciaire de France. Président de Poulmaire Gestion Fiduciaire, arbitre au Tribunal Arbitral du Sport, il a inventé l'usage de la fiducie pour structurer et protéger l'image des plus grands sportifs.Depuis près de 15 ans, son équipe construit des « plateformes fiduciaires » : des véhicules juridiques qui logent les droits d'image, alignent les intérêts du sportif, du club, du sponsor et de l'organisateur, et transforment une notoriété fragile en actif solide.Car derrière chaque champion, il y a une armée de l'ombre. Des dizaines de décisions invisibles : finance, juridique, marketing, gestion de crise, qui pèsent presque autant que ce qui se passe sur le terrain.Dans cet épisode, Didier revient sur la financiarisation du sport, sur ce qui fait réellement la valeur d'un club (entre données, intelligence artificielle… et pur irrationnel), et sur les sauvetages du FC Sochaux et du Biarritz Olympique, où ce sont les supporters eux-mêmes qui ont remis le club debout.Un échange qui parle autant aux dirigeants qu'aux sportifs : parce que la règle qu'il applique aux champions : optimiser sans jamais oublier de sécuriser, est exactement celle qui fait tenir une entreprise dans la tempête.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi un athlète doit aujourd'hui se gérer comme une véritable entreprise➡️ Ce qu'est la fiducie, et comment elle rééquilibre le rapport de force entre un sportif et une marque➡️ La règle « optimiser / sécuriser » qui sépare les structures qui durent de celles qui coulent➡️ Comment se valorise réellement un club, entre méthodes financières et part d'irrationnel➡️ Pourquoi anticiper la crise fait partie intégrante de la stratégie, jamais de l'après-coupLe sport est peut-être le seul secteur dont on ne connaît jamais l'issue. Et si c'était précisément ce qui en faisait le meilleur terrain d'apprentissage pour un entrepreneur ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Didier Poulmaire est avocat fiduciaire. Et pas n'importe lequel : il est le premier avocat enregistré à l'Ordre des avocats du barreau de Paris comme avocat fiduciaire, en 2013. Depuis 25 ans, il structure dans l'ombre les carrières et les contrats de grands athlètes français, il accompagne l'acquisition de structures sportives françaises de premier plan et la restructuration ou le sauvetage d'autres.Pourtant, rien ne l'y destinait.Plus souvent sur les terrains que dans les livres lors ses jeunes années, envoyé en pension chez les Jésuites pour "inverser la tendance". Puis Sciences Po, le droit, dix ans dans un grand cabinet d'affaires à enchaîner les fusions-acquisitions et les nuits blanches.Et un jour, au sommet, il fait un constat brutal : dans son métier, il n'arrive pas à se différencier. Il se sent même "peut-être moins bon que les autres".Alors il fait un virage violent. Il abandonne la casquette d'avocat d'affaires classique pour devenir avocat fiduciaire. Zéro client. Zéro track record. Juste une conviction.Dans cet épisode, il ouvre notamment l'envers du décor du sport de haut niveau : ce qui se décide vraiment loin des caméras, là où un athlète devient une entreprise et une marque mondiale.Vous allez découvrir :➡️ Pourquoi un athlète d'aujourd'hui est une entreprise à part entière (et ce que ça change pour tout dirigeant)➡️ Les deux piliers de toute structure solide : optimiser ET sécuriser, sans jamais sacrifier l'un pour l'autre➡️ Comment il a construit son réseau… en ne faisant aucun réseau pendant dix ans➡️ Pourquoi la médiatisation est un mirage qui lui a coûté plus qu'il ne lui a rapporté➡️ Comment valoriser une "marque" sportive entre données froides et émotion irrationnelle➡️ Ce que la gestion de crise et l'anticipation des angles morts apprennent à un entrepreneurUne conversation pour tous ceux qui construisent quelque chose de durable, et qui comprennent que le vrai travail se fait là où personne ne regarde.Et vous, est-ce que vous misez vraiment sur votre travail… ou sur votre visibilité ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

