פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור

בפרק הזה דיברנו על אחת המיומנויות הכי קריטיות למנהלים - האצלת סמכויות.למה כל כך הרבה מנהלים מתקשים לשחרר, איך מזהים מה נכון להשאיר אצל המנהל ומה נכון להעביר לעובדים, ואיך עושים את זה בלי לאבד שליטה ובלי לייצר כאוס בצוות.דרך סיפורים מהשטח, טעויות נפוצות ומודל פשוט ופרקטי של "החזקה - האצלה - העברה", דיברנו על הדרך להפוך האצלת סמכויות מכלי הישרדותי - למנוע צמיחה אמיתי של מנהלים, עובדים וארגונים.לפרטים והרשמה לקורס הדיגיטלי בנושא חניכת עובדים עם AI:https://era-il.my.canva.site/leadup-aiדברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠חפשו אותנו בפייסבוק:"קהילת פיתוח מנהלים".https://www.facebook.com/share/g/1E4v9RWybG/🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀

והפעם דיברנו על שגרות ניהול -הכלי הפשוט שעושה סדר, מייצר עקביות ומשפר תוצאות.למה זה חובה לכל מנהל? אילו שגרות כדאי לאמץ? ואיך הופכים אותן להרגל יומיומי שעובד באמת.אחד הנושאים הקריטיים והמשמעותיים עבור מנהלים. אם אהבתם את הפרק מוזמנים לדרג אותנו. דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠חפשו אותנו בפייסבוק:"קהילת פיתוח מנהלים".https://www.facebook.com/share/g/1E4v9RWybG/🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀

נושא שכמעט כל מנהל פוגש, אבל מעט מאוד באמת לומדים לנהל אותו: איך מפצחים ממשק בין יחידות שלא עובד טוב? מה הסיבה שבהרבה מקרים הדברים לא זזים גם כשיש מוטיבציה, יוזמה וכוונות טובות?נציג את כל השיטות והכלים כדי להחליף יריבות, ניכור ומאבקי כוח בעבודה משותפת שמקדמת מטרות ארגוניות ויחידתיות.ולסיום נדבר על איך מייצרים השפעה בלי סמכות, והופכים קיר ארגוני לגשר של שותפות. פרק עם הרבה כלים פרקטיים והדגמה באמצעות מקרים אמיתיים. אם אהבתם את הפרק מוזמנים לדרג אותנו. דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הצטרפות לקהילה שלנו בפייסבוק:https://www.facebook.com/groups/1021767339756654🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀

אנחנו יודעים שרוב המנהלים שנדרשים לבצע שיחה קשה עם אחד מהממשקים, נמנעים מזה בסופו של דבר. פשוט... כי זה קשה.אז איך מתכוננים כדי להפיק משיחה כזאת את התוצאות המיטביות? ואיך מבצעים בפועל את השיחה שלב אחרי שלב?פרק עם הרבה כלים פרקטיים והדגמה באמצעות מקרים אמיתיים. אם אהבתם את הפרק מוזמנים לדרג אותנו. דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠⁠⁠⁠⁠📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀

הפעם צללנו אל אחת התכונות המסקרנות והנחשקות ביותר בעולם הניהול וההובלה: כריזמה.מהי כריזמה באמת? והאם אפשר ללמוד אותה – או שהיא פשוט מולדת?הצגנו איך ניתן לתרגם כריזמה לפרקטיקה בעמידה מול קהל:איך להשתמש בשפת גוף ובקול כדי לייצר נוכחות אמיתיתאיך לשמור על עניין וקשב מצד הקהל.ואיך לשכנע ולהשפיע גם אם אתם חושבים שאתם “לא כריזמטיים”.פרק מעשי במיוחד למנהלים, מנחים ודוברים שרוצים לדבר - ולסחוף.אם אהבתם את הפרק מוזמנים לדרג אותנו. דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 ⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 ⁠⁠⁠⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠⁠⁠⁠📧 ⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀

