HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting

Was hat Vereinbarkeit von Familie und Beruf mit Bildungsgerechtigkeit zu tun? Mehr als viele denken. In dieser Folge des BildungsBooster Podcasts sprechen Jana Krotsch, Dr. Susanne Dietz und Stefan Berndt über einen blinden Fleck in der gesellschaftlichen Debatte: Wir diskutieren über Schule, Lehrpläne und Bildungspolitik – aber viel zu selten über die Lebensrealität von Familien.

Knut spricht mit Leo und Siegfried „Sigi", den beiden Organisatoren der Augsburger Rafting Challenge, über einen Ort, der Augsburg auf besondere Weise prägt:Der Eiskanal ist nicht nur Sportstätte – sondern Olympiageschichte, Teamschule, Standortfaktor und offener Treffpunkt mitten in der Stadt.Beide kommen aus dem Kanu-Leistungssport: Leo war Teil der Nationalmannschaft und U23-Weltmeister, Sigi fuhr im Rafting bis zu Weltmeisterschaften. Heute machen sie den olympischen Eiskanal für alle Augsburgerinnen und Augsburger erlebbar.👉 Die zentrale Idee: 660 Meter frei zugängliches Wildwasser, entstanden für Olympia 1972, sind ein Juwel, das man nicht nur bestaunen, sondern selbst befahren kann – im Raft, mit professionellem Guide und echten Challenges.👉 Knut schlägt den Bogen zur Ausbildung: Warum sprechen wir bei Standortattraktivität ständig über Jobs, aber so selten über Erlebnisse, Teamgeist und Gründe, in einer Stadt bleiben zu wollen?Die zentrale Erkenntnis:Wir sitzen alle in einem Boot – und Transformation gelingt nur, wenn niemand über Bord geht.⏱ Kapitelübersicht[00:02] Warum wir uns treffen: die Augsburger Rafting Challenge[00:30] Der Eiskanal – olympische Geschichte trifft Wildwasser[02:25] Leo stellt sich vor: vom Nationalteam zur Eventplanung[04:09] Sigi stellt sich vor: vom Kanuslalom zum Rafting[06:00] Was Augsburg so besonders macht: ein offenes Stadion[09:00] Der größte Kanuverein der Welt und 660 Meter freies Wildwasser[11:24] Ausbildungsmarketing: Was Augsburg von Freiburg lernen kann[13:22] Die Challenge: Kuhglocke, Limbo-Stange und Strafsekunden[16:38] Warum jede und jeder das schaffen kann[20:49] Wasser und Teamwork: Warum nur eine Seite paddeln nicht reicht[22:24] Transformation: Niemand fällt aus dem Boot[23:32] Respekt vor dem Wasser – Erfahrungen aus dem Spitzensport[27:35] Zukunftspläne und der Traum von der Azubi-Bühne am Eiskanal

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---🧭 00:55 – Standort bestimmen und Lernfelder erkennenWirksame Führung beginnt mit Klarheit über die eigenen Stärken und Entwicklungsfelder. Du erfährst, warum neben offensichtlichen Pain Points auch blinde Flecken entscheidend für deine persönliche Weiterentwicklung sind.🤝 02:50 – Zwischenmenschliche Kommunikation verstehenWarum entstehen Missverständnisse, Vorwürfe und Retourkutschen? Wer menschliche Dynamiken versteht, kann Zusammenarbeit gezielter gestalten und schwierige Situationen frühzeitig beeinflussen.🎯 06:00 – Erwartungen klar kommunizieren und klärenUnausgesprochene Wünsche führen schnell zu Frust. Erfahre, wie klare Erwartungen in beide Richtungen für bessere Kommunikation, verlässliche Teamführung und weniger Enttäuschungen sorgen.🔥 07:54 – Konflikte wirksam lösenKonflikte sind nicht das Problem – ungelöste Erwartungen schon. Du lernst, warum Konfliktoffenheit produktiver ist als Streit, Frontenbildung oder toxische Harmonie im Team.⚡ 08:56 – Motivation richtig beeinflussenKannst du Mitarbeitende überhaupt motivieren? Die Folge zeigt, warum Führungskräfte besser Demotivationsfaktoren wie ungelöste Konflikte und unerfüllte Erwartungen beseitigen sollten.🧠 11:03 – Eigene Motivation und Persönlichkeit verstehenWas treibt dich selbst an – und wie erleben andere deinen Führungsstil? Selbsterkenntnis hilft dir, unterschiedliche Bedürfnisse im Team wertzuschätzen, statt die eigene Arbeitsweise zum Maßstab zu machen.🤝 13:15 – Wirksam verhandeln ohne Win-Lose-DenkenVerhandlungen finden im Führungsalltag häufiger statt, als viele denken. Erfahre, wie du deine Position vertrittst, ohne Beziehungen zu beschädigen oder problematische Dynamiken zu erzeugen.💬 14:54 – Mitarbeitergespräche mit echtem Erkenntnisgewinn führenWarum sollten Entwicklungsgespräch und Gehaltsverhandlung getrennt werden? Du erfährst, wie Mitarbeitergespräche ehrlicher werden und weshalb Haltung oft wichtiger ist als der perfekte Gesprächsleitfaden.⏱️ 18:18 – Meetings kürzer und produktiver machenZu viele Teilnehmende, kein klares Outcome, unnötige Folgetermine: Hier geht es um effiziente Meetingkultur und konkrete Hebel, mit denen du Führungszeit gezielter einsetzt.🗣️ 20:32 – Schwierige Gespräche erfolgreich meisternHerausfordernde Gespräche ziehen sich durch nahezu alle Bereiche wirksamer Führung. Warum Übung, Mut und klare Kommunikation entscheidend sind – und weshalb genau hier einer der größten Hebel für bessere Führung, Motivation und Unternehmensperformance liegt.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

Juni ist durch. Zeit für ein Recap.Nur eine Podcast-Folge diesen Monat. Schuster, schlechteste Leisten, ich weiß. Aber dafür war der Rest voll: zwei Workshops direkt hintereinander, einmal mit den Social Media Schwaben, die seit Jahren jedes Jahr vorbeikommen. Danach drei Tage mit meinem Kunden aus Singapur, inklusive Dinner bei mir zu Hause in der Küche.Dazwischen habe ich unsere Prozesse weiter mit KI gedrillt. Vier Macs im Office, die nachts durcharbeiten, während keiner mehr da ist. Ergebnis: 120 Social Media Posts für einen Kunden in zwei Stunden geplant. Ich habe dabei nichts gemacht. Vor einem Jahr saß da noch jemand zwei bis drei Tage dran.Außerdem in dieser Folge:Wie mein Kunde Peter Bunnigel in den Podcast von Marc Friedrich kam und warum das nur funktioniert hat, weil er schon was vorweisen konnte. Über 50.000 Aufrufe, Reels mit über einer Million Views.Warum Kerstin Hardts YouTube-Kanal in einer Woche 50.000 Aufrufe und 300 neue Abonnenten gemacht hat. Ohne dass sie einen Finger gerührt hat.Und ein bisschen Klartext: Es scheitert nicht am Podcast. Es scheitert an der Person und an der Klarheit. Wer dir zehn Folgen verkauft und Kundengewinnung garantiert, hat selber nicht verstanden, wie Podcast funktioniert.Juli steht in den Startlöchern. Content Repurposing wird das große Thema. Wenn du einen Podcast mit über 50 Folgen hast, lass uns sprechen.00:00 Intro00:24 Zwei Workshops, ein volles Office01:30 Dinner mit dem Kunden aus Singapur02:27 KI-Setup: Vier Macs arbeiten nachts weiter03:49 120 Posts in 2 Stunden, komplett Autopilot05:03 Texte auf Champions-League-Niveau05:55 Zwei neue Produkte und die Copycats07:01 Case Kerstin Hardt: 50.000 Aufrufe in 7 Tagen07:48 Warum teure Agenturen Kunden verlieren08:50 Der Marc Friedrich Coup mit Peter Bunnigel10:36 Was du für Top-Podcasts wirklich brauchst11:07 Podcast-Verkäufer, vor denen du wegrennen solltest12:58 Juli: Content Repurposing als No-Brainer13:24 Q3/Q4: Vollgas und ein klares VersprechenBuche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

Du hast dir ein erfolgreiches Business aufgebaut, triffst eigene Entscheidungen, bist frei und gestaltest dein Leben selbst – und trotzdem fühlt sich irgendetwas leer an? Gerade hochsensible Scanner-Persönlichkeiten, hochsensible Vielbegabte und hochbegabte Selbstständige kennen diese stille Lücke zwischen Erfolg und Selbstverlust oft sehr gut.Der Kopf funktioniert, analysiert, plant und findet Lösungen. Doch das Herz bekommt im Business-Alltag manchmal kaum noch Raum. Zwischen Kundinnen, Kunden, Verantwortung, Positionierung, Angeboten, Marketing, Entscheidungen und dem Wunsch, alles richtig zu machen, geht die Verbindung zu den eigenen Bedürfnissen oft leise verloren.In dieser Folge spreche ich darüber, warum sich Erfolg manchmal nicht erfüllt anfühlt, weshalb Overthinking und ständiges Funktionieren dich von dir selbst entfernen können und warum echte unternehmerische Klarheit nicht nur aus Strategie entsteht, sondern auch aus innerer Verbundenheit.Diese Folge ist für dich, wenn du selbstständig bist, viel wahrnimmst, schnell denkst, viel fühlst – und dich trotzdem fragst: „Was brauche ich eigentlich wirklich?“🎧 Reinhören lohnt sich, wenn du dein Business wieder mehr fühlen möchtest, statt nur zu funktionieren.Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter: www.bettinareuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks 😘Hier erreichst du mich persönlich:[email protected]