400 millions d'euros de chiffre d'affaires. 100 agences. 800 000 clients. Et pas un seul euro levé.Dans un monde obsédé par les levées de fonds et la croissance à tout prix, Laurent Schwartz a fait exactement l'inverse. Et il est devenu le leader incontesté du marché de l'or en France.Président du groupe Gold et fondateur du Comptoir National de l'Or, il a bâti une aventure industrielle nationale en partant d'un héritage familial strasbourgeois : une entreprise créée par son père en 1976, une joaillerie ouverte par sa mère en 1990, et un gamin qui, dès 16 ans, remplaçait les collaborateurs pendant l'été.Pourtant, rien n'était écrit. Diplômé de l'EDHEC, passé par l'Université du Missouri puis quatre ans en audit, Laurent enchaîne d'abord les projets qui ne décollent pas : un réseau de boutiques étudiantes, une marque de joaillerie aux États-Unis, des tentatives dans le bois, la publicité. Des échecs successifs.Jusqu'au jour où, seul devant son ordinateur, il prend une décision : quitter son cabinet d'audit pour se consacrer entièrement à Gold.fr. À partir de là, tout s'enchaîne. Un premier pivot vers le rachat et l'investissement de métaux précieux au lendemain de la crise des subprimes. Un coup de génie marketing à 0 € : 40 lignes téléphoniques transformées en 120 fiches Google Maps pour cartographier la demande dans toute la France. Une première boutique à Toulouse en 2009. Puis le Comptoir National de l'Or, fondé en 2010 avec son frère Olivier, et 56 concessions ouvertes en seulement deux ans.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi il n'a jamais levé de fonds et pourquoi c'est une force, pas une limite➡️ La stratégie du pêcheur : comment rester patient sans épuiser ses ressources, puis foncer quand le marché « mord »➡️ Pourquoi le contact physique reste irremplaçable pour vendre un bien aussi chargé d'émotion que l'or➡️ La vraie nature de l'or : pourquoi « il n'augmente pas, c'est la monnaie qui baisse »➡️ Les règles concrètes pour intégrer une part d'or dans son patrimoine (et l'erreur que font la plupart des débutants)➡️ Pourquoi construire lentement, sainement et durablement bat (presque) toujours la course à la croissanceUne conversation pour tout dirigeant qui se compare aux success stories express des réseaux et se demande s'il avance à la bonne vitesse.Et si la vraie question n'était pas « comment aller plus vite ? », mais « qu'est-ce que je suis prêt à garder sous contrôle ? »Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'actif le plus précieux d'un dirigeant, c'est sa tête et son corps.Et c'est précisément celui qu'il néglige.Iris Ramos est psychologue du travail et fondatrice de Step, le premier service de santé dédié aux dirigeants en France. Elle a mené la première étude française de terrain sur les addictions des dirigeants : 160 chefs d'entreprise.Le résultat qui glace : 92 % des dirigeants à risque sont convaincus que leur mode de vie n'impacte pas leur travail.Ils se trompent.Un café pour démarrer. Un verre pour décrocher. Les notifications pour combler le vide. Le glissement entre un simple usage, un comportement compensatoire et une vraie addiction est invisible, jusqu'au jour où le corps lâche.Et Iris Ramos casse la croyance qui détruit le plus d'entrepreneurs : ce n'est pas la tête qui commande le corps, c'est l'inverse. Quand votre corps n'a plus de carburant, aucun mindset ne vous sauve. Vous prenez de mauvaises décisions sans même vous en rendre compte.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ La différence entre un usage ponctuel, un comportement compensatoire et une addiction➡️ Pourquoi l'alcool "social" sabote votre mémoire et vos décisions➡️ Les 4 neurotransmetteurs qui pilotent votre énergie, et comment savoir lequel vous fait défaut➡️ Pourquoi les entrepreneurs sont les plus exposés : personnalité contrôlante, stress chronique, récupération négligée➡️ Comment on devient "le patron qu'on n'aurait jamais voulu avoir"➡️ Pourquoi votre santé n'est pas un privilège, mais une responsabilité98 % du tissu économique français repose sur de petites entreprises. Donc sur la lucidité d'une seule personne : leur dirigeant.Alors une vraie question : combien de temps comptez-vous tenir sur un corps que vous traitez comme s'il n'avait pas d'avenir ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

