Миссия бренда: вывеска или управленческий инструмент?

Вы на странице подкаста «По ту сторону бренда» – пространства честных разговоров о том, как на самом деле строятся бренды, что происходит за кулисами бизнеса и почему даже у сильных компаний случаются падения и перерождения. Этот выпуск – про миссию. Но не про красивый текст на сайте. Про то, почему в одних компаниях миссия работает как управленческий инструмент, а в других остаётся декорацией. Про то, как она влияет на решения, найм, культуру, КПЭ и устойчивость бизнеса. Гость выпуска: Иван Корчагин, эксперт по улучшению производственных, логистических и бизнес-процессов, специалист по бережливому производству и промышленному коучингу, человек, который много лет успешно работает с реальными трансформациями компаний. В выпуске: – когда миссия реально работает, а когда существует только «для вида»; – можно ли быть прибыльной компанией без миссии; – почему собственник, директор и команда должны понимать миссию одинаково; – как выглядит рассинхронизация в управлении; – реальный кейс переписывания миссии и что это изменило в компании; – как связать миссию с КПЭ, наймом и вовлечением сотрудников; – что делать, если миссия есть, но не работает. Этот выпуск для собственников, руководителей и предпринимателей, которые понимают: бренд – это не только визуал и позиционирование. Это система. И миссия либо усиливает бизнес, либо остаётся пустой формулировкой. Потому что миссия может висеть на стене. А может управлять компанией. Ведущая: Александра Фёдорова – эксперт по личному брендингу пиар, бренд-методолог, маркетолог-стратег, основатель агентства стратегического брендинга и пиар «БРЕНДИМЕТОД», кандидат педагогических наук, доцент.