MVP to nie wersja 1.0. Dlaczego prawie wszyscy źle je rozumieją?

MVP miało pomagać zespołom szybko zdobywać wiedzę. W praktyce często stało się nazwą dla niedopracowanej wersji 1.0, która trafia na produkcję i zostaje tam na lata.Wracamy do pierwotnego sensu Minimum Viable Product: eksperymentu służącego do sprawdzenia konkretnej hipotezy. Pokazujemy, czym MVP różni się od prototypu i MMP, jak działa Painted Door / Smoke Test oraz dlaczego wynikiem eksperymentu ma być decyzja, a nie kolejna lista funkcji.Rozmawiamy o MVP Dropboxa, naszym własnym antyprzykładzie z firmy Flame, pracy z interesariuszami, exit criteria i o tym, jak AI obniża koszt budowania, ale nie rozwiązuje problemu ograniczonej uwagi użytkowników.Dla product managerów, founderów i liderów, którzy chcą szybciej weryfikować pomysły i ograniczać ryzyko drogich inwestycji.Obserwuj „Produkt w Praktyce” i dołącz do listy na https://produktwpraktyce.pl/Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/