MINDSET MOVERS Wirksam führen: Mitarbeiter schneller entlassen | Ist oft besser für alle | Tabuthema Kündigung & Trennung mal anders betrachtet

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🎯 00:00 – Kündigung: Warum das Thema so schwer fälltKündigung gilt häufig als Niederlage oder Tabu – für Führung wie Mitarbeitende. Arne & Jörg räumen mit dieser Vorannahme auf und zeigen, wie du die innere Haltung neu ausrichtest. Keywords: Führung, Führungsstil, Motivation.  📜 03:33 – Arbeitsvertrag = kündbare BeziehungKlarer Mindset-Shift: Arbeitsverhältnisse sind von Natur aus kündbar – und das ist okay. Wer das akzeptiert, führt souveräner und kommuniziert ehrlicher. Kommunikation, Leadership-Attitude.  🇺🇸 04:43 – Lernblick auf „Hire & Fire“Nicht verklären, aber lernen: Wenn Kündigung enttabuisiert ist, handeln Teams pragmatischer und Chancen werden schneller genutzt. Transfer für Teamführung und Kulturarbeit.  ⏳ 07:04 – Zu spät ist teurer als zu frühBeide berichten: „Zu spät gekündigt“ kommt häufiger vor als „zu früh“. Das kostet Cashflow, Energie und Klarheit – im Team und bei dir. Zusammenarbeit, Performance.  📣 08:49 – Wie du’s dem Team sagst (und wann)Regel Nr. 1: Sei zuerst in der Kommunikation – klar, zeitnah, ohne Details über die Person. Nimm Unsicherheit, indem du Leistungsträger:innen aktiv Sicherheit gibst. Teamkommunikation, Vertrauen.  ✅ 12:06 – Positive Effekte einer TrennungOft wird das Team danach produktiver; manchmal sagen Kolleg:innen sogar „endlich“. Kündigung kann Dynamik und Fokus freisetzen. Kultur, Produktivität.  🧪 17:03 – Probezeit wirklich als Probe führenSag explizit, welche Erwartungen für eine Weiterbeschäftigung zählen – fachlich und verhaltensseitig. So entsteht Fairness und echte Wahlfreiheit. Führung, Erwartungen, Onboarding.  ❓ 21:46 – Die magische Frage„Unter welchen konkreten Bedingungen dürfte die Person bleiben – und sind die erfüllbar?“ Wenn es darauf keine klare Antwort gibt: Kündigung vorbereiten. Entscheidungssicherheit für Führungskräfte.  🔄 24:47 – Alternative zur Kündigung: Rollen-ResetBeispiel aus der Praxis: Weg von Teamleitung, Gehalt anpassen, in der Fachrolle aufblühen – Win-Win statt Trennung. Organisationsdesign, Motivation.  🗣️ 27:24 – Stark formulieren: GesprächsvorlageKonkrete Skala statt Floskeln („aktuell 2/10, ich brauche 7–8/10“), messbare KPIs (z. B. NPS über vier Wochen ≥ 7,5) und klare Zeitfenster. So führst du fair, transparent und wirksam. Kommunikation, Performance-Management.  ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected] freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne