MINDSET MOVERS Wirksam führen: Zum Führen ungeeignet? Das heimliche Gefühl, nicht zur Führungskraft geboren zu sein

MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🎯 00:07 – Gibt es die geborene Führungskraft?Warum Zuschreibungen trügen – und weshalb „perfekt“ in Führung nicht existiert, sondern entwickelt wird. Du lernst, wie du Mythen entlarvst und deinen eigenen Führungsstil aktiv formst.  🪞 01:16 – Zweifel als Startpunkt für EntwicklungViele Führungskräfte fragen: „Bin ich zu weich? Muss ich härter sein?“ Die Hosts ordnen ein, welche Kompetenzen trainierbar sind – von Klarheit bis Konfliktoffenheit.  ⚖️ 02:28 – Wahrnehmung ist subjektivWarum „idealtypische“ Führung je nach Person und Kontext anders aussieht – und was das für deine Kommunikation und Zusammenarbeit bedeutet.  🏟️ 03:53 – Talent vs. TrainingWie im Profisport: Talent hilft beim Einstieg, Exzellenz kommt durch Übung, Coaching und Lernumfeld. Führung ist eine Trainingsfrage – nicht Schicksal.  🧭 05:20 – Haltung & blinde FleckenReflexion statt Attitüde: So erkennst du Muster, die dich limitieren, und gestaltest wirksame Führung durch bewusste Haltung.  🗣️ 06:20 – Klarheit lernen (ohne „harter Hund“ zu sein)Konkrete Hebel: Erwartungen aussprechen, Konflikte adressieren, Grenzen setzen – und dabei Beziehung halten.  💓 07:45 – Die seltene SelbstkritikWarum „zu hart“ kaum thematisiert wird – und wie du Empathie als Führungsinstrument stärkst, statt sie für Schwäche zu halten.  🪙 09:16 – Zwei Seiten einer MedailleDominanz ohne Einfühlung vs. Empathie ohne Klarheit: So balancierst du deinen Führungsstil situativ.  🧱 10:32 – Innere Moral & ÜbertreibungenWie Schreckbilder („bloß kein Weichei/kein Ar***“) Verhalten verzerren – und wie du funktionale, ausgewogene Varianten integrierst.  ⏱️ 12:02 – Unter Druck zeigt sich dein MusterIn Stressmomenten kippen wir in Extreme. Tipps, um bewusst gegenzusteuern und Teamvertrauen zu halten.  🧩 13:01 – Positive vs. negative SelbstattributionWas dir hilft: Erfolge fair teilen, Verantwortung übernehmen, lernen statt rechtfertigen – weg von Narzissmus und Selbstabwertung.  🚀 17:22 – Gute Nachricht für ZweifelndeWenn du fragst, wie du wirkst, hast du die wichtigste Führungskompetenz: Lernbereitschaft. Das ist dein Hebel für Motivation und Wirksamkeit.  🥅 18:00 – Späte Profis & lange KarrierenVom Beispiel Klose zur Führung: Nicht der frühe Titel zählt, sondern nachhaltige Entwicklung – Führung ist ein Langstreckenlauf.  📚 22:02 – Spielzeit vs. TrainingszeitViele „spielen“ nur und trainieren nie. So etablierst du regelmäßiges Führungstraining, Feedback und Transfer in den Alltag.  🌍 23:05 – Kontext schlägt DogmaTech-Firma ≠ Gärtnerei: Passe Führungsstil, Kommunikation und Zusammenarbeit an Menschen, Branche und Situation an.  🧪 24:41 – Wann Training sinnvoll istSignale: Veränderungsdruck, Verantwortungsloch, Energieverlust. Wie Programme für die „zweite Reihe“ Wirksamkeit erhöhen.  💬 27:09 – Abschluss mit Sokrates„Wer glaubt, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas zu werden.“ Ein Reminder, Führung als Lernweg zu verstehen.  ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected] freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne