PODCAST · business
One-Minute-Leader
by Dr. Frank Löschmann
Kurzinspirationen für den Tag. In einer Minute aktuelle Tipps und Tricks bequem zwischendurch zum täglichen Hören. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihr volles Unternehmenspotenzial ausschöpfen können. Für alle, die im Unternehmen Verantwortung tragen. Zum Aufbau und zur Verwendung in Ihrem Unternehmen. Erfolg ist planbar. Tipps und Tricks, die Ihnen helfen werden, Ihre Ziele zu erreichen und sich von der Konkurrenz abzuheben.
Episodes
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OKR und Neuroleadership: Ziele, die das Gehirn liebt
In unserer Führungskräftequalifizierung bei SisTeam haben wir begonnen, OKR systematisch zu integrieren – nicht als Tool zur Kontrolle, sondern als Katalysator für Motivation und Fokus. Was passiert neurologisch? Klare, messbare Ziele aktivieren das dopaminerge Belohnungssystem. Unser Gehirn…
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Die 4 Perspektiven der Unternehmensentwicklung: Ein neurologischer Blick
Unternehmen scheitern nicht an Ideen. Sie scheitern an der Integration. In vielen Projekten beobachte ich das gleiche Muster: Der Kunde steht im Fokus – aber die internen Prozesse sind träge. Oder es wird investiert – aber das Team bleibt emotional außen vor. Mit der SisTeam-Methode der 4...
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Die Neuro-Chemie des Wandels: Von Widerstand zu Wachstum
„Uns geht’s doch gut.“ Mit diesem Satz begann meine Arbeit bei einem etablierten Automobilzulieferer. Hohe Auslastung, volle Auftragsbücher – aber auch starre Prozesse, alte Denkmuster und eine wachsende Unsichtbarkeit im Markt. Der Wandel begann nicht mit einer Strategie, sondern mit einem…
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Die Kraft der Einzelabstimmung: Inspiration statt Anweisung
Nach dem ersten, wenig erfolgreichen Gruppenworkshop im China-Projekt wählten wir einen neuen Weg: Einzelabstimmungen. Zunächst als reine Notlösung gedacht, entfalteten sie eine unerwartete Wirkung. Mitarbeitende teilten offen ihre Gedanken, ihre Sorgen – und ihre Ideen. Ohne Publikum. Ohne...
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Hierarchie und Workshops: Eine Lektion aus China
In einem Projekt mit einem chinesischen Automobilzulieferer plante ich einen klassischen Gruppenworkshop zur Prozessverbesserung. Flipchart, Stifte, Gruppentische – alles war vorbereitet. Doch die Ergebnisse? Ernüchternd. Schweigen, zustimmendes Nicken, kaum kontroverse Beiträge. Was war…
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Moderne Arbeitswelten als Belohnung: Serotonin und Dopamin
Die Maschinen waren alt, die Büros eng, die Aufenthaltsräume – nennen wir sie zweckmäßig. Und dennoch: Die Mitarbeitenden leisteten Tag für Tag gute Arbeit. Als die Entscheidung fiel, die Produktion zu modernisieren, war klar – es geht nicht nur um Technik. Es geht um Kultur. Wir haben nicht nur...
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Unsicherheit als Motor für Wachstum: Das Spiel mit Noradrenalin und Adrenalin
„Das ist mir eine Nummer zu groß.“ So lautete die erste Reaktion eines Teamleiters, dem ich eine neue, herausfordernde Aufgabe anvertraute. Ein neues Projekt, viel Sichtbarkeit, wenig Routine. Die Unsicherheit war spürbar – fast greifbar. Doch statt ihn allein zu lassen, blieben wir eng im...
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Die Macht der neuen Verantwortung: Dopamin, Oxytocin und Adrenalin im Spiel
Ein neuer Standort. Ein neues Team. Und die klare Ansage: „Sie machen das schon.“ Was für viele nach Stress klingt, war für eine meiner Führungskräfte der Wendepunkt. Plötzlich war der alte Trott vorbei – Entscheidungen mussten getroffen, Strukturen neu gedacht, Menschen begeistert werden. Das...
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Warum wir an alten Mustern festhalten – und wie wir sie durchbrechen
„Warum etwas ändern, wenn es doch läuft?“ Diese Haltung begegnete mir bei einem Automobilzulieferer, als wir über neue Marktsegmente sprechen wollten. Die Auftragslage war stabil, die Margen ordentlich, die Teams eingespielt. Und genau darin lag das Risiko. Denn während wir uns selbst für unsere...
