連携が長続きしないのは損得勘定のせい？『経営戦略の進化〈理論編〉』（前編）#148

最近経営の中で進化している領域/会社の「中」と「外」の中間も会社の競争力や個性である/中間にあるのは「ネットワーク」や「エコシステム」/充実させる秘訣は、損得勘定を反して付き合っていく精神/得意な領域はその会社に任せる/「プラットフォーム」作りの場合は好循環をどのように作っていくかがカギ／どうしたら「プラットフォーム」に参加する企業が喜ぶかの構造を作る/乗っかる人次第でどのように「プラットフォーム」が進化していくか【紹介書籍】『経営戦略の進化〈理論編〉』琴坂将広https://amzn.asia/d/0eAoT7FN【取りあげてほしい本のリクエストや、ご意見・ご感想はこちらまで】https://forms.cloud.microsoft/r/qmsGHCbXzd【株式会社コーポレイトディレクション（CDI）の情報】HP : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.cdi-japan.co.jp/採用HP：https://recruit.cdi-japan.co.jp/X (Twitter) : @cdi_prオンライン読書会「考えて語る図書室『ぶらりライブラリ』」を月次開催しています！：https://cdi-no-toshoshitsu.peatix.com/【出演者】小川 達大（おがわ たつひろ） 株式会社コーポレイトディレクション / 代表取締役, Managing Director阿部 紘之（あべ ひろゆき） 株式会社ACES / ディレクター杉山 真実（すぎやま まなみ） フリーランスMC