92 % des dirigeants à risque sont convaincus que leur mode de vie n'impacte pas leur travail. Ils se trompent. Et certains le paient au prix fort.Iris Ramos est psychologue du travail, chercheuse à l'Université de Tours et fondatrice de Step, le premier service de santé dédié aux dirigeants en France, déployé dans dix villes, en Suisse et en Belgique.En 2024-2025, elle a mené la première étude française de terrain sur les addictions des dirigeants : 160 chefs d'entreprise passés au crible. Les chiffres donnent le vertige. Un dirigeant sur trois est en mauvaise santé psychologique. Un sur trois ne consulte jamais. Un sur trois s'automédique. Et 9% ont déjà pensé au suicide.Iris décrit un mécanisme que presque tous les entrepreneurs connaissent sans le nommer. Le matin, quelque chose pour démarrer. Le soir, quelque chose pour décrocher. Un verre "social" qui devient quatre verres quatre fois par semaine. Le café qui s'enchaîne. Les écrans qui aspirent l'attention. Le travail qui passe avant tout le reste, famille comprise.Le glissement est invisible. C'est l'histoire de la grenouille dans l'eau qui chauffe : on ne sent rien, jusqu'au jour où on est cuit.Et la culture n'aide pas. En France, la santé est curative, pas préventive : on attend la maladie pour payer. Le dirigeant, lui, est "libre", donc personne ne surveille sa santé. Sauf le jour où il demande un prêt, et où l'assurance calcule froidement s'il mourra avant la fin du remboursement.Iris Ramos renverse la croyance qui détruit les entrepreneurs : non, ce n'est pas la tête qui commande le corps. C'est l'inverse. Quand votre corps n'arrive plus à produire du cortisol, aucun mindset ne vous sauvera.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi votre corps est l'actif le plus rentable de votre entreprise et celui que vous négligez le plus➡️ La différence entre un usage ponctuel, un comportement compensatoire et une vraie addiction➡️ Ce que l'alcool "social" fait réellement à votre mémoire et à vos décisions➡️ Les 4 neurotransmetteurs qui pilotent votre énergie, et comment savoir lequel vous fait défaut➡️ Pourquoi le système de santé français vous soigne mais ne vous protège pas98% du tissu économique français repose sur de petites entreprises. Donc sur la lucidité et la solidité de leurs dirigeants.La vraie question n'est pas de savoir si vous tiendrez le rythme. C'est de savoir ce qu'il restera de vous quand vous l'aurez tenu.Alors : prenez-vous soin de votre actif le plus précieux, ou attendez-vous qu'il vous lâche ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

5 ans d'études de droit. 2 ans d'école d'avocat. Un métier prestigieux, bien payé, socialement valorisé.Elle a tout quitté pour fabriquer des chocolats de 5 grammes.Jade Genin est née en 1992, littéralement dans la chocolaterie de son père Jacques Genin, l'un des plus grands chocolatiers parisiens. Elle a grandi entre les machines, enrobé du chocolat et façonné des tablettes en sortant de l'école.Et pourtant, elle a d'abord pris le chemin inverse : le droit, le barreau, deux ans en fusion-acquisition à un rythme de 9h à 23h.Jusqu'au jour où le chocolat lui manque.Elle rejoint l'atelier de son père pendant trois ans. Son idée de départ : reprendre la maison familiale. Mais l'échéance recule. « Dans deux ans » devient « dans quatre ans ». Alors elle décide autre chose : créer sa propre maison.Aujourd'hui, la maison Jade Genin, c'est une boutique avenue de l'Opéra, un atelier rentable dès le premier exercice, une croissance de plus de 8 % par an, et un produit signature : le pyramidion, un chocolat de 5 grammes inspiré du repas gastronomique, décliné en 20 à 25 parfums qui jouent sur la surprise et la cuisine salée.Le tout sans stratégie marketing. Juste une obsession du produit et une exigence tenue dans la durée.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi elle a refusé de reprendre l'entreprise de son père pour mieux la préserver➡️ Comment on bâtit une marque de luxe rentable dès le premier jour, sans plan marketing➡️ Sa logique d'emplacement : parler d'abord aux gens du quartier, et s'entourer de ses concurrents➡️ Sa méthode de recrutement : pourquoi l'entretien ne dit presque rien, et ses deux valeurs cardinales (exigence et bienveillance)➡️ Ce qu'elle répond à ceux qui lui disent de « prendre quelques kilos pour être crédible »➡️ Comment elle s'entraîne à voir l'échec comme une option… qu'il faut ignorer➡️ Le déclic le plus personnel qu'elle n'avait jamais partagéElle avait tout pour suivre le chemin tracé.Elle a choisi le sien.Et si la vraie question n'était pas « est-ce que ça va marcher ? », mais « est-ce que j'en ai vraiment envie ? »Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 1995, il a une voie royale chez L’Oréal : directeur marketing Europe, un grand groupe, un avenir tracé.Il plaque tout pour racheter un de ses petits fournisseurs.Trente ans plus