Warum entscheidet im B2B am Ende oft nur der Preis? Robert Kirs zeigt in dieser Folge, dass das nicht am Kunden liegt, sondern am Dokument. Die meisten Unternehmen verschicken nackte Preislisten mit Position, Menge, Einzelpreis und AGBs. Kein Wort zum Problem des Kunden, kein Nutzen, keine Referenz. Genau deshalb landen sie im Spaltenvergleich und verlieren gegen den billigsten Anbieter. Robert Kirs erklärt, wie aus einer Preisliste ein echtes Verkaufsdokument wird. Ausgangslage des Kunden aufgreifen, Nutzen statt Features kommunizieren, monetär messbar machen, die passende Referenz zur Unternehmensgröße einbauen und klare nächste Schritte mit Verbindlichkeit setzen. Dazu unterschiedliche Dokumente für Techniker, Einkäufer und Geschäftsführer im Buying Center. Gleiche Anfragen, gleiche Arbeitszeit, deutlich höhere Abschlussquote. Der Hebel liegt in wenigen Seiten plus konsequentem Nachfassen. Mehr unter www.socialmedia-schwaben.de. Jetzt reinschauen.3 Key LearningsNicht der Kunde entscheidet nur über den Preis, sondern das Dokument. Eine nackte Preisliste lässt nichts anderes als den Preis vergleichbar machen.Aus der Preisliste wird ein Verkaufsdokument durch Ausgangslage, messbaren Nutzen, passende Referenzen und klare nächste Schritte mit Verbindlichkeit.Im Buying Center braucht jeder Entscheider seine Argumente. Technik für die Techniker, Zahlen für den Einkauf, Strategie für den Geschäftsführer. Und ohne Nachfassen geht der meiste Umsatz verloren.Timestamps00:00 Angebote die wirklich verkaufen00:50 Worum es heute geht01:10 Fachkräftemangel und harter Wettbewerb02:26 Tage investiert und nur der Preis zählt03:03 Wie man sich differenziert04:46 Warum die meisten Preislisten versagen05:34 Ausgangslage und Ist-Analyse liefern06:32 Nutzen statt Features kommunizieren08:18 Die richtige Referenz zur Unternehmensgröße12:39 Verkaufsdokument statt Preisliste🎧 Reinhören lohnt sich!Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠------✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren, lade ich dich dazu ein, den Weg vom Kopf ins Herz zu erkunden. Erfahre, warum wir manchmal vieles verstehen, analysieren und einordnen können – und uns dennoch der Zugang zum eigenen Fühlen fehlt.Wir sprechen über:Die kognitive Sackgasse, wenn Denken allein nicht mehr weiterführt.Warum frühe Erfahrungen und Prägungen den Zugang zu Gefühlen beeinflussen können.Wie Gefühle durch Anpassung, Sprache und Schutzmechanismen gedämpft werden.Welche Rolle Empathie, Sicherheit und gewaltfreie Kommunikation dabei spielen, wieder ins Spüren zu kommen.Begleite mich auf einer achtsamen Reise zu mehr Selbstkontakt, innerer Lebendigkeit und einer liebevollen Verbindung mit dem, was in dir lebendig ist.🎧 Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.Website: https://empathie-werkstatt.ch/Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/

In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich mit Georg Dauth über DISG, profilingvalues und die Frage, warum kein einzelnes Modell ausreicht, um Menschen wirklich zu verstehen. Wir beleuchten die vier DISG-Verhaltensstile, sprechen über die Stärken und Grenzen von Typisierungen und darüber, warum Verhaltenspräferenzen noch keine Persönlichkeit, Kompetenz oder Leistung erklären. Georg berichtet aus über 25 Jahren Erfahrung als Trainer, Berater und Ausbilder und zeigt, wie unterschiedliche Modelle dabei helfen können, Kommunikation, Zusammenarbeit und Personalentwicklung wirksamer zu gestalten. Ein besonderes Augenmerk legen wir auf die Frage, warum gute Berater mehrere Perspektiven benötigen, um Menschen differenziert zu betrachten. Denn wer nur ein Instrument kennt, läuft Gefahr, alles durch dieselbe Brille zu sehen – oder, wie es Georg formuliert: Wer nur einen Hammer hat, für den wird jedes Problem zum Nagel. Eine Folge über Verhaltensmodelle, Persönlichkeitsdiagnostik und die Kunst, Menschen differenziert zu verstehen.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Führen mit dem DISG®-Persönlichkeitsprofil: DISG®-Wissen Mitarbeiterführung (Whitebooks) (German Edition) eBook : Dauth, Georg: Amazon.fr: Kindle Store30 Minuten Bessere Beziehungen mit dem DISG®-Modell (German Edition) eBook : Dauth, Georg: Amazon.fr: Kindle StoreProfessionell verhandeln mit DiSG: Mit dem Persönlichkeitsprofil zum Top-Verhandler (German Edition) eBook : Dauth, Georg: Amazon.fr: Kindle StoreDer DiSG-Code: So knackst Du mit dem Persönlichkeitsprofil den Kunden und verkaufst besser (German Edition) eBook : Dauth, Georg: Amazon.fr: Kindle StoreLinkedIn-Profil von Georg Dauth: Georg Dauth Autor und Berater | LinkedInKeywords: Leadership, Personalentwicklung, DISC, DiSG, Persönlichkeitsmodelle, Verhaltensstile, Kommunikation, Zusammenarbeit, Profiling Values, Assessments

KI liefert Empfehlungen auf Basis von Daten. Aber weiß sie, was dir wirklich wichtig ist? Stell dir vor, dein Team legt dir eine KI-gestützte Auswertung vor. Die Zahlen stimmen, die Logik ist sauber, alle nicken. Und du nickst auch, aber nur halb. Da ist dieses leise Unbehagen, das sich nicht wegargumentieren lässt. Ist das Intuition? Angst vor Veränderung? Oder ein Wert, der sich meldet? In dieser zweiten Folge der Mini-Serie über KI und Entscheidungen geht es um Werte. Und warum die meisten Organisationen zwar Werte haben, aber keine Handlungsprinzipien. Der Unterschied ist entscheidend. Ein Wert auf einem Poster zeigt Norden. Jack Sparrows Kompass zeigt, was du wirklich willst. Ich erkläre dir, warum Werte erst dann als Entscheidungskompass taugen, wenn sie konkret genug sind, um navigierbar zu sein. Warum KI ein hervorragendes GPS ist, aber kein Kompass. Und ich gebe dir einen praktischen Impuls mit, den du diese Woche in deinem eigenen Umfeld ausprobieren kannst. Als Nächstes in der Mini-Serie: Intuition. Was sie wirklich ist, und was KI mit ihr macht, oder besser, was sie nicht machen kann. Mehr zum Entscheidungsnavigator: 🎙️ ZUM PODCAST: https://entscheidungsnavigator.com/podcast/ 📚 BUCH „Neue Wege der Führung": https://www.amazon.de/dp/1960004956/ ✅ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/ ✅ Facebook: https://www.facebook.com/entscheidungsnavigator/ ✅ Instagram: https://www.instagram.com/entscheidungsnavigator/ 00:00 Die KI-Empfehlung und das leise Unbehagen 00:36 Intuition, Angst oder ein Wert, der sich meldet? 02:04 Jack Sparrows Kompass zeigt nicht Norden 02:31 Warum verankerte Werte mehr sind als schöne Worte 04:15 Vom Wert zum Handlungsprinzip 04:28 Was bedeutet Vertrauen ganz konkret? 06:13 KI hat GPS, du brauchst den Kompass 07:28 Faktisch möglich oder wirklich tragfähig? 08:17 Das Beispiel Fairness in der Reorganisation 08:48 Dein Takeaway für diese Woche 10:02 Ausblick: Intuition

In dieser Folge erklärt Joachim Müller, ob Elektroautos in Tiefgaragen wirklich „verboten“ sind und wie die aktuelle Rechtslage aus Sicht des vorbeugenden Brandschutzes einzuordnen ist. Er zeigt, dass die geltenden Regelwerke wie Landesbauordnung und Garagen- und Stellplatzverordnung – zum Beispiel in Bayern – keine ausdrückliche Trennung zwischen Verbrennern und Elektrofahrzeugen beim Abstellen in Garagen vorsehen, und worauf es stattdessen brandschutztechnisch ankommt. Du erfährst, wie sich größere Fahrzeugabmessungen, höhere Brandlasten und der engere Stellplatzverbund auf Tragwerke, Löschbedingungen und die Arbeit der Feuerwehr auswirken. Außerdem wird deutlich, welche Zielkonflikte dadurch für Bauherren und Planer entstehen und warum die Weiterentwicklung der Regelwerke große Auswirkungen auf Stellplatzkonzepte und die Wirtschaftlichkeit von Garagenbauten haben kann. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Tiefgarage #Elektroauto #Parkhaus

