Nachhaltiges Risikomanagement durch enge Zusammenarbeit mit Lieferanten

*dieses Interview wurde bereits im Mai 2022 aufgezeichnet COTY als größtes Kosmetikunternehmen der Welt hat verschiedene Strategien entwickelt, um auf die Herausforderungen der Pandemie und damit Liefer- und Logistikketten-Herausforderungen zu reagieren. Die Fachbereiche wurden End-to-End vernetzt und die einzelnen Marken, Länder, Kunden über die gesamte Wertschöpfungskette harmonisiert. Dies wird erreicht durch eine sehr stringente Kommunikation und das Heben der Möglichkeiten aus einem Senken der SGU-Komplexität und einer Steigerung der Plattformkompetenz. Lieferanten werden nicht nur digital, sondern auch inhaltlich integriert und in einem gemeinsamen, nachhaltigen Innovationsprozess eingebunden. COTY hat zum Ziel der Customer of Choice für die Lieferanten auf lange Frist zu sein. Nicht zuletzt ist ein starkes Risikomanagement mit einer End-to-End Planung und Priorisierung, einer Rohmaterialplanung und eine Business Contunity Absicherung bei kritischen Materialien wichtiger Baustein in der übergreifenden Nachhaltigkeitsstrategie von COTY.