ניהול מו"מ עם ונסה סיימן - חלק ב' - פרק 26

חשבתם שמשא ומתן עוסק רק במחיר ובכסף? תחשבו שוב! 🤝הפרק השני בנושא ניהול מו"מ למנהלים בפודקאסט "פיתוח מנהלים" כבר באוויר!בפרק הזה, אנחנו מארחים שוב את מומחית המשא ומתן ונסה סיימן, כדי לרדת לעומק התהליך ולהציג את "5 אבני הדרך לכל תהליך מו"מ מוצלח":1️⃣ אבחון (Diagnostic Phase). להבין באיזה סוג מו"מ אתם נמצאים – האם מדובר בשיח על אירועי עתיד (Deal Making) או אירועי עבר (Conflict)? 2️⃣ הכנה: ה"חור השחור" הישראלי - למה המו"מ הפנימי בתוך הארגון קריטי להצלחה בחוץ? 3️⃣ עסקת בסיס (Basic Deal): הגדרת המסגרת ומערכת היחסים עוד לפני הצלילה לפרטים. 4️⃣ המו"מ המפורט: איך מנהלים נכון את הטרייד-אופים, הוויתורים ולוחות הזמנים. 5️⃣ סגירה: איך מתמודדים עם "חרדת חתימה" ופתיחת הסכמות ברגע האחרון. 💡 מה עוד בפרק? ניתוח מקרה אמיתי מעולם הנדל"ן לצד טיפים מעשיים וכלים לניהול מו"מ על העלאת שכר.דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠חפשו אותנו בפייסבוק:"קהילת פיתוח מנהלים".🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