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---🎯 00:00 – Führung trotz ZeitdruckWarum viele Führungskräfte zwischen operativer Arbeit und Leadership zerrieben werden – und weshalb fehlende Zeit keine Ausrede für schlechte Führung sein muss.⚡ 03:26 – Kürzere Gespräche, mehr WirkungWarum Mitarbeitergespräche, Briefings oder Entwicklungsgespräche nicht 60 Minuten dauern müssen. Du lernst, wie klare Ziele und eine eindeutige Gesprächsintention Zeit sparen und gleichzeitig bessere Ergebnisse schaffen.💬 08:01 – Intentionale Kommunikation als FührungswerkzeugWie du durch die Frage „Worum geht es wirklich?“ Missverständnisse reduzierst, Erwartungen klärst und deine Kommunikation nachhaltig verbesserst – unabhängig davon, ob es um Feedback, Onboarding oder Gehaltsgespräche geht.🤝 11:09 – Vertrauen schafft KlarheitWarum wirksame Kommunikation keine Technik, sondern eine Haltung ist. Erfahre, wie Vertrauen und eine klare Führungsrolle Zusammenarbeit stärken und unnötige Konflikte vermeiden.🛠️ 13:43 – Weniger Kontrolle, bessere FührungWarum Führungskräfte nicht jedes Detail kontrollieren sollten. Statt Mikromanagement zeigen die beiden, wie klare Leitplanken, Checklisten und Systemdesign Eigenverantwortung fördern und gleichzeitig Qualität sichern.🚀 17:04 – Wertschätzung braucht nicht mehr ZeitSind kurze Gespräche unpersönlich? Die Antwort überrascht. Gerade leistungsstarke Mitarbeitende schätzen effiziente Kommunikation, schnelle Entscheidungen und respektvollen Umgang mit ihrer Zeit.🔥 18:51 – Teamkonflikte souverän lösenWarum Führungskräfte Konflikte nicht vorschnell an HR delegieren sollten. Du erfährst, wie klare Erwartungen, Verantwortungsübernahme und konsequente Kommunikation Spannungen im Team wirksam entschärfen.📈 22:42 – Führung als Routine entwickelnZum Abschluss zeigen Arne und Jörg, wie regelmäßige Reflexion und feste Führungsroutinen dafür sorgen, dass Klarheit, Kommunikation und Teamführung mit der Zeit immer leichter fallen.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

Es war kurz ruhig, jetzt ist wieder richtig was los. In dieser Folge erzähle ich die Geschichte hinter unserem bisher stärksten Launch. Unser Kunde Peter hat es in den Podcast von Marc Friedrich geschafft, einem der größten Finanz-Kanäle im deutschsprachigen Raum mit über 700.000 Abonnenten. Wie das zustande kam, war kein Zufall, sondern Vorarbeit über Bande. Ein gemeinsamer Kontakt, ein Reaction-Video, zwei Monate Pingpong wegen Termin und Freigabe. Dann war das Ding im Kasten.Das Ergebnis spricht für sich. 15.000 Aufrufe in den ersten 24 Stunden, über 100 Kommentare, mehr als 1000 Podcast-Plays und über 100 neue Abonnenten an einem Wochenende mitten in der Fußball-WM. Plus YouTube-Collaboration, damit das Video auch auf dem Gastkanal ausgespielt wird.Die echte Lektion ist nicht das Editing. Wir geben uns bei Cut, Thumbnail, Titel und Shownotes maximale Mühe, aber das ist nicht der Hebel. Der Hebel ist Reichweite plus eine Audience, die deinen Content feiert. Dazu gehört Mut. Mut, eine starke Meinung zu vertreten, Sachen beim Namen zu nennen und nicht auf Schmusekurs zu fahren. Schleimig und harmoniebedürftig reißt nichts.Und es gehört Geduld dazu. Von 0 auf 3000 Follower ohne Werbung dauert eineinhalb bis zwei Jahre. In zwei Monaten passiert nichts. Wer testen will, statt durchzuziehen, verbrennt nur Zeit. Bau Reichweite auf, finde dann jemanden mit großer, passender Audience und nutze den Moment wie eine Steinschleuder.Wenn du das auch für dein Business willst, melde dich. Hol dir deinen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch auf florianschartner.de und wir schauen gemeinsam, wie das bei dir aussehen kann.Timestamps00:00 Kurze Pause, jetzt geht es weiter00:09 Das Hauptthema. Peter im Marc Friedrich Podcast00:19 Wer Marc Friedrich ist und warum sein Kanal abgeht01:02 Wie der Kontakt über Bande zustande kam01:55 Zwei Monate Pingpong bis zum fertigen Video02:20 Die Zahlen. 15.000 Aufrufe in 24 Stunden02:35 Warum die YouTube-Collaboration so stark ist02:56 Editing ist nicht der Hebel, Reichweite und Audience sind es03:25 Warum du Mut brauchst und eine starke Meinung04:03 Schleimig und langweilig verkauft nichts04:42 Die Story vom Kunden mit der Blockade im Kopf05:55 Zwei Posts die Woche sind keine Rocket Science06:30 Strategie schlägt Editing. Bau zuerst Reichweite auf06:42 Warum Testen in zwei Monaten nichts bringt07:18 Flug aus Barcelona vs. Sprit aus Deutschland07:54 Reichweite plus großer Partner gleich Steinschleuder08:36 Case Study und Einladung zum ErstgesprächBuche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

In dieser Episode berichtet Joachim Müller von einem Großprojekt im hohen zweistelligen Millionenbereich, das der eigene Bauherr durch fehlende Entscheidungen und schwache Projektorganisation massiv in Schieflage bringt. Du erfährst, was passiert, wenn trotz unvollständigem Brandschutznachweis schon gebaut wird, notwendige Unterlagen über Monate nicht geliefert werden und Bestandsmängel immer wieder ohne Entscheidungen auf der Baustelle auftauchen. Anhand konkreter Beispiele zeigt Joachim Müller, welche organisatorischen Fehler Bauherren und Projektleitungen unbedingt vermeiden sollten, um Kostenexplosion, Terminverzug und haftungsrelevante Konflikte im Brandschutz zu verhindern. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Bauprojekt #Projektsteuerung #Bauherr

Wenn in Unternehmen etwas schiefläuft, folgt oft reflexartig derselbe Ruf: Wir brauchen bessere Führung. Mehr Leadership. Mehr Kultur. Mehr Haltung. Doch was, wenn genau das ein Denkfehler ist?

Typische Fragen zur Führungsstärke im Assessment Center: Warum gute Antworten nicht perfekt klingen müssen, sondern echt sein müssenIn dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über typische Fragen zur Führungsstärke im Assessment Center. Dabei macht sie deutlich, warum es nicht darum geht, Musterantworten auswendig zu lernen. Entscheidend ist, ob Kandidatinnen und Kandidaten ihre eigene Haltung zur Führung klar zeigen können. Ob ihre Beispiele glaubwürdig sind. Und ob sichtbar wird, wie sie in echten Führungssituationen denken, entscheiden und handeln.Führungskompetenz zeigt sich im Assessment Center nicht durch große Begriffe oder schön klingende Standardsätze. Sie zeigt sich daran, wie jemand mit Verantwortung umgeht. Wie jemand reagiert, wenn eine Entscheidung falsch war. Wie jemand Mitarbeitende unterstützt, die Fehler nicht offen ansprechen. Und wie jemand mit Teammitgliedern arbeitet, die weniger leisten als andere.Gerade bei Fragen zur Führungsstärke beobachten Assessorinnen und Assessoren sehr genau, ob Kandidatinnen und Kandidaten nur über Führung sprechen oder Führung wirklich verstanden haben. Können sie ihren eigenen Führungsstil klar beschreiben? Können sie konkrete Beispiele nennen? Übernehmen sie Verantwortung, wenn etwas schiefläuft? Und erkennen sie, dass Leadership nicht nur Performance Management ist, sondern auch Beziehung, Orientierung und Vertrauen bedeutet?Außerdem geht es in der Folge darum,welche typischen Fragen zur Führungsstärke im Assessment Center gestellt werden könnenwarum authentische Beispiele wichtiger sind als perfekt klingende Formulierungenwie Führung sichtbar wird, wenn eine Entscheidung falsch warweshalb der eigene Führungsstil klar benannt und mit Praxisbeispielen verbunden werden solltewarum gute Führung nicht nur Leistung einfordert, sondern auch Beziehung und Vertrauen aufbautEine praxisnahe Folge über Führungsstärke im Assessment Center und die Frage, woran Assessorinnen und Assessoren echte Führungskompetenz erkennen. Nicht an perfekten Antworten, nicht an auswendig gelernten Begriffen und auch nicht an schönen Führungstheorien, sondern an Haltung, Verantwortung, konkreten Beispielen und der Fähigkeit, Menschen auch in schwierigen Situationen klar, respektvoll und wirksam zu führen.🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:www.florianschartner.de

People-Pleasing, Grenzen setzen, Overthinking und Kontrolle abgeben – für viele hochsensible Scanner-Persönlichkeiten sind genau das große Lebensthemen. Im zweiten Teil meines Interviews mit Bianca sprechen wir darüber, wie sich alte Muster im beruflichen und privaten Alltag zeigen können und warum es so wichtig ist, die eigenen Bedürfnisse wieder wahrzunehmen.Bianca erzählt sehr offen, wie sie durch das Coaching gelernt hat, gesunde Grenzen zu setzen, Verantwortung neu zu sortieren und Hochsensibilität sowie Vielbegabung nicht länger als Belastung, sondern immer mehr als Stärke zu sehen. Besonders spannend: Warum Wut nicht immer negativ sein muss, sondern auch ein wertvoller Hinweis darauf sein kann, dass eine Grenze überschritten wurde.Außerdem geht es um Selbstwert, Selbstfürsorge, Delegieren, Gruppencoaching, persönliche Entwicklung und die Frage, warum Wachstum manchmal schmerzhaft ist – sich aber unglaublich lohnen kann.🎧 Reinhören lohnt sich, wenn du dich in Themen wie People-Pleasing, Hochsensibilität, Vielbegabung, Scanner-Persönlichkeit, Selbstzweifel, Leistungsdruck oder dem Wunsch nach mehr innerer Klarheit wiedererkennst.Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter: www.bettinareuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks 😘Hier erreichst du mich persönlich:[email protected]