🎙️ והפעם צללנו לעולם בניית מצגות אפקטיביות לפרזנטציה.הצגנו את מצעד הטעויות הנפוצות ביותר שיכולות להפוך את המצגת לאויבת הכי גדולה של הדובר, על איך מצגת גרועה מסוגלת לחבל בכל פרזנטציה - וגם על איך להפוך אותה לכלי עוצמתי שתומך במסר ומגביר את הקשב של הקהל.סקרנו את הסיבות למה כן להשתמש במצגת בפרזנטציה, למרות שיש ארגונים - כמו אמזון - שבוחרים לוותר עליה לחלוטין.בנוסף, בחנו את המקום שבו AI נכנס לתמונה: איך הוא יכול לעזור לנו לעצב מצגת חכמה ומדויקת יותר.דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 ⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 ⁠⁠⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠⁠⁠📧 ⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀

בפרק הזה נצלול לעוד כלים מעשיים שיעזרו לכם לגבש בטחון ביכולות שלכם להעביר כל פרזנטציה באשר היא. נבין מה הם הדברים שיהפכו פרזנטציה משמימה לכזאת שהיא מרתקת. נציג את כל הפעולות שיש לבצע לפני, במהלך ואחרי הפרזנטציה, כדי למקסם את מלוא הפוטנציאל שלה.דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 ⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 ⁠⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠⁠📧 ⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀

בפרק הזה נצלול לתוך כלים מעשיים שיעזרו לכם לגבש בטחון ביכולות שלכם להעביר כל פרזנטציה באשר היא. נבין מה הם הדברים שיהפכו פרזנטציה משמימה לכזאת שהיא מרתקת. נחשוב יחד איך להתמודד עם הפחד שנקרא פחד קהל,  מה עוזר – ומה רק מחמיר את המצב.וכבונוס נציג איך AI יכול לעזור לנו להשתפר.דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 ⁠⁠[email protected]⁠⁠איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 ⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠📧 ⁠⁠[email protected]⁠⁠קישור לסוכן AI לבניית פתיח לפרזנטציה:https://chatgpt.com/g/g-68912a00c8f08191bdf67f656e1633f6-bnyyt-ptykh-lprznttsyh🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀

כמנהלים, אנו נדרשים להתמודד לא אחת עם מצבים טעונים מול עובדים, או ממשקים אחרים – חילוקי דעות, מתחים סמויים, או תגובות רגשיות שמעידות על קונפליקט לא פתור.בפרק זה נעסוק בשאלות מהותיות:▪ איך לזהות שאנחנו בעיצומו של קונפליקט – גם כשאף אחד לא מרים את הקול?▪ מה המחירים של קונפליקט לא מנוהל – ברמת הצוות, הארגון והמערכת היחסים האישית?▪ מה באחריות המנהל – ואילו כלים עומדים לרשותו לניהול נכון של הסיטואציה?▪ כיצד לנהל את הרגשות והתגובות שלנו כמנהלים – דווקא כשהכי קשה?▪ וטיפים פרקטיים להתמודדות עם עובדים שמעוררים אצלנו שוב ושוב תגובות של תסכול, כעס או חוסר אונים.גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 ⁠[email protected]⁠איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 ⁠www.helor.co.il⁠📧 ⁠[email protected]⁠🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀

אנחנו ממשיכים במסע המרתק שלנו לעולם הניהול החכם בעידן הבינה המלאכותית, עם עוד 5 שימושים מפתיעים ומעשיים ב-ChatGPT שכל מנהל חייב להכיר!בפרק תגלו איך תוכלו:✅ לבצע מחקר עומק מדויק ואפקטיבי בקלות באמצעות Deep Research✅ לקבל תמיכה אונליין בלייב בעזרת מצלמת וידאו✅ ליצור תזכורות ועדכונים אוטומטיים שיחסכו לכם זמן יקר✅ לנתח במהירות וביעילות כמויות גדולות של דאטה מתקשורת עם לקוחות (פנימיים וחיצוניים)✅ לבנות תיקיות דיגיטליות חכמות שיעצימו את האוטומציה וייעלו תהליכי עבודהרוצים עוד כלים, טיפים ועדכונים שיקדמו אתכם בעזרת AI?הצטרפו עכשיו לקבוצת הווטסאפ השקטה שלנו:💡 ניהול חכם עם AI | הל-אור פיתוח מנהלים⁠https://chat.whatsapp.com/G4pnMX6KvnaEznCIm4VwrT⁠מוזמנים ליצור איתנו קשר:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 [email protected]איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 helor.co.il📧 [email protected]🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז.האזנה מהנה! 🚀