tard, son agence Extrême est toujours debout, deux fois sacrée championne de la croissance par Les Échos, dans un secteur où les géants écrasent tout.Jean Valentin n’a pas suivi la règle du jeu des années 90. À une époque où la pub était un monde de requins obsédé par la seule performance, il a misé sur l’inverse : l’humain d’abord.Sa conviction tient en une phrase. La performance découle de la bienveillance. Pas par philanthropie, mais parce qu’un collaborateur valorisé s’engage plus, et qu’un collaborateur engagé est plus performant. Une chaîne qu’il a mis du temps à voir payer, mais qui explique aujourd’hui la longévité de son entreprise.Il a poussé cette logique jusqu’à créer Family Act, un programme de onze mesures construites par ses propres équipes pour réconcilier vie pro et vie perso : places en crèche, congés parentaux allongés, bourse aux RTT pour les aidants, journées de « fragilité » prises sans justificatif.Et il refuse de figer son modèle. Là où les écoles de commerce enseignent à trouver une recette et à la reproduire, lui se méfie de la consanguinité et préfère l’hybridation : se connecter à l’extérieur, accepter de changer ce qui marchait hier, intégrer l’IA comme un levier de progression plutôt qu’une menace.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi il a quitté un poste en or chez L’Oréal pour prendre son destin en main➡️ Comment faire de la bienveillance un moteur de croissance, et pas un slogan RH➡️ Le principe « Freedom within frame » : donner de la liberté sans perdre le cadre➡️ Ce qu’est vraiment Family Act et pourquoi ce sont les salariés qui l’ont conçu➡️ Pourquoi reproduire une recette qui marche est la pire stratégie en 2026➡️ Comment intégrer l’IA en augmentant vos équipes au lieu de les remplacerEt si la vraie question n’était pas « comment être plus performant », mais « de qui ai-je vraiment pris soin » ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a quitté L'Oréal en 1995 pour racheter l'un de ses petits fournisseurs. 30 ans plus tard, il dirige l'une des rares agences indépendantes capables de tenir tête aux géants mondiaux du conseil et de la communication.300 collaborateurs. 42 millions d'euros de chiffre d'affaires. Hermès, LVMH, Piaget parmi ses clients. Champion de la croissance par Les Echos en 2024. Et pourtant, Jean Valentin ne se définit pas comme un requin du business.Il se définit comme quelqu'un qui va travailler en sifflotant depuis 35 ans.Pendant qu'une partie du monde de la pub s'enfonçait dans les egos et la performance à tout prix, lui a construit Extreme Group sur une conviction radicale : la bienveillance précède la performance, jamais l'inverse.Family Act, congés pour fragilité sans justificatif, bourse aux RTT pour les aidants, places en crèche, quinze jours supplémentaires pour les jeunes parents. Onze mesures pensées avec ses collaborateurs eux-mêmes pour rendre le rapport perso-pro plus fluide. Et pour 2026, il vient même de prendre une décision qu'aucun de ses concurrents n'oserait : arrêter de signer des contrats avec ses clients.Dans cet épisode, Jean revient sur les périodes où la trésorerie d'Extreme a vacillé, sur les acquisitions qui auraient pu mal tourner, sur le pivot stratégique de 2010 qui a failli plomber l'entreprise, et sur la philosophie de l'anti-fragilité qu'il a empruntée à Nassim Taleb pour traverser les crises sans jamais perdre son cap.Il livre sa vision du management, sa méthode pour faire travailler 300 personnes dans une dizaine de filiales sans perdre la culture commune, et la raison pour laquelle il vient de cofonder Zadig, une école pour apprendre aux managers à faire aimer l'entreprise.Il évoque aussi sa conviction profonde sur l'intelligence artificielle, son objectif d'être l'une des entreprises de conseil françaises les plus équipées en IA d'ici juin 2026, et pourquoi selon lui, la croissance n'est jamais une fin en soi.Un échange dense qui parle autant aux dirigeants qu'aux entrepreneurs qui se demandent si on peut vraiment construire grand sans renoncer à ses valeurs.Retrouvez Jean Valentin : https://www.linkedin.com/in/jean-valentin/Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 1999, on lui prédisait 30% de remplissage. 