Diesmal sind wir bei der ITW Industrietore GmbH in Donzdorf, einem unserer Kunden. Robert Kirs spricht mit Tom Dressler, der in der Vertriebsleitung sitzt und zur dritten Generation der Unternehmerfamilie gehört. Gegründet vom Großvater, produziert ITW seit über 40 Jahren Schnelllauftore. Von Reinraum über Lebensmittel bis hin zu Atex-Bereichen, dazu seitlich öffnende Tore für hochfrequentierte Zonen, schnelllaufende Außentore und Wartung für jeden Hersteller am Markt. Tom erklärt, warum Sichtbarkeit für ein kleines, kaum bekanntes Unternehmen heute überlebenswichtig ist. Super Produkte bringen nichts, wenn keiner sie sieht. Wir sprechen über die Zusammenarbeit mit Social Media Schwaben, über LinkedIn, über das neue Kalkulator-Tool für Partner und darüber, warum Selfie-Videos auch ohne Vorerfahrung funktionieren. Im B2B braucht es keine Millionen Follower. Es reichen die richtigen paar Hundert zum passenden Zeitpunkt. Jetzt reinschauen.Key LearningsIm B2B zählt nicht die Reichweite, sondern dass die richtigen paar Hundert Entscheider zum passenden Zeitpunkt das richtige Gesicht und den richtigen Namen sehen.Sichtbarkeit ist für ein kleines, kaum bekanntes Unternehmen mit super Produkten der entscheidende Hebel, weil das beste Angebot nichts bringt, wenn es keiner kennt.Selfie-Videos funktionieren auch ohne Vorerfahrung. Es braucht nur die richtige Einstellung und die Bereitschaft, es einfach öfter zu machen.Timestamps00:00 Intro bei ITW Industrietore00:31 Tom Dressler, dritte Generation01:05 Schnelllauftore seit über 40 Jahren01:53 Ein Tor zum Anschauen02:14 Neuer Kalkulator für Partner03:07 Wer sind die Wunschkunden04:26 Wie wichtig Sichtbarkeit ist05:35 Der Aha-Moment mit Selfie-Videos06:20 Gesicht statt Fassade im B2B07:04 Ein Blick auf die Zusammenarbeit08:51 So nimmt man Kontakt auf🎧 Reinhören lohnt sich!Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠------✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

Heute geht es um die Frage, wie viel Führung Selbstorganisation eigentlich braucht.Freiheit ohne Rand ist kein Spielraum. Sie kann schnell zur Überforderung werden, wenn Verantwortung zwar abgegeben, Macht und Entscheidungsräume aber nicht klar geteilt werden.In dieser Case Clinic sprechen 👓 Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über die Zuschrift eines Teamleiters aus dem Tech-Bereich, der Selbstorganisation ermöglichen wollte und plötzlich merkt: Meetings drehen sich im Kreis, Entscheidungen bleiben unklar und die Lautesten übernehmen informell die Führung.👉 Was passiert, wenn Führung sich zurückzieht, aber Macht nicht geklärt wird?👉 Warum braucht Selbstorganisation nicht weniger Führung, sondern präzisere Führung?👉 Wie können Führungskräfte Grenzen setzen, ohne Eigenverantwortung im Keim zu ersticken?Aus transaktionsanalytischer Perspektive geht es um Strukturhunger, Double Binds, Autonomie, Verantwortungsfähigkeit und die Frage, wie Beziehung und Struktur gemeinsam gedacht werden können.Denn Selbstorganisation scheitert nicht zwingend am Team. Oft scheitert die romantische Idee, dass Selbstorganisation ohne klare Machtrollen, Entscheidungsarchitektur und Schutzräume funktionieren kann.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension da.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: [email protected]👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 [email protected]👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 [email protected]

In dieser Folge gibt Joachim Müller Einblick in ein Projekt, bei dem ein Architekt erstmals eigenständig einen Brandschutznachweis und einen Brandschutzplan erstellt hat – und von Anfang an gezielt die Abstimmung mit dem Prüfsachverständigen gesucht hat. Du erfährst, wie durch frühzeitige Klärung der Randbedingungen, eine saubere Strukturierung der Nachweisdokumente und die Einbindung der Brandschutzdienststelle ein hochwertiger, effizient prüfbarer Nachweis entstanden ist. So siehst Du konkret, wie Architekturbüros mit einem standardisierten System prüffähige Brandschutznachweise selbst erstellen können und dabei Nacharbeiten, Zeitverluste und unnötige Abstimmungsrunden vermeiden. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Brandschutznachweis #Brandschutzplanung

Burnout ist längst kein Randthema mehr. Gleichzeitig wird oft erst reagiert, wenn Menschen bereits ausgebrannt sind. Im Gespräch mit Jens Olberding geht es deshalb um die Frage, wie Leistung langfristig erhalten werden kann, ohne dass Menschen dabei verschleißen.Wir sprechen über innere Antreiber wie Perfektionismus und „Sei stark“, über äußere Belastungsfaktoren in Unternehmen sowie über frühe Warnzeichen, die häufig übersehen werden. Jens vertritt dabei eine klare These: „Wer ausbrennt, sieht es meist als Letzter.“ Außerdem diskutieren wir, warum Überlastung nicht nur Einzelpersonen betrifft, sondern ganze Teams beeinflussen kann.Denn Überlastung ist leider ansteckend. Eine Folge über Leistungsfähigkeit, Prävention und die Verantwortung, rechtzeitig hinzusehen. Prädikat: Erkenntnisgewinn garantiert.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comLeistung ohne Verschleiß: Sieben Fälle, ein Modell: HERO für nachhaltige Leistungsfähigkeit - Ollberding, Jens - Amazon.de: BücherLinkedIn-Profil von Jens Olberding: Jens Olberding | LinkedInLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Burnout, Burnout-Prävention, Leistung ohne Verschleiß, Leistungsfähigkeit, Überlastung, Stress, Führung, Personalentwicklung, Präsentismus, Resilienz

In dieser Folge berichtet Joachim Müller von einem aktuellen Baustellentermin in einem denkmalgeschützten Bestandsgebäude und zeigt, warum Brandschutzkonzepte aus dem Büro ohne fundierte Bestandskenntnis oft nicht ausreichen. Anhand von falsch angenommenen Treppenraumwänden, unklaren Deckenaufbauten und denkmalbedingten Abweichungen erklärt er, wie wichtig Baustellenbegehungen für schutzzielorientierte Lösungen und belastbare Abweichungsbegründungen sind. Du erfährst, welche Konsequenzen sich daraus für die Fortschreibung des Brandschutzkonzepts, die Überarbeitung der Pläne und die Abstimmung im Planungsteam ergeben. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Bestandsgebäude #Denkmalgeschützt #Baustellenbegehung #Brandschutzplanung

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠------✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

In dieser Folge beschreibt Joachim Müller als Prüfsachverständiger für Brandschutz die wiederkehrende „Stop-and-go“-Problematik in der Brandschutzplanung entlang der HOAI-Leistungsphasen und zeigt, wie Bauherrenentscheidungen nach LPH 2 und LPH 3 die kontinuierliche Bearbeitung faktisch unmöglich machen. Er ordnet die Situation ausdrücklich in die aktuelle Lage Ende Mai 2026 ein und erklärt, wie vorgezogene Genehmigungsplanungen, kurzfristige „Zuruf“-Beauftragungen und lange Bearbeitungszeiten der Behörden Terminpläne, Auslastung und Qualität in Planungs- und Prüfbüros gefährden. Du erfährst, welche wirtschaftlichen und gesundheitlichen Risiken daraus für Büros entstehen und wie ein strukturiertes System zur Wissensverdichtung und Qualifizierung hilft, in „Go“-Phasen schneller, zielgerichteter und effizienter zu arbeiten. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #PruefSVBrandschutz #TuBBrandschutz #HOAI #Bauprojekte #Planungsbuero #Ressourcensteuerung

Wenn KI immer mehr operative Aufgaben übernimmt – was bleibt dann eigentlich noch menschliche Arbeit? Gemeinsam mit Hendrik Schriefer, Gründer und Geschäftsführer von Sharpist, spreche ich über eine steile These: Die Belegschaft der Zukunft besteht nicht mehr nur aus Menschen. Im Organigramm sitzen künftig vielleicht auch Agents. Und unsere wichtigste Aufgabe? Gespräche führen. Wir sprechen über Reflexionsfähigkeit als Zukunftsskill, Führung zwischen Fokus und Empathie, Meetings als Produktivitätskiller und darüber, warum HR gerade die vielleicht größte Gestaltungschance seit Jahren vor sich hat.

