О метанавыках бизнес‒лидера, критериях отбора на C-level позиции, собеседовании по модели STAR

«Определяющие факторы для C-level — софт скиллы, о которых говорят последние 10 лет. Во многом лидерский потенциал, бизнес-хватка определяют рост человека внутри компании или стартапа — человек либо возглавляет его, либо является исполнителем».«Компания должна позволять в ней расти. Она либо определяет, либо не определяет пути развития для продакт-менеджера».Гость: Екатерина БахареваГенеральный директор Benchmark Executive и основатель Be-exec.net Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:01:57 — Все ли могут попасть на позицию C-level03:20 — Критерии роста внутри компании07:01 — Рост при переходе в другую компанию09:25 — Как понять, что кандидат себя переоценил 14:40 — Как оценивают хард и софт скиллы16:55 — Модель STAR для оценки компетенций и опора на ценности22:13 — Возможен ли переход от руководства маленькой командой к большой?27:12 — Важные метанавыки лидера34:32 — Что такое бизнес-хватка39:00 — Как собрать рекомендации и написать резюме для позиции C-level50:25 — Цикл найма руководителейВ подкасте упоминаются:“Кто?”, Джефф Смарт https://clck.ru/3C6pcT @mspodcast