25 ans plus tard, il reçoit la Légion d'honneur des mains du Président de la République.Jérôme Tourbier est le fondateur et président de la Collection des Hôtels du Vignoble, un groupe familial d'hôtels 5 étoiles niché au cœur des plus beaux vignobles français.Pourtant, rien ne le prédestinait à ce succès.Quand il lance les Sources de Caudalie près de Bordeaux avec son épouse Alice, l'hôtellerie de luxe se faisait en ville ou à la mer. Pas dans les vignes. Les études de marché commandées par les plus grands groupes hôteliers français prévoyaient un échec. Son voisin vigneron l'a appelé pour lui dire : « Que vous vous ruiniez passe encore, mais que vous nous ridiculisiez, hors de question. »Il a écouté son instinct.Aujourd'hui, les Sources de Caudalie sont labellisées Palace, l'une des distinctions les plus rares de l'hôtellerie française. Les Sources de Cheverny ont ouvert dans le Val de Loire en 2020. Les Sources de Vos Jeux viennent de voir le jour en Bourgogne. Et un projet en Alsace ouvrira en 2028.Dans cet épisode, Jérôme revient sur les cinq premières années où il a manqué de vision, sur la bascule essentielle d'arrêter de vouloir être le meilleur pour devenir le préféré, et sur la philosophie qui guide toutes ses décisions : ne jamais sacrifier le détail pour la croissance.Il livre sa vision de la construction d'une marque patrimoniale, sa méthode pour transformer un premier séjour en relation de 20 ans, et la manière dont il a bâti une entreprise inimitable dans un monde qui pousse à tout standardiser.Il évoque aussi le rachat des Grandes Étapes Françaises en 2023, né d'une décision prise pendant le Covid : « Si on traverse cette crise, on fait le projet de nos rêves. »Un échange qui parle autant aux entrepreneurs qu'aux dirigeants et à toute personne qui construit une marque sur le long terme dans un univers où la rapidité semble être devenue la seule règle.Retrouvez Jérôme Tourbier : https://www.linkedin.com/in/jerome-tourbier/ https://www.sources-caudalie.com/Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

70 % des collaborateurs ne sont pas épanouis dans leur travail.Et pourtant, jamais une époque n'a autant investi dans le bien-être, le coaching, la quête de soi, la meilleure version de soi-même.Comment expliquer ce paradoxe ?Julia de Funès a une réponse. Et elle dérange.Philosophe, essayiste, ancienne chasseuse de têtes pendant 10 ans aux côtés de coachs et de consultants en entreprise, elle dénonce depuis plus d'une décennie ce qu'elle appelle les impostures du monde professionnel : la tyrannie des process, le culte du bien-être managérial, l'idéologie de la volonté toute-puissante, le piège de l'identité, et cette injonction permanente à devenir la meilleure version de soi.Dans cet épisode, elle déconstruit, une à une, les croyances qui structurent aujourd'hui le discours managérial et le développement personnel. Sans polémique. Avec les outils de la philosophie. Et une lucidité qui pique.Son point de départ : tout est parti du terrain. Pas d'un laboratoire de recherche. Dix années en ressources humaines, face à des collaborateurs vulnérables à qui on vendait des "kits comportementaux" identiques à des milliers d'autres. Elle a vu, elle a écouté, elle s'est mise en colère. Et elle a écrit.Ce que Julia démonte avec une précision chirurgicale :➡️ Pourquoi le développement personnel est paradoxalement le plus grand vecteur de dépersonnalisation➡️ En quoi vouloir "le bien-être" de ses salariés comme objet managérial est une erreur philosophique de fond➡️ Pourquoi appeler ses collaborateurs des "talents" est une régression réactionnaire (et non un progrès)➡️ Ce que Bergson a compris sur la délibération que tous les manuels de prise de décision ignorent➡️ Pourquoi la quête de "la meilleure version de soi-même" est une voie narcissique et concentrique➡️ La différence fondamentale entre exigence (vertueuse) et performance (toxique)➡️ Pourquoi vouloir s'aligner avec soi-même est philosophiquement impossible (et ce que Sartre nous apprend là-dessus)➡️ La règle qu'elle applique à toutes les bonnes intentions : « Le pire advient presque toujours au nom du bien »Un épisode dense, exigeant, qui ne flatte pas le lecteur mais qui le respecte. Pour tout dirigeant, manager ou entrepreneur qui sent intuitivement que quelque chose cloche dans le discours dominant sur le bien-être au travail, sans avoir encore les mots pour le formuler.Julia de Funès les donne.Et vous, êtes-vous encore en train de chercher la meilleure version de vous-même… ou enfin prêt à sortir de cette quête ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.