Los futuristas o prospectivistas una profesión con mucho presente que anticipa los escenarios inciertos del futuro.

Los futuristas o prospectivistas una profesión con mucho presente que anticipa los escenarios inciertos del futuro.  Cada vez más los futuristas o prospectivistas empiezan a abundar en las empresas.  Incluso, en instituciones públicas españolas.  Los cool hunters son buscadores de tendencias profesionales.  Recorren el mundo intentando hallarlas.  Los futuristas van un paso más allá.  Y no, no es que adivinen el futuro.  Exploran señales de cambio en el presente y a partir de ellas, construyen escenarios de lo que podría ocurrir.  Ofrecen alternativas de futuros posibles.  Por lo tanto, es un trabajo que va de anticiparse a los cambios, no de predecir.  Con ese conocimiento, se puede preparar mejor el presente y prevenir lo que nos espera en el mañana.  Esta disciplina ya cuenta con la asociación española de prospectiva en España.  Como síntoma de la importancia que está adquiriendo esta disciplina.  Los futuristas ya no solo operan para grandes compañías sino que ya forman parte de los organismos públicos.  La palabra de moda es: Prospectiva.  Las empresas plantean sus planes estratégicos para un horizonte de cinco años.  La prospectiva nos lleva a una visión de más largo alcance, hasta unos 10 o 20 años.  A menudo, estos futuristas tienen que poner los pies en el suelo a varios líderes empresariales.  Ante sus perspectivas irrealistas o idealizadas.  Sí, muchas veces, su trabajo consiste en contarles que hay malas noticias.  Los futuristas comenzaron a calar más en Francia, Estados Unidos y en los países escandinavos.  Mientras que en España se han hecho de rogar.  El carácter Mediterráneo nos vuelve más cortoplacistas y escépticos ante la planificación del futuro.  Además, las recientes crisis económicas, sanitarias o de empleo han generado un pesimismo social bastante extendido.  Aunque lo cierto es que vivimos en un contexto geopolítico muy incierto y variable.  Por lo tanto, las empresas empiezan a contar con su propio departamento de prospectiva o foresight.  Para ir incorporando esta capacidad de aprender a pensar a largo plazo y a prevenir cómo nos moveríamos en escenarios diferentes.  Para que una prospectiva sea útil es necesario contar con varios puntos de vista.  Tener en cuenta diferentes voces y miradas.  En España está en marcha la oficina nacional de prospectiva y estrategia de país desde el 2020.  Y algunas comunidades autónomas ya cuentan con su equivalente.  Por ejemplo, Navarra abrió la oficina de análisis y prospectiva en el 2023.  También hizo lo propio la Generalitat de Cataluña, el gobierno vasco o Murcia con su Instituto de fomento.  La Unión Europea ha promovido esta perspectiva desde su Centro Común de Investigación o JRC, por sus siglas.  Los futuristas cuentan con una formación académica muy diversa.  Desde psicólogos hasta ingenieros o antropólogos.  Pasando por sociólogos o filósofos, entre otros campos de las humanidades.  Sin olvidarnos de los economistas o los expertos en marketing.  En el mundo anglosajón o en Francia es más común que sean ingenieros.  Ya que les requieren para analizar riesgos y para la inteligencia competitiva.  El origen de la prospectiva viene de Francia y de Estados Unidos.  En Norteamérica la Rand Corporation desarrolló métodos para anticiparse a escenarios militares y bélicos después de la segunda guerra mundial.  Por su lado, Gaston Berger fue quien acuñó el término prospective en 1957.  La compañía Shell fue de las primeras en emplear la prospección dentro del campo empresarial.  Sacando ese modelo de la inteligencia militar para incorporarlo al mundo corporativo.  En España es curioso recordar cómo el gobierno de Adolfo Suárez contó con un Instituto Nacional de Prospectiva de influencia francesa.  Se centró, sobretodo, en economía, defensa y tecnología.  Como en todo, hay varias voces críticas con esta pujante profesión.  El escritor libanés Nassim Nicholas Taleb escribió ‘El Cisne negro’.  Defendiendo que los modelos de predicción suelen fallar porque ignoran los sucesos extraordinarios que causan un gran impacto.  Luego, en Antifrágil, recordó que los sistemas de prospectiva son frágiles ante lo imprevisto.  Porque, a su juicio, dependen de modelos lineales o estadísticos.  Es muy difícil que nos salgamos de las preocupaciones del presente, de las noticias de actualidad con que nos bombardean los medios.  El mañana no se espera, se diseña.  La prospectiva no es ciencia ficción, es pura política de supervivencia.