マネジメントってむずすぎないですか？

【第2回】マネジメントってむずすぎないですか？ 事業を伸ばしながら、人を育て、組織を強くしていくにはどうすればいいのか。今回は、多くの経営者やマネージャーが直面する「マネジメントの難しさ」について議論します。 事業の成長と人の成長は、必ずしも同じスピードでは進まない。 LANYの組織拡大で実際に起きた失敗や葛藤を振り返りながら、「人の成長を引き出し、人を通じて成果を出す」というマネジメントのあり方、部下と横に並ぶスタンス、そして「マネジメントは専門性である」という考え方まで掘り下げます。 ▼目次 ========== 00:00 オープニング・改めて自己紹介 05:58 マネジメントってむずすぎないですか？ 08:08 「人の成長を引き出し、人を通じて成果を出す」 09:43 事業の成長と人の成長は比例しない 14:12 マネージャーは「横に並んで」課題を見る 15:29 相手だけでなく、自分も一緒に成長する 16:59 マネジメントは「専門職」である 20:22 エンディング ========== ■出演者 ・竹内 渓太｜株式会社LANY 代表取締役 デジタルマーケティング支援会社LANYを経営。SEOやLLMOをはじめとしたマーケティング支援に携わりながら、事業戦略や組織づくり、マネジメントの課題と日々向き合っている。本番組では、30代の経営者として実際に抱えている葛藤や疑問を持ち込む。 X（旧Twitter） https://x.com/take_404 ・金井 統｜株式会社NexGen 代表取締役CEO／株式会社LANY 社外取締役 リクルートでVPを務めるなど、事業経営、組織マネジメント、人材育成における豊富な経験を持つ。竹内のリクルート時代の上司でもあり、本番組では経験に基づく視点から竹内の問いに向き合い、ときには問いを返しながら議論を深めていく。 X（旧Twitter） https://x.com/ok_nexgen_2025 ■関連リンク ・株式会社LANY https://www.lany.co.jp/ ・株式会社NexGen https://nexgenai.co.jp/ ■番組について 『葛藤経営 〜誰も教えてくれない戦略と組織の裏側〜』は、経営・組織・戦略の現場で生まれる、正解のない葛藤を本音で語り合うポッドキャスト番組です。 ■ 株式会社LANYの採用情報はこちらから （中途採用）https://www.lany.co.jp/recruit-career （新卒採用）https://www.lany.co.jp/recruit-newgraduate ■ LANYと社会を繋ぐ、プロボノの記録 -Ring- https://www.lany.co.jp/ring ┗LANYは、事業活動で得た収益の一部を活用し、プロボノ活動※ に取り組んでいます。 ※職業上の専門知識やスキルを活かして行う社会貢献活動