Was bringt Coaching eigentlich wirklich – vor allem, wenn du hochsensibel, vielbegabt oder eine Scanner-Persönlichkeit bist? In dieser besonderen Interviewfolge spreche ich mit Bianca, die bereits zweimal bei mir im Coaching war und heute als Führungskraft in einem herstellenden Unternehmen tätig ist.Bianca teilt ehrlich und tiefgehend, wie sie ihre Hochsensibilität früher eher als Herausforderung erlebt hat – und warum sie heute viel klarer erkennt, welche besonderen Stärken darin liegen. Wir sprechen darüber, warum Anerkennung und Wertschätzung nicht dauerhaft im Außen gefunden werden können, weshalb alte Glaubenssätze wie „Ich muss leisten, um wertvoll zu sein“ so prägend sein können und was passiert, wenn man beginnt, diese Muster Schritt für Schritt zu verändern.Auch Overthinking, beruflicher Druck, Selbstwert, Persönlichkeitsentwicklung und die Frage, warum Coaching manchmal nicht einfach angenehm, aber unglaublich wertvoll ist, spielen in diesem ersten Teil eine wichtige Rolle. Ohne alles vorwegzunehmen: Bianca gibt sehr persönliche Einblicke in ihre Entwicklung und zeigt, wie viel Kraft entstehen kann, wenn du beginnst, dich selbst besser zu verstehen.🎧 Reinhören lohnt sich – besonders, wenn du dich als hochsensible Scanner-Persönlichkeit oft zwischen Vollgas, Grübeln, Leistungsdruck und dem Wunsch nach echter Anerkennung wiederfindest.Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:www.bettinareuss.deund wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks 😘Hier erreichst du mich persönlich:[email protected]

Anes Cavka ist zurück bei der Plan Industriefahrzeuge GmbH am Fertigungssitz in Cleebronn. Fünf Monate nach dem ersten Besuch zeigt Fertigungsleiter Robert Lippold, was sich entwickelt hat. Ein kompletter Rundgang durch die Fertigung. Von der Sägerei über die mechanische Bearbeitung mit zwei großen Bohrwerken bis zur Lackiererei. Im Fokus steht ein absolutes Sonderfahrzeug mit Wetterschutzaufbau und spielfreiem Fahrwerk, das nach Schweden zu einem großen Staplerhersteller geht. Vom Prototyp vor einem halben Jahr jetzt in Serie. Robert Lippold erklärt, warum die Entwicklung immer stärker zu Sonderlösungen geht und welche Herausforderung das für Vertrieb, Konstruktion und Fertigung bedeutet. Anhänger bis 250 Tonnen Traglast, neue Kunden aus Stahl-, Walz- und Aluminiumindustrie. Und warum Plan dank Social Media heute deutlich präsenter ist und spürbar mehr Anfragen bekommt. Jetzt reinschauen.Key Learnings:Social Media macht den Mittelständler präsenter und sorgt für spürbar mehr Anfragen, auch im klassischen Industrieanlagenbau.Die Entwicklung geht weg vom Standardprogramm hin zu Sonderlösungen, die Vertrieb, Konstruktion und Fertigung herausfordern.Vom Prototyp in die Serie. Zwei ausgelieferte Muster werden bemustert, abgenommen und gehen jetzt international in Produktion.Timestamps:00:00 Intro und Rückblick00:30 Was sich in fünf Monaten getan hat00:45 Sägerei und Wareneingang01:47 Mechanische Bearbeitung und Bohrwerke04:21 In der Lackiererei05:54 Sonderfahrzeug geht nach Schweden06:51 Anhänger bis 250 Tonnen Traglast08:50 Trend zu Sonderlösungen09:30 Mehr Anfragen durch Social Media10:04 So nehmen Kunden Kontakt auf🎧 Reinhören lohnt sich!Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

Wenn ich auf LinkedIn schaue, bekomme ich täglich Empfehlungen. Dieser Prompt, dieses Tool, dieser Workflow, der alles einfacher macht. Zehnmal schneller, zehnmal besser. Ich nutze KI selbst fast täglich und ich profitiere davon. Das ist keine Kritik an KI. Aber irgendwann ist mir ein Bild in den Kopf geschossen, das mich seitdem nicht mehr loslässt. Der Zauberlehrling. Der Lehrling, der die Formel kennt, der den Besen zum Leben erwecken kann, aber nicht wirklich versteht, was er damit in Gang setzt. Kennen wir die Geister, die wir riefen? Das ist die Frage, die diese Miniserie trägt. Fünf Folgen über KI und Entscheidungen. Und diese erste Folge stellt eine Grundsatzfrage. Was passiert eigentlich mit Verantwortung, wenn KI mitentscheidet? Das ist eine Haltungsfrage und keine technische Frage. KI erkennt Muster, liefert Wahrscheinlichkeiten, Szenarien, Empfehlungen. Was KI aber nicht tut, ist urteilen. Sie bewertet nicht, sie gewichtet. Sie kennt den Kontext aus Daten. Aber den Kontext aus Erfahrungen, aus Beziehungen und dem Gespür für das, was gerade wirklich auf dem Spiel steht, den kennt sie nicht. Und genau da liegt der Unterschied zwischen Entlastung und Verantwortungsabgabe. Entlastung ist gut. Verantwortungsabgabe passiert still und schleichend. Wenn ich die Empfehlung durchgehen lasse, weil sie plausibel klingt, der Zeitdruck groß ist und das Tool einen hohen Konfidenzwert anzeigt. Ich unterschreibe, aber ich hätte nicht sagen können, warum. Der Zauberlehrling scheitert nicht daran, dass er die Formel benutzt. Er scheitert daran, dass er aufgehört hat zu verstehen, was er damit tut. KI kann Optionen liefern. Verantwortung nicht. In dieser Folge gebe ich dir eine Frage mit, die ich mir selbst stelle. Könntest du eine Entscheidung, bei der KI mitgestaltet hat, mit eigenen Worten verteidigen? Ohne Daten zu zitieren. Einfach sagen, ich habe das so entschieden, weil ich glaube, dass es die richtige Richtung ist. In der nächsten Folge gehen wir einen Schritt zurück zu den Werten. Was sind die Maßstäbe, nach denen du entscheidest? Mehr zum Entscheidungsnavigator: 📚 BUCH „Neue Wege der Führung“: https://www.amazon.de/dp/1960004956/ ✅ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/ ✅ Facebook: https://www.facebook.com/entscheidungsnavigator/ ✅ Instagram: https://www.instagram.com/entscheidungsnavigator/

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---🌿 00:00 – Akzente Raumbegrünung und gesunde ArbeitsweltenBirte erzählt, wie ihr Unternehmen mit Pflanzen, Fassadenbegrünung und Wasserinstallationen bessere Arbeitsumgebungen schafft.📈 04:00 – Wachstum verändert FührungDurch Übernahmen wächst das Team stark – und mit ihm die Anforderungen an Struktur, Kommunikation und Zusammenarbeit.💬 06:26 – Vom Müssen ins GestaltenBirte beschreibt, warum Personal- und Konfliktgespräche für sie lange belastend waren und wie sich ihre Haltung dazu verändert hat.⚖️ 11:08 – Klarheit in schwierigen GesprächenOb Kündigung, Performance oder schlechte Stimmung: Birte zeigt, warum Führung bedeutet, Themen früh und klar anzusprechen.🧠 15:47 – Angst, Glaubenssätze und der Wunsch, gemocht zu werdenEin ehrlicher Blick darauf, was Führungskräfte oft davon abhält, klar zu kommunizieren – und was sich ändert, wenn sie es trotzdem tun.🤝 25:44 – Gehaltsgespräche wirksam führenEin Beispiel zeigt, wie aus einer hohen Forderung ein verbindendes Gespräch wird, wenn wirklich geklärt wird, worum es geht.👥 31:14 – Warum HR Führung nicht ersetztPersonalarbeit lässt sich unterstützen, aber wirksame Führung und echte Verantwortung bleiben Aufgabe der Führungskraft.🔁 33:59 – Regelmäßige Gespräche geben HaltFeste Gesprächsrhythmen schaffen Klarheit, reduzieren Druck und stärken die Teamführung.🚀 39:00 – Kommunikation wirkt überallBirte zeigt, dass klare Kommunikation nicht nur im Team hilft, sondern auch mit Kunden, Lieferanten und in großen Projekten.🌱 40:10 – Ausblick auf Wachstum und neue ProjekteZum Schluss spricht Birte über weitere Entwicklung, größere Projekte und welche Menschen gut zu Akzente Raumbegrünung passen.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

In dieser Folge erklärt Joachim Müller, Prüfsachverständiger für Brandschutz, warum Brandschutzprojekte in Wohnungseigentümergemeinschaften so oft an Entscheidungsprozessen scheitern. Anhand typischer Beispiele aus Bestandswohnanlagen zeigt er, wie fachfremde „Besserwisser“, Projektmüdigkeit und das Mehrheitsprinzip dringend notwendige Maßnahmen verzögern oder ganz verhindern. Du erfährst, welche Haftungsrisiken dadurch für Eigentümer und Verantwortliche entstehen und warum Joachim Müller entschieden hat, keine Projekte für WEGs mehr anzunehmen, sondern nur noch Mandate mit klarer Entscheidungsstruktur zu begleiten. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #WEG #Wohnungseigentum #Bestandsanlagen #Haftung

In dieser Folge spreche ich mit Dr. David Bausch über die neue Arbeitswelt – und darüber, warum viele Menschen und Organisationen zunehmend erschöpft wirken. Ausgangspunkt unseres Gesprächs ist sein neues Buch „Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten“. Wir sprechen über Change-Müdigkeit, hybride Zusammenarbeit, psychologische Sicherheit und die Frage, warum moderne Arbeit nicht weniger, sondern mehr Führung braucht. David beschreibt dabei seine „Big Five of Human Work“: Führung, mentale Gesundheit, Vielfalt & Inklusion, Lernen & Entwicklung sowie Organisationskultur. Besonders spannend fand ich seinen Gedanken, dass viele Unternehmen versuchen, Komplexität mit noch mehr Komplexität zu beantworten – und dabei oft genau die menschlichen Faktoren aus dem Blick verlieren, die Zusammenarbeit überhaupt erst tragfähig machen. Ein Gespräch über Führung, Kultur und die Frage, wie wir in einer zunehmend digitalen und beschleunigten Arbeitswelt menschlich bleiben können.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten: Die fünf Handlungsfelder für Unternehmen mit Zukunft (Haufe Fachbuch) - Bausch, David - Amazon.de: BücherDas Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten: Die fünf Handlungsfelder für Unternehmen mit Zukunft (Hörbuch-Download): Dr. David Bausch, Marion Busch, Storyble: Amazon.de: BücherLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba/Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Arbeitswelt, hybride Arbeit, Führung, psychologische Sicherheit, Organisationskultur, mentale Gesundheit, Change-Müdigkeit, New Work, Lernen und Entwicklung, Zusammenarbeit, Leadership, Werte, Transformation