על מה דיברנו בפרק? אילו מרכיבים יהיו במסר שמניע לפעולה? איך מסרבים לבקשה בצורה אפקטיבית? איך מביעים חום וקרבה דרך מסר כתוב? ועוד כללים חשובים שיהפכו כל מסר כתוב למסר אפקטיבי שמשיג את מטרתו.אם תבדקו, תגלו שהיום רוב המסרים של אנשים בעבודה הם כתובים ולא מדוברים. איפה הבעיה?⚠️ המסר הכתוב לא מעביר מרכיבים משמעותיים כמו שפת גוף וטונציה, כך שלמעשה איבדנו מרכיבים משמעותיים שמספקים את הפרשנות למסר, את הסאב- טקסט. קישור לעוזר AI לניסוח מייל:https://chatgpt.com/g/g-673f75ef0700819198614d5791de7955-h-vzr-hkhkm-lnysvkh-myylלהצטרפות לקהילה שלנו בפייסבוק:https://www.facebook.com/share/g/1HFqbLR6v3/דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול - [email protected]איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://[email protected]הוקלט ב - District Studios

והפעם - כל הסודות והכלים להעברת שיחת משוב תקופתי (משוב אופליין) לעובד. על מה דיברנו: על מה חשוב להקפיד במבנה של שיחת משוב? 4 סוגי הפערים הקיימים אצל העובד - איך מזהים ומטפלים? וכהרגלנו אנחנו ניתן את הפורמט המנצח שלנו לביצוע שיחת משוב אפקטיבית. ויש כאן גן בונוס - קישור לסוכן GPT חכם לתכנון ואימון של משוב תקופתי: https://chatgpt.com/g/g-675228e5e5408191abe2301b408e331c-h-vzr-hkhkm-ltknvn-mshvb-tqvpty להצטרפות לקהילה שלנו בפייסבוק: https://www.facebook.com/share/g/1HFqbLR6v3/ דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול - [email protected] איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://helor.co.il [email protected] הוקלט ב - District Studios

והפעם אנחנו מציגים 5 שימושים מדהימים של צ'ט ג'יפיטי למנהלים. כלים שיעזרו לכם משמעותית בעבודת הניהול ושהם שימושיים וקלים לתפעול: 1. איך משתמשים בצ'ט ליצירה וניתוח של טבלאות אקסל 2. עיבוד, קריאה וכתיבה של תוכן 3. איך אפשר ליצור בוטים מותאמים אישית לצרכי הארגון 4. שימוש בצט הקולי 5. חיפוש נתונים ברשת עם הפיצר: Search, כולל תהליכי בנצ'מרק. קישור לGPT'S בנושאים ארגוניים: עוזר חכם לניסוח מייל: https://chatgpt.com/g/g-673f75ef0700819198614d5791de7955-h-vzr-hkhkm-lnysvkh-myyl תכנון הדרכה חכם: https://chatgpt.com/g/g-673f73d38aa48191aaea61a0fcfa75b7-tknvn-hdrkh-khkm עוזר חכם לניהול קונפליקטים: https://chatgpt.com/g/g-673f6d8e340c8191954f5920d149368a-vzr-khkm-lnyhvl-qvnplyqt מתכנן ישיבות ודיונים חכם: https://chatgpt.com/g/g-673f624d9c548191a4e389d4679a9ea4-mtknn-yshybvt-vdyvnym-khkm יועץ אישי לסגנונות תקשורת: https://chatgpt.com/g/g-515vWCcnC-yv-ts-yshy-lsgnvnvt-tqshvrt דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול - [email protected] איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://helor.co.il [email protected] הוקלט ב - District Studios

