Methoden, Tools und Stimmungslagen episode artwork

EPISODE · Jun 25, 2026 · 26 MIN

Methoden, Tools und Stimmungslagen

from Crisis? What Crisis? · host Uwe Dotzlaff, Sven Adomat, Manfred Stockmann

Wie lassen sich ethische Führung, Vertrauen und Veränderungsbereitschaft überhaupt messen und wann helfen Tools wirklich weiter? Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stokmann sprechen darüber, warum wissenschaftliches Arbeiten nicht bedeutet, die eine endgültige Wahrheit zu finden. Vielmehr geht es darum, Annahmen offenzulegen, Wissen zu überprüfen und die eigene Sichtweise kritisch hinterfragen zu lassen. Genau daran scheitern Veränderungsprozesse jedoch häufig: Das gewünschte Ergebnis steht schon fest, bevor überhaupt die richtige Frage formuliert wurde. An einem Praxisbeispiel wird deutlich, wie wichtig Vertrauen in Führung ist. Ein Unternehmen läuft gut, doch der Chef möchte frühzeitig über die Zukunftsfähigkeit der Aufstellung nachdenken. Statt fertige Antworten vorzugeben, nähert sich das Team über Fragen. So entsteht aus anfänglichem Widerstand die gemeinsame Bereitschaft, etwas zu verändern, ohne alles infrage zu stellen. Wir diskutieren außerdem, wann quantitative Messverfahren, 360-Grad-Feedback oder strukturierte Beobachtungen sinnvoll sind. Entscheidend ist nicht nur das Tool selbst, sondern auch die Frage, was überhaupt gemessen werden soll: Voraussetzungen, Vertrauen, Atmosphäre oder der konkrete Erfolg einer Maßnahme. Bauchgefühl und Objektivität müssen dabei kein Widerspruch sein, sie sollten sogar sinnvoll zusammenspielen. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Wie offen seid ihr für Ergebnisse, die eurer eigenen Meinung widersprechen? • Woran erkennt ihr, dass eine Führungskraft wirklich Vertrauen genießt? • Messt ihr bei Veränderungen eher die Stimmung oder den tatsächlichen Erfolg? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de

Wie lassen sich ethische Führung, Vertrauen und Veränderungsbereitschaft überhaupt messen und wann helfen Tools wirklich weiter? Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stokmann sprechen darüber, warum wissenschaftliches Arbeiten nicht bedeutet, die eine endgültige Wahrheit zu finden. Vielmehr geht es darum, Annahmen offenzulegen, Wissen zu überprüfen und die eigene Sichtweise kritisch hinterfragen zu lassen. Genau daran scheitern Veränderungsprozesse jedoch häufig: Das gewünschte Ergebnis steht schon fest, bevor überhaupt die richtige Frage formuliert wurde. An einem Praxisbeispiel wird deutlich, wie wichtig Vertrauen in Führung ist. Ein Unternehmen läuft gut, doch der Chef möchte frühzeitig über die Zukunftsfähigkeit der Aufstellung nachdenken. Statt fertige Antworten vorzugeben, nähert sich das Team über Fragen. So entsteht aus anfänglichem Widerstand die gemeinsame Bereitschaft, etwas zu verändern, ohne alles infrage zu stellen. Wir diskutieren außerdem, wann quantitative Messverfahren, 360-Grad-Feedback oder strukturierte Beobachtungen sinnvoll sind. Entscheidend ist nicht nur das Tool selbst, sondern auch die Frage, was überhaupt gemessen werden soll: Voraussetzungen, Vertrauen, Atmosphäre oder der konkrete Erfolg einer Maßnahme. Bauchgefühl und Objektivität müssen dabei kein Widerspruch sein, sie sollten sogar sinnvoll zusammenspielen. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Wie offen seid ihr für Ergebnisse, die eurer eigenen Meinung widersprechen? • Woran erkennt ihr, dass eine Führungskraft wirklich Vertrauen genießt? • Messt ihr bei Veränderungen eher die Stimmung oder den tatsächlichen Erfolg? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de

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Methoden, Tools und Stimmungslagen

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LIGHTS, CAMERA, SMILE! Creatives Club Media Lights, Camera, Smile, is a podcast for anyone with a dream to share something with the world, out of the overflow of themselves - be it their mind, their heart, their personalities, and much more. Each of us are alive in this moment in time, with an innate ability to have ideas and create various things to benefit both ourselves and the people around us for a reason, and here, you will find the encouragement, the inspiration, and the motivation to do just that. Hosted by Cicily, founder of Creatives Club, she dives into various topics surrounding creativity and business. Exploring entrepreneurship for creatives in a corporate reality, sharing tips and tricks in a media centered company, answering questions regarding what a creative actually is are just a few of the things discussed on this podcast. Be encouraged to create for yourself as Cicily gets vulnerable by pivoting the camera to herself for the first time.To submit questions for Cicily to answer, or have her address certain t Solving for Change MOBIA Technology Innovations Solving for Change welcomes business and technology leaders to share stories of bold business transformation within complex organizations. In an era when technology and markets are changing around businesses, the key to staying competitive is to evolve in response to those changes.  MOBIA’s Mike Reeves and Marc LeBlanc investigate business transformation, deconstructing the challenges, ambitions, and market disruptions that drive companies to embark on transformation journeys, and exploring their unique approaches to achieving meaningful outcomes.  What sparks leaders to pursue business transformation? How do they overcome the challenges along the way? What are the keys to creating enduring change?  Through in-depth conversations with business and technology leaders, Mike and Marc answer these questions and explore how businesses evolve by pulling four key transformation levers: people, process, technology, and culture. CISO Perspectives (public) N2K Networks This season on CISO Perspectives, host Kim Jones explores some of the challenges of leading through uncertainty. We explore the complexity of the changing nature of regulation and working with the federal government, the evolution of privacy and fraud, and how emerging technologies like AI and quantum computing are changing cyber. When you don’t know what questions to ask, you’re afraid to ask, or don’t know who to ask, CISO Perspectives provides the foundation for learning in this brave new world. NEWMORROW SESSIONS - A PodCast Series on the Future of Hospitality Mario C. Bauer, Florian Schneider, Axel Weber & Dr. Tillman Bardt The Newmorrow PodCast is more than a podcast — it's a platform for open dialog on the future of our business, a platform for those building what doesn’t exist yet. Here, we share and embrace our passion for the hospitality industry, but we won’t romanticize the journey. We ask the tough questions, confront uncomfortable truths, and prepare for a future that resists easy answers. We believe that the tougher and wilder times become, the more openly, honestly and humanely people need to talk to each other and act together. We believe, openness, togetherness, and truthfulness should also be cornerstones of a professional community to develop our utopian idea of „open source“. This is a space where visionaries don’t just imagine the future — they wrestle with the paradoxes that shape it: success vs. happiness, data vs. instinct, stability vs. reinvention. Join leaders, entrepreneurs, and thinkers as they share not what made them — but what’s actively shaping them, now and next. So tune in

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Crisis? What Crisis??

This episode is 26 minutes long.

When was this Crisis? What Crisis? episode published?

This episode was published on June 25, 2026.

What is this episode about?

Wie lassen sich ethische Führung, Vertrauen und Veränderungsbereitschaft überhaupt messen und wann helfen Tools wirklich weiter? Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stokmann sprechen darüber, warum wissenschaftliches Arbeiten nicht bedeutet, die...

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