In dieser Episode gibt Joachim Müller einen Einblick in ein laufendes Bauvorhaben, in dem mangelhafte Fachplanung und schwache Projektkoordination massive Reibungsverluste in der Genehmigungsplanung verursachen. Er zeigt anhand konkreter Beispielsituationen, wie unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Zuarbeiten der Fachplaner die Leistungsphase 4 ausbremsen. Gleichzeitig macht er deutlich, wie sein Brandschutzteam trotz dieser Defizite das Brandschutzkonzept professionell zur Genehmigungsreife führt – mit hohem eigenen Mehraufwand. Das Video richtet sich besonders an Architekten und Bauherren, die verstehen wollen, warum die richtige Auswahl und aktive Führung von Fachplanern entscheidend für Qualität, Termine und Projekterfolg ist. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Fachplanung #HOAI #Genehmigungsplanung #Bauvorhaben

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠------✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

In dieser Folge erklärt Joachim Müller, wie ein Brandschutznachweis in einem denkmalgeschützten Bestandswohngebäude wegen fehlender Bestandsaufnahme massiv ins Rutschen geraten ist und zu Termin- sowie Umsetzungsdruck geführt hat. Du erfährst, welche Folgen es hat, wenn Brandschutz „vom Schreibtisch“ mit Neubau-Textbausteinen geplant wird, statt die reale Bausubstanz mit Deckenaufbau, Treppenanlagen und Türqualitäten sauber zu erfassen. Außerdem zeigt Joachim Müller, welche Learnings sich daraus für Architekt und Bauherr ergeben – von der zwingenden Bestandsaufnahme über die Bedeutung von Qualifikation vor Preis bis hin zu einer projektzielorientierten Zusammenarbeit mit Prüfsachverständigen und Behörden. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Bestandsschutz #Denkmalschutz #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz

Die mächtigste internationale Organisation der Welt kann niemanden zu etwas zwingen. Keine Sanktionen, keine eingebauten Konsequenzen, kein Durchgriff. Und trotzdem sitzt sie seit fast 80 Jahren am Tisch, wenn es um die großen Fragen geht. Vor einigen Wochen war ich in Genf und habe das UN-Headquarter besucht. Die Räume, die Geschichte, aber vor allem die Menschen, die dort täglich arbeiten. Und ich bin mit ein paar Sätzen nach Hause gefahren, die mich seitdem nicht mehr loslassen. Einer davon war fast beiläufig gesagt. We can only trust. Die UN-Charta ist machtlos. Da gibt es keine Konsequenzen, die eingebaut wären. Was die UN kann, ist diskutieren, informieren, überzeugen, beeinflussen. Das klingt zunächst nach Ohnmacht. Und je länger ich darüber nachgedacht habe, desto mehr glaube ich, es ist das Gegenteil. Die UN ist auf Konsens aufgebaut. Nicht auf Mehrheiten. Entscheidungen entstehen nicht dadurch, dass die meisten dafür sind, sondern dadurch, dass alle mittragen können, was beschlossen wird. Das ist anstrengend. Denn Zwang erzeugt Compliance und Überzeugung erzeugt Mitgestaltung. Aber dann gibt es noch den UN-Sicherheitsrat. Fünf Staaten haben ein Vetorecht. Eine Stimme reicht, um jeden Beschluss zu blockieren. Wer das Vetorecht hat, muss Vertrauen nicht aufbauen. Er kann blockieren, ohne zu überzeugen. Und meine persönliche Einschätzung ist, das Veto unterhöhlt auf Dauer das Fundament, auf dem die UN steht. In dieser Folge frage ich, was wir daraus für unsere eigenen Entscheidungen lernen. Wie viele Entscheidungen triffst du in einem Umfeld, in dem du niemanden wirklich zwingen kannst? Und die Veto-Frage gilt auch für dich. Nicht, ob du formal ein Veto hast, sondern ob du es benutzt, ohne den Prozess zu durchlaufen. Als Nächstes startet eine Miniserie über KI und Entscheidungen. Wenn KI mitentscheidet, wer trägt dann die Verantwortung? Timestamps: 00:00 Die mächtigste Organisation der Welt kann niemanden zwingen 00:29 Mein Besuch im UN-Headquarter in Genf 01:12 We can only trust: Die UN-Charta ist machtlos 02:04 Die UN ist auf Konsens aufgebaut, nicht auf Mehrheiten 03:40 Zwang erzeugt Compliance, Überzeugung erzeugt Mitgestaltung 04:09 Das Vetorecht im UN-Sicherheitsrat 05:06 Wer ein Veto hat, muss kein Vertrauen aufbauen 06:41 Die Veto-Frage gilt auch für dich 08:21 Konsens ist nicht immer möglich 09:28 Wer ein Veto hat, braucht kein Vertrauen oder verliert es gerade deswegen Mehr zum Entscheidungsavigator: 🎙️ ZUM PODCAST: https://entscheidungsnavigator.com/podcast/ 📚BUCH "Neue Wege der Führung": https://www.amazon.de/dp/1960004956/ ✅ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/ ✅ Facebook: https://www.facebook.com/entscheidungsnavigator/ ✅ Instragram: https://www.instagram.com/entscheidungsnavigator/

Gesundheit im Unternehmen? Viele denken sofort an Obstkörbe, Rückenkurse oder die nächste bewegte Pause. Aber was, wenn Gesundheit viel stärker mit Organisationsentwicklung zu tun hat als mit Einzelmaßnahmen? Gemeinsam mit Jan Schumacher spreche ich darüber, warum Gesundheit nicht nur ein individuelles Thema ist – sondern ein Spiegel für Führung, Zusammenarbeit und die Qualität von Organisationen.

Überforderung ist kein Führungstest am Rand, sondern mittendrin: Wie Sie Menschen motivieren, wenn nichts mehr leicht istIn dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über eine zentrale Führungsfrage im Assessment Center: Wie motivieren Sie Menschen, wenn sie überfordert oder frustriert sind? Dabei macht sie deutlich, warum diese Frage weit mehr ist als ein freundlicher Gesprächsbaustein. Sie zeigt, ob Kandidatinnen und Kandidaten Führung wirklich verstanden haben oder nur gut klingende Standardsätze abrufen.Motivation entsteht nicht dadurch, dass man Menschen vorschnell antreibt, beruhigt oder mit Floskeln abspeist. Entscheidend ist, ob eine Führungskraft zuerst versteht, was die andere Person gerade belastet. Ob sie wirklich zuhört. Ob sie kleine, machbare Schritte ermöglicht. Und ob sie Verantwortung übernimmt, statt die Überforderung des Gegenübers einfach wegzudelegieren.Gerade im Assessment Center beobachten Assessorinnen und Assessoren sehr genau, wie Kandidatinnen und Kandidaten über Menschen sprechen, die unter Druck stehen. Zeigen sie Empathie? Erkennen sie Frustration und Überforderung als echte Führungssituationen? Können sie Unterstützung geben, ohne die Person zu bevormunden? Und gelingt es ihnen, Vertrauen aufzubauen, statt nur Leistung einzufordern?Außerdem geht es in der Folge darum,wie die Frage nach Motivation bei Überforderung im Assessment Center einzuordnen istwarum Beziehungskompetenz, Empathie und Verantwortung dabei besonders wichtig sindweshalb gute Führung nicht mit schnellen Lösungen beginnt, sondern mit echtem Zuhörenwarum Standardsätze wie „Das schaffen Sie schon“ im Assessment Center wenig überzeugenwie Kandidatinnen und Kandidaten mit konkreten Beispielen mehr Substanz zeigenweshalb kleine, klare Ziele oft wirksamer sind als große Motivationsredenwarum Reflexion im Assessment Center zusätzliche Stärke zeigtwie Sie Ihre eigene Antwort auf diese Führungsfrage gezielt vorbereiten und üben könnenund weshalb Führung immer bedeutet, Menschen als Menschen wahrzunehmen und nicht nur als AufgabeEine praxisnahe Folge über die Frage, woran echte Führungsstärke im Assessment Center sichtbar wird. Nicht an lauten Motivationssprüchen, nicht an schneller Problemlösung und auch nicht an perfekten Formulierungen, sondern an Empathie, Klarheit, Verantwortung und der Fähigkeit, Menschen auch in schwierigen Momenten sicher zu begleiten.🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:www.florianschartner.de

Viele hochsensible Scanner-Persönlichkeiten glauben, sie müssten sich einfach nur mehr disziplinieren, besser planen, konsequenter sein oder noch härter an sich arbeiten. Doch was, wenn genau das gar nicht das eigentliche Problem ist? Gerade in der Selbstständigkeit entstehen oft Selbstzweifel, wenn die vielen Ideen, die hohe Wahrnehmung, das schnelle Denken und das sensible Nervensystem nicht in klassische Business-Strukturen passen.Hochsensible Scanner starten oft voller Begeisterung, entwickeln neue Angebote, haben kreative Visionen und wollen wirklich losgehen – bis plötzlich die nächste Idee auftaucht, die Energie kippt oder sich alles wieder zu eng, zu viel oder nicht mehr stimmig anfühlt. Dann beginnt häufig der innere Kampf: „Warum bekomme ich es nicht hin?“, „Warum schaffen andere das scheinbar leichter?“ oder „Was stimmt nicht mit mir?“In dieser Folge spreche ich darüber, warum hochsensible Scanner nicht falsch funktionieren, warum Selbstdisziplin allein keine tragfähige Lösung ist und weshalb dein Business zu deiner komplexen Persönlichkeit, deinem Nervensystem, deiner Energie und deiner individuellen Art zu denken passen darf. Denn deine vielen Ideen, deine emotionale Intelligenz, dein vernetztes Denken und deine Sensibilität sind nicht dein Fehler – sie können dein größter Vorteil sein, wenn du lernst, sie richtig für dich zu nutzen.🎧 Reinhören lohnt sich, wenn du dich oft zwischen Begeisterung, Überforderung, Selbstzweifeln und dem Wunsch nach einem stimmigen Business wiederfindest.Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:www.bettinareuss.deund wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks 😘Hier erreichst du mich persönlich:[email protected]