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Vertrauensbildung durch gemeinsame Erfolge
Das Projektteam war zögerlich gestartet. Top-Management und mittlere Führung arbeiteten nebeneinander – aber nicht miteinander. Die Zielvorgabe: kurzfristige Ergebnisse liefern. Die Erwartung: Sobald das geschafft ist, geht jeder wieder seiner Wege. Doch es kam anders. Nach dem ersten messbaren...
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Die Kunst der Inspiration im mittleren Management
Gerade das mittlere Management gilt häufig als „Sandwich-Position“ – zwischen Strategie und operativem Alltag, oft geprägt von Skepsis gegenüber Veränderungen. Doch ich habe erlebt: Mit der richtigen Führung lassen sich auch skeptische Teams inspirieren und mobilisieren. Der Schlüssel liegt in…
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Kurzfristige Erfolge als Katalysator für Veränderung
Veränderung beginnt oft nicht mit großen Visionen, sondern mit kleinen, sichtbaren Erfolgen. In einem meiner Projekte war es gerade das mittlere Management, das durch die Aussicht auf kurzfristige Resultate motiviert wurde, den entscheidenden Extra-Schritt zu gehen. Die direkte Belohnung im…
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Vertrauen schaffen in Misstrauenskulturen – ein Führungsrealitätstest
Wer schon einmal ein Projekt begleitet hat, in dem das Verhältnis zwischen Top-Management und mittlerer Führungsebene von Misstrauen geprägt war, weiß: Ohne echtes Vertrauen bleibt Entwicklung auf der Strecke. Ich selbst habe in solchen Situationen erlebt, wie schnell Unsicherheit und Stress die...
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Die Rolle von Dopamin für echte Selbstmotivation
Krisen sind oft die größten Lehrmeister. Aus einem schwierigen Einschnitt entstand bei mir eine innere Antriebskraft, die es mir ermöglichte, neue Projekte mutig anzugehen – und meine persönliche Resilienz gezielt zu stärken. Doch was steckt dahinter? Die Antwort liefert die Neurowissenschaft:...
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Gehirngerechte Zielsetzung: Wie Neurowissenschaft persönliche Erfolge ermöglicht
Krisen sind oft der Impuls, alte Pfade zu verlassen. Für mich führte eine unerwartete Zäsur nicht ins Stocken – sondern direkt zur Entscheidung, ein Buch zu schreiben und mich gezielt im Bereich Neurowissenschaften weiterzubilden. Warum funktionieren klare Ziele gerade in Umbruchphasen so gut?…
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Die Macht des Reframings: Wie Krisen zu Chancen werden
Vor einigen Jahren stand ich – wie viele in meinem Umfeld – plötzlich vor der Absage internationaler Großaufträge. Aus einem Moment der Krise wurde für mich der Startpunkt eines persönlichen und beruflichen Neustarts. Entscheidend war dabei ein Werkzeug aus der Neuropsychologie: das Reframing....
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Wirtschaft muss wieder unternehmerisch denken
Die Region braucht nicht mehr Verwaltung – sie braucht mehr Unternehmertum. Was wäre, wenn wir Sachsen wie ein Unternehmen führen würden? Markt, Kunde, Prozesse, Menschen. So fängt es an. Sprechen wir gern über das Wie. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Förderung braucht Geschwindigkeit, nicht Bürokratie
Zuschüsse helfen nicht, wenn der Antrag länger dauert als das Projekt. Und wenn die Begründungen und Rechtfertigungen aufwändiger sind als die Projektarbeit selbst. KMU brauchen vorkonfektionierte Strukturen, schnelle Co-Innovation, Lean-Prozesse. Wollen wir das erreichen – ohne Umwege?...
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Warum Transformation oft scheitert? Kein Ziel, kein Team, kein Mut
Viele Geschäftsführer hoffen auf Wandel und vermeiden dabei Konflikte. Das wird nur bis zum harten Commitment funktionieren. Es wird geplant, aber nicht entschieden. Ich zeige, wie Veränderung wirklich beginnt – mit Haltung, Klartext Entscheidung, Disziplin und einem funktionierenden Team....
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Wasserstoff braucht Industrie, nicht Ideologie
Die Technologie ist da. Doch was fehlt, sind Geschäftsmodelle und Abnahmevereinbarungen. Wer real produziert, muss real verdienen können. Wie kann zum Beispiel ein 100-kW-Brennstoffzellensystem wirtschaftlich eingesetzt werden. Ein Businessplan mit Ausblick....
