臉書、YT現場直播：應對少子化海嘯 莫陷見樹不見林迷思 蔦屋書店打造1.5億人口的台日區塊鏈

◎早安現場：專訪資深媒體人、專欄作家、臉書JOEL來談日本網站主編福澤喬，分享日本因應少子化問題的宏觀處方。 少子化問題已提升至國安層級，台灣與日本皆面臨嚴峻的人口挑戰。處理人口問題時，若僅聚焦於獎勵生育，恐落入「見樹不見林」的盲點。正視並活用高齡勞動力，結合科技轉型，才是維持國家競爭力的關鍵。 針對台灣政府發放生育補助等政策，福澤喬指出，少子化是北半球國家普遍的趨勢，與醫療進步、人口老化息息相關。他認為，如果國家政策只是一味要求「多生」，卻忽略了整個人口結構的變動，將難以解決根本問題。 以日本經驗為例，強調「活化高齡人力」的重要性。日本許多企業已開始廢除屆齡退休制度，轉採「結算年資後重聘」的模式。這讓具備豐富經驗的「老將」能以彈性工時（如一週兩至三天）持續貢獻。日本環球影城聘用退休專業人士擔任導覽，利用其外語能力與技術背景創造價值；更有企業發明自動化工具減輕勞務負擔，讓資深員工能帶領少量人力完成工作。 「國家需要稅收支撐，而稅收來自勞動力。」福澤喬強調，在AI與無人機技術日新月異的今天，應將高齡者視為寶貴的人力資源而非社會負擔，落實「薑是老的辣」的人才活用策略。 蔦屋所屬的CCC集團（Culture Convenience Club）其核心精神在於「文化便利與創意」。蔦屋在台灣的營運模式，不僅僅是書店與生活空間的提供者，更肩負著文化行銷的使命。 日方對台灣創作者的高品質作品印象深刻。透過蔦屋在台的直營據點，有意識地設置展示區，將台灣的服裝設計、藝術創作介紹給大眾，並計畫透過蔦屋在日本的母系統，將台灣文化引向日本市場。 「台灣擁有2,300萬人口，日本有1億2,000萬人口，兩者結合就是一個1.5億人口的大市場。」福澤喬認為，蔦屋 bookstore 扮演的是「文化轉運點」的角色。這種「台日區塊鏈經濟」的概念，能讓台灣創作者突破在地市場限制，走向國際化，這也是蔦屋對文化行銷堅持的一環。