290.000 Euro Mehrumsatz in weniger als sechs Monaten. Allein über Social Media.Robert Kirs ist zurück bei der Plan Industriefahrzeug GmbH und Co. KG, wo wir vor einem halben Jahr die Zusammenarbeit gestartet haben. Heute sprechen wir über echte Ergebnisse. 150.000 Euro Neukundenumsatz, 140.000 Euro reaktivierter Bestandskundenumsatz. Keine Pseudo-Anfragen, sondern unterschriebene Aufträge, bei denen das Geld fließt und die Fertigung läuft. Herr Mesenholl hat selbst lange den kompletten Vertrieb gestemmt und suchte einen Weg, sich zu entlasten und planbar neue Anfragen zu gewinnen. Robert Kirs zeigt, warum schöne Logos und große Visionen für ein KMU Schwachsinn sind und worauf es wirklich ankommt. Direktansprache, sauberes Targeting, Werbeanzeigen im Direktmarketing-Stil und die clevere Kombination von Facebook, Instagram und LinkedIn zu einem System, das Ergebnisse liefert. Jetzt reinschauen.Key Learnings:290.000 Euro Mehrumsatz in unter sechs Monaten, allein über Social Media, aufgeteilt in Neukunden und reaktivierte Bestandskunden.Anfragen allein reichen nicht. Der Kunde muss vertrieblich mitziehen, nachfassen und die Leads in echte Aufträge verwandeln.Kein neues Logo, keine Vision. Direktansprache und sauberes Targeting auf den richtig kombinierten Plattformen sind das System.Timestamps:00:00 Intro00:16 290.000 Euro in sechs Monaten00:32 Neukunden und Bestandskunden getrennt01:17 Das Unternehmen aus Cleebronn02:06 Warum Herr Mesenholl zu uns kam02:51 Fachkräftemangel und harter Wettbewerb04:09 Vom skeptischen Start zum Ergebnis05:05 Reale Aufträge statt Pseudo-Anfragen06:22 Warum Logos und Visionen Schwachsinn sind07:37 Plattformen clever kombinieren🎧 Reinhören lohnt sich!Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---📌 00:17 – Onboarding: Wer trägt die Verantwortung?Warum erfolgreiches Onboarding nicht allein Aufgabe von HR ist. Du erfährst, welche Verantwortung Führungskraft, HR und neue Mitarbeitende jeweils tragen und warum Ownership auf allen Seiten entscheidend ist.  🎯 02:16 – Woran misst du ein gutes Onboarding wirklich?Ein angenehmer Einstieg reicht nicht aus. Die beiden zeigen, wie du früh erkennst, ob jemand zur Unternehmenskultur, Leistungsorientierung und Arbeitsweise deines Teams passt.  🗺️ 04:18 – Klare Erwartungen statt RätselratenWelche Ergebnisse erwartest du nach 30, 60 oder 90 Tagen? Du lernst, wie konkrete Erwartungen Orientierung schaffen und die Einarbeitung deutlich beschleunigen.  📈 05:34 – Feedback in der Probezeit wirksam gestaltenRegelmäßige Gespräche und einfache Bewertungsmodelle helfen dabei, Fortschritte sichtbar zu machen. So wissen neue Teammitglieder jederzeit, wo sie stehen und was als Nächstes zählt.  ⚖️ 06:46 – Die falschen Kennzahlen im OnboardingWarum eine hohe Bleibequote nicht automatisch für gutes Onboarding spricht. Stattdessen geht es darum, Leistung, kulturellen Fit und die Auswirkungen auf das bestehende Team zu betrachten.  🚀 11:08 – Eigenverantwortung neuer Mitarbeitender fördernErfolgreiche Teammitglieder warten nicht auf den roten Teppich. Hier erfährst du, warum proaktives Nachfragen, Initiative und Selbstverantwortung wichtige Erfolgsfaktoren im Onboarding sind.  💻 12:43 – Onboarding in Remote- und Hybrid-TeamsWie funktionieren Integration, Teamgefühl und Kommunikation ohne tägliche Präsenz im Büro? Praktische Rituale und Check-ins sorgen auch digital für Orientierung und Zusammenarbeit.  🤝 16:18 – Probezeit als gegenseitiger RealitätscheckDie Probezeit ist keine Hürde zum Überstehen, sondern eine Phase zum Prüfen von Erwartungen, Motivation und Passung. Warum ein ehrliches „Hell Yes“ für beide Seiten entscheidend ist.  🏆 20:05 – Schnell produktiv werden statt lange beobachtenWie du neue Mitarbeitende früh in Verantwortung bringst, konkrete Vorbilder nutzt und die Zeit bis zur vollen Leistungsfähigkeit verkürzt. Ein wichtiger Hebel für moderne Führung und effektive Teamführung.  🌊 22:16 – Das kalte Wasser als FührungsinstrumentNeue Herausforderungen können ein starker Entwicklungshebel sein. Die Folge zeigt, wie anspruchsvolle Aufgaben dabei helfen, Potenzial, Motivation und Eigeninitiative früh sichtbar zu machen.  ---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

Ich habe diesen Podcast schon einmal umbenannt. Und heute benenne ich ihn quasi zurück. Ich erzähle das nicht, um mich zu rechtfertigen. Diese Entscheidung ist selbst ein Beispiel für das, worüber wir seit Jahren sprechen. Vor einiger Zeit wurde aus dem Entscheidungsnavigator "Neue Wege der Führung". Es gab gute Gründe. Mein zweites Buch war erschienen, der Name passte, Führung ist der Kontext, in dem Entscheidungen fallen. Der Schritt war stimmig damals. Was ich nicht vorher gesehen habe: Ein Name zieht in eine Richtung. Und diese Richtung zieht dich mit. Ich bin in Themen reingerutscht, die nicht mein Kern sind. Kein dramatischer Moment, kein Bruch. Eher ein leises, anhaltendes Unbehagen. Das Gefühl, das sich meldet, wenn man sich selbst ein bisschen verbiegt. Genau das ist das Signal, das ich ernst nehme. Nicht die Reichweite, nicht die Downloads. Irgendwann stehst du vor der eigenen Landkarte und merkst, die Karte stimmt nicht mehr mit der Gegend überein. Du kannst weiter so tun als ob. Oder du hältst an, schaust ehrlich hin und nimmst eine neue Karte. Für mich war die neue Karte die alte. Entscheidungsnavigator. Das bin ich. Das ist mein Kern. In dieser Folge erzähle ich dir die Geschichte hinter dieser Entscheidung. Und ich gebe dir einen Gedanken mit, der vielleicht der wichtigste ist: Wir verwechseln Korrektur mit Fehler. Die erste Entscheidung war richtig, für den Moment, in dem sie getroffen wurde. Was sich verändert hat, ist nicht ihre Qualität. Was sich verändert hat, bin ich. Und es gibt eine ehrliche Frage für dich am Ende. Gibt es bei dir gerade etwas, an dem du festhältst? Eine Richtung, eine Position, bei der du dir manchmal selbst die Frage stellst, was das noch mit dem zu tun hat, wofür du wirklich stehst. Als Nächstes startet eine kleine Miniserie über KI und Entscheidungen. Wenn KI mitentscheidet, wer trägt dann die Verantwortung? Timestamps: 00:00 Ich benenne diesen Podcast zurück 00:52 Warum aus Entscheidungsnavigator Neue Wege der Führung wurde 01:28 Ein Name zieht in eine Richtung und zieht dich mit 02:34 Die falsche Leitfrage: Wie erreiche ich mehr Menschen? 03:54 Das leise, anhaltende Unbehagen 04:22 Die Karte stimmt nicht mehr mit der Gegend überein 04:45 Warum Entscheidungsnavigator das richtige Wort ist 05:41 Intuition, Vertrauen, Mut als roter Faden 07:08 Wir verwechseln Korrektur mit Fehler 08:36 Die Frage an dich: Woran hältst du gerade fest? SHOWNOTES: 📖 Buch "Neue Wege der Führung" auf Amazon https://www.amazon.de/dp/1960004956 ✅ Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ 🎬 Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator 🧭 Weitere Info zu NAVIGOS unter https//entscheidungsnavigator.con/navigos/

Heute geht es um Resonanz, Macht und Beziehungsmomente unter Hochspannung.Was passiert, wenn ein CEO öffentlich mit dem Vorwurf konfrontiert wird, im „Elfenbeinturm“ zu sitzen?In dieser Episode greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift eines CEOs auf, der sich eigentlich als nahbar erlebt: Townhalls, Updates, offene Tür, Rundgänge durch die Büros. Und trotzdem eskaliert eine Review-Runde zu einem stockenden IT-Transformationsprojekt, als ein erfahrener Abteilungsleiter sagt:„Sie da in Ihrem Elfenbeinturm haben doch überhaupt keine Ahnung, was an der Basis wirklich schiefläuft und wie ausgebrannt die Leute sind.“Ist das ein Angriff, ein Hilferuf oder ein Beziehungsabbruch?Armin und Thomas schauen auf den Kippmoment, in dem strategische Realität auf operative Erschöpfung trifft. Sie sprechen darüber, warum Anschreien keine Resonanz ist, sondern oft nur ein leeres Echo bleibt.Im Zentrum steht die Frage:Wie kann ein CEO echte Resonanz von unten ernst nehmen, ohne sich zu rechtfertigen, ohne zurückzuschlagen und ohne destruktive Muster weiter zu dulden?Dabei geht es auch um Macht, Nahbarkeit, Scham, Überlastung, Transformationsmüdigkeit und die Frage, wie aus Gegenabhängigkeit wieder Interdependenz entstehen kann.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension da.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: [email protected]👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 [email protected]👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 [email protected]

