Macht abgeben als Führungskraft

Das durfte ich die letzten Jahrzehnte immer wieder lernen. Wenn wir als Führungskräfte eine Entscheidung getroffen haben und die Umsetzung der Innovation angestoßen haben, sollten wir den Zeitpunkt nicht verpassen die Macht abzugeben an diejenigen, die den Prozess weiter umsetzen müssen. So schwer es sein kann, das loszulassen: Wir müssen uns klar machen, dass wir Menschen in unseren Unternehmen sitzen haben, die Spezialisten auf ihren Bereichen sind. Darum ist es unbedingt notwendig, dass die Experten in diesem Schritt ausreichend gestalten können. Mehr dazu in dieser Folge!