Mierzysz to zarządzasz – 10 najważniejszych KPI. 30 pytań CEO [cz.3] SCEO 146

10 kluczowych KPI, które łączą wskaźniki wpływu i wyniku, które polecam mierzyć. Dzięki nim można nie tylko monitorować proces sprzedażowy, ale przede wszystkim regularnie wpływać na jego przebieg. Wskaźniki te mierzymy dziennie, po lejkach, po kampaniach. Minimalna refleksja w kontekście tego, jak nam idzie, to cotygodniowy Boardmeeting, na zasadzie: im częściej sprawdzasz, jak ci idzie, tym częściej masz wpływ na to, jak to zmienić. Zapraszam na część trzecią 30 pytań CEO!  _______________Polecane w tym odcinku:  Już za tydzień, dokładnie 10 grudnia 2024 roku, organizujemy w Warszawie w hotelu Airport Okęcie wyjątkowy event, całodniową Konferencję TO JEST STRATEGIA, czyli jak poukładać firmę całościowo. Z uwagi na temat, Konferencję adresujemy do właścicieli firm, przedsiębiorców, zarządów, dyrektorów, czyli do tych, którzy mają realny wpływ na definiowanie i wdrażanie strategii w firmie.  Zapraszam Was już teraz do dołączenia do nas 10 grudnia i zapewniam, że nauczycie się naprawdę dużo. Szczegóły całej Konferencji znajdziecie pod linkiem https://konferencja.leanpassion.pl/ i z kodem BLACK30 otrzymujecie 30% rabatu.  Listę zamykamy równo przy 200 uczestnikach, więc polecam zapisać się już teraz, jeżeli temat strategii, przewag konkurencyjnych, odkrywania potrzeb i wartości dodanej dla klienta jest dla Was istotny. Nie tylko zainspirujecie się od innych – mamy case studies z dwóch dużych firm: Diagnostyka i Archicom oraz z dwóch mniejszych: Muvon oraz Dental Medicenter – ale przede wszystkim zrobicie refleksję odnośnie strategii i przewag konkurencyjnych w swojej firmie oraz dowiecie się, jak tę strategię i te przewagi wypracować.  Zaraz po nagraniu tego odcinka siadam do projektowania zeszytu ćwiczeń na sesję mastermindową, którą zaplanowałem co do minuty i zdecydowałem się na 4 ćwiczenia dla Was. Sesję tę poprowadzę osobiście i, oprócz wspomnianych case studies mastermindu. pokażemy Wam jeszcze, jak zbudować potrzebę transformacji strategicznej wśród wspólników lub pozostałych członków zarządu, bo na ogół jest tak, że to jedna, maksymalnie dwie osoby z zarządu uruchamiają, inicjują takie transformacje, a reszta nie jest do końca przekonana. Dlatego pokażemy Wam, jakie pytanie zadać tym ludziom, żeby oni też byli włączeni w to wszystko. Wydarzenie otworzymy prezentacją kluczowych danych z Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy 2024, którego wyniki otrzymałem dosłownie wczoraj od Openfield, naszego partnera od badań.  Więc jeżeli chcesz zmieniać firmę strategicznie, dowiedzieć się, jak poukładać ją krok po kroku, zobaczyć, jak robią to i duzi, i mali, a dodatkowo wziąć udział w wyjątkowej sesji autorefleksji strategicznej dla swojej firmy i podzielić się doświadczeniami z innymi przedsiębiorcami i menedżerami, to zapraszam Cię na https://konferencja.leanpassion.pl/, kod BLACK30 daje 30% rabat.    Radek Drzewiecki