In dieser Episode schildert Joachim Müller als Prüfsachverständiger für Brandschutz ein konkretes Projekt, in dem eine Brandschutzdienststelle eine geplante Abweichung im Brandschutznachweis strikt ablehnte und damit eine fachliche Diskussion faktisch verhinderte. Er ordnet den Fall als Beispiel für eine zunehmend formalistische, schriftlastige Verwaltungspraxis ein und zeigt, wie pauschale Abweichungsablehnungen zu unnötiger Eskalation, Termindruck und Überarbeitungen in Projektteams führen können. Gleichzeitig erklärt er, warum wirtschaftlich tragfähige, schutzzielkonforme Lösungen und der direkte Austausch zwischen Bauherr, Planungsteam, Prüfsachverständigem und Feuerwehr entscheidend sind – und welche Rolle die Bescheinigung durch einen Prüfsachverständigen dabei spielt. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Brandschutznachweis #Baurecht #Feuerwehr

Im zweiten Teil dieser Doppelfolge geht es um die systemische Wertedimension nach Robert S. Hartman — also um den Einfluss von Hierarchien, Status, Rollen, Zugehörigkeit und organisationalen Strukturen auf unsere Wahrnehmung von Menschen.Warum wirken Titel oft kompetenter als Verhalten?Weshalb erzeugen Systeme ihre eigenen Wahrheiten?Und wie entstehen daraus kollektive Verzerrungen und Fehlurteile?Ich spreche über typische systemische Beobachtungsfehler wie Authority Bias, Status Bias, Confirmation Bias oder Ingroup Bias — und darüber, warum viele Organisationen ihre eigenen Narrative stabilisieren, ohne es zu bemerken.Zum Schluss führe ich die menschliche, praktische und systemische Wertedimension zusammen und zeige, warum gute Diagnostik keine Schubladen erzeugen sollte — sondern eine Gegenperspektive zu unseren eigenen Verzerrungen sein kann.Eine Folge über Wahrnehmung, Blindstellen, Systeme — und die Herausforderung, Menschen möglichst präzise zu beobachten.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comFolie 1: Systemische_Wertedimension_Wahrnehmungsverzerrungen.pptxFolie 2: Wertedimension_Gesamtuebersicht_1.pptxLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Fehlurteile, Wahrnehmungsverzerrungen, Biases, systemische Biases, Authority Bias, Status Bias, Confirmation Bias, Ingroup Bias, Framing Effect, Robert S. Hartman, Wertedimensionen, Hierarchien, Status, Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung, Führung, Diagnostik, Personaldiagnostik, Leadership, Systeme, Narrative, Wahrnehmung, Rollen, Strukturen, Komplexität, Menschenbeobachtung

Knut und Girisha Fernando sprechen über ein Thema, das Augsburg auf besondere Weise verbindet:Wasser ist nicht nur Ressource – sondern Klang, Geschichte, Begegnung und Zukunft.Diese Episode geht dahin, wo Wasser plötzlich mehr wird als Infrastruktur:Zwischen UNESCO-Welterbe, globaler Musik, kolonialen Handelsrouten und Fachkräftemangel entsteht ein Gespräch über die Frage, warum Kultur für eine Stadt mehr ist als Freizeitprogramm.👉 Girisha bringt die Perspektive aus London, Sri Lanka, Augsburg und der internationalen Musikszene ein: Water & Sound zeigt, wie globale Klänge lokale Identität stärken – und wie Wasser als Thema Menschen, Orte und Geschichten verbindet.👉 Knut stellt die entscheidende Frage: Warum reden wir bei Standortattraktivität so oft über Jobs, aber so selten über Lebensgefühl, Kultur und die emotionale Bindung an eine Stadt?Die zentrale Erkenntnis:Nicht Wasser und Musik sind weit voneinander entfernt – sondern wir haben oft verlernt, ihre Verbindungen zu sehen.⏱ Kapitelübersicht[00:00] Warum wir die Welt in ihrer Komplexität wahrnehmen müssen[00:57] Girisha Fernando zu Gast bei Knut[01:22] Was ist Water & Sound?[04:12] Warum Wasser und globale Musik zusammenpassen[06:48] Festivalarbeit zwischen Konzept, Kulturamt und Alltag[11:42] Von London nach Augsburg: Girishas Weg an den Lech[14:32] Ausbildung, Sinn und Standortattraktivität[18:43] Transformation: Komplexität sehen statt Vereinfachungen glauben[22:50] Musik, Resilienz und das Gefühl von Lebendigkeit[25:33] Wasserwege, Kolonialzeit und GlobalisierungMit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren. Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).

In dieser Episode erklärt Joachim Müller, was passiert, wenn eine als Brandwand genehmigte Trennwand im Bestandsgebäude in Wirklichkeit nie als qualifizierte Brandwand ausgeführt wurde. Anhand eines konkreten Projekts zeigt er, welche massiven Folgen das für Brandabschnitte, Brandschutzkonzept, Ausführungsplanung sowie Termine und Kosten hat. Du erfährst, warum eine belastbare Bestandserfassung mit frühzeitigen Bauteilöffnungen so entscheidend ist und weshalb eine starke Projektleitung die brandschutzrelevanten Risiken aktiv steuern muss, um Planungsabbrüche, Nachträge und Baustellenchaos zu vermeiden. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: www.tub-brandschutz.com Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/joachim-müller-a28a7b86 Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Brandwand #Bestandsgebaeude #Brandschutzplanung

MINDSET MOVERSWie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Du möchtest als Führungskraft wirksamer sein? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.Hier der Community beitreten:⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠⁠⁠---🎭 00:44 – Warum „Sei authentisch“ kein guter Führungstipp istAuthentizität wird oft als Königsweg verkauft. Die beiden diskutieren, warum ungefilterte Ehrlichkeit nicht automatisch zu guter Führung führt und weshalb Führungskräfte manchmal Stabilität und Zuversicht vermitteln müssen, statt jede Unsicherheit offenzulegen.🧭 04:48 – Muss dein Team wirklich alles entscheiden?Partizipation ist wertvoll – aber nicht bei jeder Entscheidung. Du erfährst, warum Führungskräfte oft über Informationen und Perspektiven verfügen, die Mitarbeitenden fehlen, und weshalb klare Prioritäten ein wichtiger Bestandteil guter Teamführung sind.⚖️ 09:30 – Fair führen heißt nicht, alle gleich behandelnGleichbehandlung wird häufig mit Fairness verwechselt. An konkreten Beispielen aus Kommunikation, Homeoffice-Regelungen und Gehaltsentwicklung zeigen die Hosts, warum individuelle Führung oft gerechter und erfolgreicher ist als starre Gleichbehandlung.💰 11:49 – Gehalt, Leistung und Transparenz in der FührungWie gehst du mit unterschiedlichen Gehaltserhöhungen im Team um? Die Folge beleuchtet, warum Transparenz bei Erwartungen und Kriterien wichtiger ist als identische Ergebnisse und wie du schwierige Gespräche souverän führst.🚪 18:12 – Der Mythos der offenen Tür„Meine Tür steht immer offen“ klingt mitarbeiterfreundlich, kann aber Verantwortung und Eigenständigkeit ausbremsen. Du lernst, wie du Erreichbarkeit sinnvoll definierst und gleichzeitig proaktive Kommunikation im Team sicherstellst.🗝️ 21:54 – Mehr Freiheit bedeutet nicht automatisch bessere ErgebnisseNew Work, Selbstorganisation und maximale Freiheit gelten oft als moderne Ideale. Die Folge zeigt, warum Freiheit ohne klare Erwartungen, Standards und Ziele selten zu den gewünschten Resultaten führt – und wie du den richtigen Rahmen für erfolgreiche Zusammenarbeit setzt.---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

In diesem Video erklärt Joachim Müller, Prüfsachverständiger für Brandschutz, warum Routine in vermeintlich bekannten Projekttypen wie Mehrfamilienhäusern mit Mittel- oder Großgarage zu kritischen Planungsfehlern im Brandschutz führen kann. Anhand typischer Schwachstellen in Brandschutzplänen und Brandschutznachweisen zeigt er, wie unbemerkte Maßstabsfehler, oberflächliches Abarbeiten von Treppenräumen und Rettungswegen sowie Copy-Paste aus alten Projekten zu gefährlichen Fehlern führen. Du erfährst, welche projektspezifischen Checkpunkte – von Rettungsweglängen, Gebäudeklasse und Feuerwiderstandsdauern über Rauchableitung und Treppenraumabschlüsse bis hin zu Abweichungen mit Begründung und Kompensation – konsequent geprüft werden müssen, insbesondere bei nicht genehmigungspflichtigen Vorhaben. Außerdem stellt Joachim Müller ein Schulungs- und Wissenssystem für Architekturbüros und Bauherren vor, mit dem Du Deinen Planungsprozess im vorbeugenden Brandschutz strukturiert und dauerhaft sicherer aufstellen kannst. Schau rein ins Video, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren! Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz? Oder brauchst Du einen hervorragenden Brandschutzplaner für die Planung des Brandschutzes für Dein Gebäude? Dann sichere Dir JETZT Dein kostenloses Erstgespräch unter: https://www.tub-brandschutz.com/ Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/ Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude. #Brandschutz #VorbeugenderBrandschutz #Brandschutzkonzept #Pruefsachverstaendiger #TuBBrandschutz #PruefSVBrandschutz #Architekturbüro #Brandschutzplanung #Bauvorhaben #Rettungswege