Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #158 - „Willst du morgen führen?“ – Über beiläufige Beförderungen und echte Entwicklung episode artwork

EPISODE · Jan 7, 2026 · 53 MIN

Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #158 - „Willst du morgen führen?“ – Über beiläufige Beförderungen und echte Entwicklung

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In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Thema, das in vielen Organisationen virulent ist – besonders im öffentlichen Dienst: Warum bleiben Führungspositionen unbesetzt, obwohl fähige Menschen längst im Team sitzen?Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Eine Teamlead-Stelle wird korrekt und gesetzlich vorgeschrieben intern und extern ausgeschrieben – doch niemand bewirbt sich. Auch nicht die Kollegin, die als absolute Wunschkandidatin gilt.Wir nehmen diesen Fall als Anlass, um tiefer zu schauen:Was passiert, wenn Rollen nicht klar sind – und niemand weiß, was genau erwartet wird?Wie wirken Loyalität, Gruppenzugehörigkeit und Scham in Entscheidungsmomenten?Warum genügt eine formale Ausschreibung nicht, wenn Beziehungsräume fehlen?Und wie entsteht Führung wirklich – jenseits von Positionstiteln?Wir sprechen über psychologische Sicherheit, Unsicherheiten im Rollenwechsel und den Unterschied zwischen „vergebenen“ und „angenommenen“ Rollen.Und wir fragen uns: Wie kann ein System Talente halten, das zwar korrekt funktioniert – aber emotional zu wenig trägt?🎧 Reinhören lohnt sich!Diese Folge ist eine Einladung, auf die feinen Dynamiken zu schauen, die rund um Führung, Entwicklung und Zugehörigkeit entstehen.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: [email protected]👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 [email protected]👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 [email protected]

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