אתם חווים בעיות מוטיבציה בצוות? הייתם רוצים לראות אצל האנשים שלכם יותר השקעה, יותר מאמץ, אכפתיות, מחוברות, נשמה? זה הפרק בשבילכם. דיברנו על מה חשוב באמת לעובד ומהם מגבירי המוטיבציה הנפוצים ביותר, איך מאתרים את מוקדי הבעירה של העובד, ובונוס - כלי לבניית מפת מחוברות אישית לעובד. תהנו! דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול - [email protected] איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://helor.co.il [email protected] הוקלט ב - District Studios

והפעם על ההבדל בין משוב אונליין למשוב אופליין. למה חשוב להשתמש במשוב על בסיס קבוע? 3 המרכיבים החשובים ביותר בכל שיחת משוב. איך מתמודדים עם התנגדות של העובד למשוב? ואיך נמנעים מטעויות נפוצות של מנהלים?   פרק חובה לכל מנהל עובדים באשר הוא.  דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול - [email protected] איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://helor.co.il [email protected] הוקלט ב - District Studios

הפרק על תהליכי חניכה והכשרה של עובדים. על מה דיברנו: מהי המתודה המנצחת לחניכת עובדים? למה לא למנות עובד שעוזב לחפוף את העובד החדש? איך בונים תכנית עבודה של תהליך חניכה? פרק חובה לכל מנהל שנדרש לחנוך את העובדים שלו להצלחה בתפקיד.   דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול -  ⁠[email protected]⁠   איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://helor.co.il [email protected]   הוקלט ב -  District Studios   תהנו!  

והפעם אנחנו מגישים את כל הכלים העדכניים ביותר בניהול זמן, החיוניים למנהלים בעולם העבודה החדש. בחלק הזה נדבר על כלים לארגון היומן והמיילים, על תעדוף משימות, ואיך גורמים לדברים לקרות? תודה לטלי סגל, מנכלית בו בזמן - ניהול זמן בהתאמה אישית וארגונית. דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול - [email protected] איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://helor.co.il הוקלט ב - District Studios

והפעם אנחנו מגישים את כל הכלים העדכניים ביותר בניהול זמן, החיוניים למנהלים בעולם העבודה החדש. בחלק הזה נדבר על הכלים להתמודדות עם הצפה של משימות ועם בלתמי"ם. תודה לטלי סגל, מנכלית בו בזמן - ניהול זמן בהתאמה אישית וארגונית. דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול - [email protected] איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://helor.co.il הוקלט ב - District Studios

והפעם אנחנו מגישים את כל הכלים העדכניים ביותר בניהול זמן, החיוניים למנהלים בעולם העבודה החדש. בחלק הזה נסקור את כל הטעויות והאתגרים הנפוצים של מנהלים בניהול זמן, ונציג את הדרכים לנטרול גזלן הזמן הגדול ביותר שלנו: הקפיצה בין משימות. תודה לטלי סגל, מנכלית בו בזמן - ניהול זמן בהתאמה אישית וארגונית. דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול - [email protected] איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://helor.co.il הוקלט ב - District Studios

חלק ב - בפרק נסקור את 4 סגנונות הניהול והתקשורת, כלי רב עוצמה שמאפשר לדעת - איזה מנהלים אנחנו, איך ניתן לזהות כל סגנון, ומה הדרך להניע עובד כזה. כלי חובה לכל מנהל להתבוננות עצמי, ולניהול הממשקים אפקטיבי שמייצר תוצאות. דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול - [email protected] איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://helor.co.il הוקלט ב - District Studios

חלק א - בפרק נסקור את 4 סגנונות הניהול והתקשורת, כלי שמאפשר לדעת - איזה מנהל אתה? נבין איך ניתן לזהות כל סגנון, ומה הדרך להניע עובד כזה. כלי חובה לכל מנהל להתבוננות עצמי, ולניהול הממשקים אפקטיבי שמייצר תוצאות. דברו איתנו - גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול - [email protected] איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים - https://helor.co.il הוקלט ב - District Studios

מי אנחנו? במה יעסוק הפודקסט פיתוח מנהלים? מה השתנה בתפיסת הניהול? ומהם האתגרים המרכזיים בעולם העבודה החדש? דברו איתנו: גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול: [email protected] איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים: https://helor.co.il הוקלט ב - District Studios