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Standards Automatisieren
Wenn Sie den Podcast schon eine Weile verfolgen, haben Sie schon ein paar mal gehört, dass Sie sich auf ein Thema fokussieren sollten, dass für die Zukunft relevant ist. Wenn Sie das tun: Herzlichen Glückwunsch. Dennoch gibt es Kleinigkeiten, die liegen bleiben können und gemacht werden müssen:...
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Blind am Elefanten: Warum viele Teams das Wesentliche übersehen
Ob Elefant oder Unternehmen – wer nur Details wahrnimmt, verpasst das Gesamtbild. Genau das passiert in vielen Firmen: Die linke Hand weiß nicht, was die rechte tut. Warum? • Zu hoher Druck und Stress • Teams aus „Nichtexperten“, denen das gemeinsame Ziel fehlt • Fehlender Freiraum für wirkliches...
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Schneller, höher, dümmer? Warum Beschleunigung oft in die Sackgasse führt
Beschleunigung klingt nach Fortschritt – führt aber in vielen Unternehmen zu mehr Fehlern und falschen Entscheidungen. Unter Dauerstress verlieren Teams den Fokus und gehen in die „Systemdummheit“. Ergebnis: • Mehr Nacharbeit, mehr Kosten • Fehlende Übersicht, unklare Ziele • Keiner fühlt sich...
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Wahrnehmung der anderen
Nicht andere beeindrucken, sondern durch Ergebnisse überzeugen. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Scheitern am Arbeitsplatz
Scheitern soll neu definiert werden. Keine Angst vorm Scheitern, es erlauben, sogar fördern. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Wenn Standortvorteile nur auf dem Papier stehen
Sachsen hat Hochschulen, Förderkulissen und Infrastruktur. Warum fehlt trotzdem die Investitionsdynamik? Anscheinend fehlt ein klaren Rahmen und Möglichkeiten, sich von Anderen abzuheben – etwa durch eine Sonderwirtschaftszone. Wie wäre es mit konkreten Konzepten? zur Diskussion:...
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Angst als Führungsinstrument
Angst als Führungsinstrument tötet die Motivation, mitzumachen. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Fachkräftemangel ist eine Führungsfrage
Unternehmen verwalten ihre Talente – aber sie führen sie nicht. Eine These die natürlich verneint wird. Steckt nicht doch ein Funken Wahrheit auch in Ihrem Verantwortungsbereich? Menschen bleiben nicht des Geldes wegen, sondern für den Sinn und Ihre Entwicklung. Lassen Sie uns sprechen, wie durch...
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Digitalisierung in Sachsen beginnt im Kopf
Noch immer wird Digitalisierung zu oft als Risiko betrachtet. Dabei geht es um Sichtbarkeit und Verbindung im Markt, klare Prozesse und digitale Schnittstellen. Was benötigen KMU in Sachsen in der Umsetzung – für konkrete Ergebnisse? https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Wie sichern wir Arbeit, wenn der Automarkt bricht?
Das Produktionsvolumen bei E-Fahrzeugen sinkt, Zulieferer verlieren ihre Geschäftsgrundlage. Jetzt geht es darum, bestehende Assets in neue Märkte zu übertragen – zum Beispiel neue Mobilität, Autonomie, Digitalisierung, Verteidigung, Energie oder Rail. I Besprechen wir Wege für diesen Transfer....
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Weltweite Teamsicherheit
Die Sicherheit kommt über Kulturen mit der transparenten Kommunikation und persönlichen Treffen. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Verteidigungstechnologie als Zukunftsanker für Sachsen
Sachsen hat industrielle Stärke, aber ohne neue Aufträge bricht das System. Warum nicht gezielt auf Dual-Use setzen? Sensorintegration, Energieversorgung, Schutztechnologie – alles ist bereits da und wird benötigt, zuerst für Verteidigungsindustrie dann wieder für zivile Anwendungen. Was fehlt?...
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Warum Strukturbruch Strukturkraft braucht
In Zwickau und Umgebung stehen tausende Arbeitsplätze auf dem Spiel. Der Wandel in der Automobilindustrie ist kein Zyklus, sondern eine tektonische Verschiebung. Was hilft? Neue industrielle Nutzung bestehender Kompetenzen – von Brennstoffzellen über Leichtbau bis zu Rüstungstechnologie. Ideen…
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Ein Blick nach Indien – was wir in Sachsen lernen können
Ich komme gerade aus Indien. Indien wächst. Nicht nur wirtschaftlich, sondern strukturell. Die industrielle Wertschöpfung nimmt deutlich zu – Maschinenbau, Fahrzeugtechnik, Wasserstoff, sogar Verteidigungstechnologie. Die Politik schafft Infrastruktur, ermöglicht Clusterbildung und vereinfacht...
