MINDSET MOVERS Wirksam führen: Deine neue Führungsrolle | So gelingt dir dein Einstieg als neue Führungskraft | Das ist zu beachten

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧠 00:00 – Überforderung im neuen FührungsjobArne und Jörg zeigen, warum neue Führungsrollen so schnell überfordern können – und wie dir ein klarer Fahrplan hilft, nicht in blinden Aktionismus zu verfallen. Du lernst, wie du Prioritäten setzt und dein Tagesgeschäft mit den neuen Führungsanforderungen in Balance bringst.🧭 01:36 – Deine Absicht als FührungskraftHier geht es um deine innere Ausrichtung: Wie willst du mit Menschen sein, wie willst du führen, wie soll sich Zusammenarbeit mit dir anfühlen? Du bekommst Impulse, wie eine klare Führungsabsicht dir Sicherheit gibt und dein Führungsstil für andere berechenbar und vertrauenswürdig wird.🌤️ 03:50 – Zuversicht statt Jammerkultur im TeamAnhand konkreter Beispiele erfährst du, wie du eine positive, lösungsorientierte Grundhaltung im Team etablierst – ohne Gefühle zu verbieten. Du lernst, wie du Jammern begrenzt, Verantwortung stärkst und Motivation sowie Zusammenarbeit nachhaltig förderst.🤝 06:29 – Klug geführte Einzelgespräche zum StartDu hörst, wie du Onboarding-Termine und fachliche Meetings smart verlängerst, um deine wichtigsten Leute wirklich kennenzulernen. Themen wie Persönlichkeit, Arbeitsstil und Kommunikation helfen dir, schnell Vertrauen aufzubauen und Missverständnisse in der Teamführung von Anfang an zu vermeiden.📌 08:30 – Erwartungen der Vorgesetzten radikal klärenArne und Jörg betonen, warum es deine Verantwortung ist, dir klare Erwartungen zu holen – in Zahlen, Daten, Fakten und im zwischenmenschlichen Bereich. Du bekommst Formulierungen und Beispiele, wie du nachhakst, bis klar ist, woran dein Erfolg als Führungskraft gemessen wird.🚦 13:28 – Orientierung für ein skeptisches Team gebenHier geht es darum, dass viele Mitarbeitende schlechte Führungserfahrungen mitbringen und dich kritisch beobachten. Du lernst, wie du durch Klarheit, Kommunikation und Sicherheit in deinen Entscheidungen Vertrauen aufbaust und deinem Team neue Orientierung gibst.🎤 16:09 – Deine Antrittsrede in der ersten WocheArne erklärt, warum du in der ersten Woche eine Antrittsrede halten solltest – und was NICHT hineingehört. Du bekommst konkrete Ideen, wie du deine Verfügbarkeit, Werte, Arbeitsweise und erste positive Beobachtungen teilst, um Beziehung und Vertrauen im Team zu stärken.🛡️ 19:54 – Erwartungen der Mitarbeitenden souverän managenZum Schluss geht es darum, wie du dir alles anhörst, ohne vorschnell Zusagen zu machen oder es allen recht machen zu wollen. Du erfährst, wie du deine Haltung klar deklarierst, verschiedene Perspektiven sammelst und dann Entscheidungen triffst, die zu deiner Rolle und den Unternehmenszielen passen.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected] freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne