【每周聽管理】2026.9.11｜可樂果、台畜的啟示：分工做對，效率才有用

大家好！感謝您收聽 2026 年 9 月 11 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。《每周聽管理》每周從《經理人》網站精選三篇值得深入掌握的文章，替你萃取能帶回工作現場的管理技巧、帶人觀念與經營方法。本周精選文章：1. 好的領導者，絕對不會插手部屬的工作！《貞觀政要》給主管的提醒2. 一小時宰450頭豬、比傳統快3倍！AI連「松阪豬」都不懂，屠宰場老師傅竟成最貴翻譯官？3. 從 2 種口味打天下，到上百種配方候補上陣！可樂果熱銷 55 年的生存筆記本周的３個重要管理提醒：1. 主管先做好方向與用人，尊重已交給部屬的決定權。2. 先由人定義正確規格，再優先讓機器執行高度重複、可標準化且失誤代價高的任務。3. 效率標準要跟上顧客需求，數位排程與現場流程要一起調整。下周可以開始的小練習：選一件本周反覆返工的工作，先寫出交付對象及完成條件，再依這個要求，和相關同事確認誰決定規格、誰負責執行。分工清楚後，找出同一項工作中最妨礙交付的一個流程，下周先調整一次，到周末仍用原本的完成條件檢查是否少了來回修改。＊想看文字版的每周聽管理？點此「免費訂閱電子報」