六月廿四日2021年 - 个人化事工很重要！

在 执行大使命时，大众化事工——或是群众服侍工作——与个人化事工，两者之间需要取得平衡。因为需要服侍的人数总是大于工人的数目，所以需要有大众化事工。但是，优质的服侍工作需要个人化事工来解决个人问题或弱点，因为问题或弱点因人而异，对于他人而言某种问题可能并不是问题。当遇见亚居拉和他的妻子——百基拉时，使徒保罗立即感到与他们合得来，因为他们同一个行业，也是制造帐棚的。因此，使徒保罗在哥林多与他们同住（18:1-3）。从此，使徒保罗不仅交了互相鼓励和提醒的朋友，而且还可以训练成立事工团队。基于友谊的服侍产生了乐于奉献自己的团队成员。请注意，当使徒保罗在会堂中遭到反对时，提多犹士都——他的房子在会堂旁边——敢于向门徒保罗敞开大门（18：4-7）。当犹太教会堂的负责人——所提尼——因与使徒保罗同伙，在城里被殴打时，他没有提出抗议或抱怨。虽然个人事工也可能失败，但很明显，使徒保罗的个人事工导致了一支强大的福音事工团队。在哥林多服侍一年半后，使徒保罗便继续他的宣教之旅，抵达以弗所城市。那里的犹太人要求使徒保罗停留更长的时间，但他拒绝了，因为他已经设定了旅程计划。被留在以弗所接续执行事工的是亚居拉和 百基拉。当阿波罗出现时——他有服侍的热心，但他的理解尚有不正确之处——所以亚居拉和百基拉便成为指导阿波罗的人。 在教会中，大众化事工或群众服侍工作与针对性的个人工作——特别是培养接班担任传道工作的关键人物——两者之间必须保持平衡。令人遗憾的是，在许多经过辛劳建立后的教会事工，在没有准备好的接班人手中，被领导者抛下离开后而毁了。您的教会如何呢？[邱隆泰传道/孙茵]