Mod 4: Hvordan kan ledere arbejde med mod i deres personalegruppe?

I denne serie handler det om, hvordan vi opbygger mod til at gøre noget, når vi oplever, at der er noget, der ikke er i orden. I denne episode dykker vi ned i, hvordan ledere kan arbejde med mod i deres personalegruppe. Morten Breindahl er cheflæge i afdelingen for intensiv behandling af nyfødte og mindre børn på Rigshospitalet. I denne episode fortæller han, hvorfor mod er vigtigt i en personalegruppe, hvordan han selv arbejder med mod og sårbarhed i sin ledelse, og hvordan han går forrest for at støtte sine medarbejdere i at udvikle deres mod.  Og så deler han en blandehistorie, som har gjort stort indtryk på ham. En historie, der handler om ikke at have grebet ind.  Dette er fjerde episode i serien om mod. I de første tre episoder kan du møde Mille Mortensen, der fortæller, hvad mod er, hvorfor vi skal bruge mere mod ude på arbejdspladserne, og hvordan vi strategisk kan arbejde med mod på arbejdspladsen.   Bag episoden: Vært: Erhvervssociolog, ekspert i gode relationer på arbejdspladsen og konfliktmægler Charlotte Dalsgaard, Harbohus, Charlotte Dalsgaard på LinkedIn Klipper: Camilla Lærkesen Gruppe: Blandemaskinens Facebookside Harbohus - vært Charlotte Dalsgaards Udviklings- og konsulenthus