Mit hozott a második hét? És mire készülj a harmadikban?

Ebben az epizódban összefoglalom az első és a második hét tanulságait:Mi történik, ha egy vállalkozás az értékei szerint működik – és mi, ha nem?Meddig fér bele egy erős munkatárs viselkedése, és mikor jön el a pont, ahol nemet kell mondani?Szó esik arról is, hogy nem a legújabb eszközök hozzák meg a nyereséget…Hanem az, ha fejekben lesz rend – és te, mint vezető, ehhez kulcsember vagy.A következő hét fókuszában:kiválasztás, beillesztés, munkatársmegtartás.Beszélünk a kiválasztás rejtett költségeiről,és arról is, hogyan tudod fokozni a lojalitást és a belső motivációt egy olyan cégnél, ahol eddig ez nem volt tudatos része a működésnek.Ez nem HR-kérdés. Ez vezetői stratégia.TotalFlow System™ szemlélettel.Tarts velünk! Kövesd a csatornát, fejleszd tudatosan vállalkozásod.