MINDSET MOVERS Wirksam führen: Missverständnis Rücksichtnahme | Fehlende Klarheit um andere nicht zu verletzen | Warum das als Führungskraft nicht funktioniert

MINDSET MOVERS Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen. REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠ --- Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠ --- Alles über MINDSET MOVERS: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠ --- 💡 00:10 – Rücksichtnahme vs. Klarheit Warum Spekulation über Gefühle (und „Prinzip Hoffnung“) Führung ersetzt – und wie daraus Unklarheit, Missverständnisse und Leistungsabfall entstehen. Du lernst, warum klare Kommunikation kein Mangel an Empathie ist, sondern gute Teamführung. 📈 02:29 – Fallbeispiel: Neue Büroleitung trotz sinkender Zahlen? Ein Vertriebsleiter soll ein neues Büro übernehmen – dann brechen die KPIs ein. Was tun, wenn die Zusage steht, die Bedingungen aber nicht mehr erfüllt sind? Nutzen: Du siehst, wie du Entscheidungen neu bewerten darfst, ohne deine Integrität zu verlieren. 🧾 06:05 – Bedingungen nachträglich klar machen „Es ist nie zu spät, die gültigen Bedingungen zu kommunizieren.“ Wie du verpasste Klarheit nachholst, Verantwortung übernimmst und eine faire Vereinbarung mit messbaren Erwartungen triffst. 🧭 09:28 – Integer bleiben trotz Kurskorrektur Zusage vs. Realität: So erklärst du sauber, dass sich Rahmenbedingungen geändert haben – und bleibst dabei integer. Haltung statt Ausreden. ⏱️ 10:56 – Alltag: Feedback nicht aufschieben Warum „nicht der richtige Zeitpunkt“ fast immer eine Ausrede ist – und wie Aufschieben deine Führungswirkung, Aufgabenverteilung und Team-Motivation untergräbt. 🤝 12:21 – Beziehungskosten des Schweigens Unklarheit macht dich reserviert: People-avoiding an der Kaffeemaschine, Spitzen statt Fakten. So leidet Vertrauen – und damit die Zusammenarbeit. 🐟 14:29 – „Put the fish on the table“ Klartext statt Andeutungen: Zahlen benennen (z. B. 20 % unter Minimum), Konsequenzen offenlegen und das Gespräch führen, das ansteht. 🗺️ 16:54 – Gesprächsstruktur in 4 Schritten Intention → Warum → Bedingung → Frage: Die einfache Dramaturgie für schwierige Gespräche, inkl. ehrlicher Selbstverantwortung („Das habe ich damals nicht gesagt – mein Fehler.“). 🔄 18:02 – Unerwartete Reaktionen & Chancen Von „Wortbruch!“ bis „Danke für die Klarheit“: Warum ehrliche Kommunikation oft Türen öffnet – für Fokus, Motivation und bessere Entscheidungen. 🚀 21:28 – Produktivität statt Hinauszögern Hinauszögern kostet Output und Moral – Klarheit schafft Handlungsfähigkeit für alle Beteiligten. 🕵️ 22:45 – Ursachen verstehen statt spekulieren Wenn Leistung sinkt, kann es gute Gründe geben (z. B. Fokus auf Rekrutierung fürs neue Büro). Fragen statt raten – so triffst du wirksame Führungsentscheidungen. ✔️ 24:09 – Verantwortung übernehmen & nach vorne führen Aufrichtig entschuldigen, Bedingungen vereinbaren, nächsten Schritt fixieren – so stärkst du Führungsstil, Kommunikation und Teamvertrauen. --- 🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠ --- ✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern? 📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected] ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected] Wir freuen uns von dir zu hören. Liebe Grüße, Jörg & Arne