Навыки для проектов прорывных инноваций

На встрече Книжного клуба вместе с членом Проектной ассоциации Александром Котовым разбираем книгу "Зона победы. Управление в эпоху цифровой трансформации" Джеффри Мура. Как прорывная инновация влияет на компанию, давно действующую на рынке, и почему она вызывает у нее кризис в определении приоритетов? Совершенно новая модель зонального управления 😱  Джеффри Мур подробно рассказывает о том, как поделить структуру компании на четыре зоны (основного производства, продуктивности, инкубации и трансформации) и как внедрить новую модель управления. А отдельную главу книги посвящает кейсам Salesforce и Microsoft — двух компаний, на примере которых разбирает действия топ-менеджеров во время зональной атаки и зональной обороны. Проводит встречу Книжного клуба Проектной Ассоциации Денис Фадин PMP, PMI-ACP, IPMA (B), ACAgile. Вебинары проводятся Национальной Проектной Ассоциацией, регистрация тут: https://projects.management. Расскажите о книге, которая помогла Вам в карьерном развитии или помогла решить профессиональную задачу!