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Auf dem Rücken anderer
Egoismus: Zur Zielerreichung in Maßen sinnvoll, zur Erreichung persönlicher Interessen schädlich. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Gefühlte Sicherheit
Regelkonform, weil es anscheinend sicher ist? https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Micromanagement
Wer alles im Griff haben will, hat keine Zeit für die wichtigen Dinge. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Freundeskreis
Die Auswahl der richtigen Menschen. Die einen weiterbringen, egal ob inhaltlich oder emotional, bilden den Freundeskreis. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Fight - Flight - Freeze
Abbau von Stress mit 3 Maßnahmen. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Negative Welt-Positive Welt
Nachrichten sind meist negativ und laut und beeinflussen. Die positiven Informationen sind leise und müssen gesucht werden. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Veränderung Sicherheit für Mitarbeiter
Erst Sicherheit, dann Vertrauen, dann Veränderung. Wie geben Sie Ihren Mitarbeitern Sicherheit bei Veränderungsprozessen? https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Will ich überhaupt noch?
Der Status als Task Force mit vollem Einsatz. Wie gehen Sie mit Herausforderungen um? https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Resilienz gegen Veränderung
Machen Sie die Ziele ansprechend genug, um Beharrungsvermögen zu überwinden. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Veränderung starten
Siegt die Trägheit oder bringen Sie sich in Schwung? Was sind Ihre Ideen zum Thema Veränderung? Lassen Sie uns teilhaben an Ihren Ideen. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
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Next Generation Leadership – Warum Führung jetzt neu gedacht werden muss
Hierarchie war gestern. Kontrolle auch. Die nächste Generation erwartet mehr – und braucht eine andere Art von Führung. Führung, die Sinn stiftet. Die auf Vertrauen basiert. Die nicht verwaltet, sondern inspiriert. Ein Use Case: Ein internationaler Zulieferer wollte die nächste Führungsebene fit...
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Gesunde Führung in kranken Zeiten – Was Manager von der Neurobiologie lernen können
Stress, Druck, Unsicherheit – Führungskräfte stehen unter Dauerbelastung. Doch wer führt, ohne auf sich selbst zu achten, gefährdet nicht nur sich, sondern auch sein Team. Neurologisch betrachtet: Chronischer Stress blockiert Denken, Kreativität und Empathie – alles, was gute Führung braucht. Ein...
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Lieferketten, Inflation, Rezession – Strategien für resiliente Unternehmen
Krisen kommen selten allein. Globale Lieferengpässe, steigende Kosten, schrumpfende Märkte – viele Unternehmen kämpfen an mehreren Fronten gleichzeitig. Aber: Resilienz ist machbar. Und sie beginnt nicht bei der Supply Chain, sondern im Kopf der Entscheider. Ein Praxisbeispiel: Ein Mittelständler...
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Das Ende der Komfortzone – Unternehmen zwischen Effizienz und Innovation
Viele Unternehmen sitzen fest – nicht weil sie nicht könnten, sondern weil sie nicht wollen. Zumindest nicht wirklich. Effizienz wird gefeiert, doch Innovation bedeutet, bekannte Wege zu verlassen. Und genau hier wird es unbequem. Komfortzonen gibt es nicht nur bei Menschen, sondern auch in...
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Veränderung beginnt im Kopf – Warum Neuroleadership gerade jetzt entscheidend ist
Veränderung scheitert selten an Ideen – sondern daran, dass Menschen nicht mitgehen. Unser Gehirn liebt Stabilität. Es schützt uns vor Unsicherheit – oft auch vor Fortschritt. Neuroleadership setzt genau hier an: Wie können wir das Gehirn unserer Mitarbeiter, aber auch unser eigenes, für Wandel...
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Geopolitik und Geschäftsmodelle – Was Unternehmer 2025 verstehen müssen
Globale Märkte sind keine sicheren Häfen mehr. Handelskonflikte, neue Machtzentren, politische Unwägbarkeiten – was früher planbar war, wird heute zum Risiko. Für Unternehmen bedeutet das: Geschäftsmodelle müssen geopolitisch gedacht werden. Lieferketten, Kundenbeziehungen, Standortstrategien –...
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