О миссии аналитиков в продуктовых командах, внутреннем Сократе и неудобных вопросах руководителю episode artwork

EPISODE · Dec 22, 2021 · 50 MIN

О миссии аналитиков в продуктовых командах, внутреннем Сократе и неудобных вопросах руководителю

from Подкаст make sense (Есть смысл)

«Очень много людей на рынке аналитиков, которые выходят с различных образовательных курсов, университетов и из других компаний даже, которые считают себя просто калькуляторами». «Как только ты растишь внутреннего Сократа в своих сотрудниках — они что начинают делать? Они начинают подвергать сомнению твои решения. И тут возникает очень сложная штука. Я помню, когда первый раз столкнулся с этим, я подумал: «Вы офигели, что ли? Не в меня, не в меня эти вопросы — вот туда, к другим идите. Не стреляйте себе же в ногу, я вашими бонусами руковожу». А потом я познакомился с крутым чуваком, который сказал, что это очень важное состояние руководителя — способность принимать мышление ребят, которые находятся под ним, и мало того — способность к ним прислушиваться». Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3FjQLmU Собеседник: Александр Конрад Head of product analytics, Тинькофф fb.com/xeldarnok Ведущий подкаста: Юра Агеев ФБ: fb.com/ageev.yuri Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. О чем говорим: 2:05 Два типа отношения к аналитикам: сервисная и продуктовая команда 5:24 Качества и роль аналитика в компании 11:42 Чем занимается аналитик и какие типы задач выполняет. Продуктовое мышление и миссия аналитики 18:49 Аналитика и приоритизация. Влияние аналитика на принятие решений 22:27 Что такое корректность в аналитических решениях 25:40 Аналитический паралич и чрезмерная вера в данные 28:55 Давление данных на аналитика и умение видеть за данными людей 32:35 Культура открытого диалога в команде 34:31 Внутренний Сократ. Умение задавать вопросы и вести диалоги 37:04 Как школа убивает способность задавать вопросы 41:23 Как сотрудники подвергают сомнению решения руководителя и почему руководитель должен научиться с этим жить 46:50 Библия руководителя и отношение к продактам как партнерам Мы упоминаем: Книгу Роба Фитцпатрика «Спроси маму» https://bit.ly/3En0ibr «Диалоги» Платона https://bit.ly/3ElWDuD Сократа https://bit.ly/3EmZXWd Сайт «Дао лидера. Как стать крутым пипл-менеджером» https://bit.ly/3FoIPAA

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Dec 22, 2021

Embed this episode

Ready to play

О миссии аналитиков в продуктовых командах, внутреннем Сократе и неудобных вопросах руководителю

0:00 50:48

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

No similar episodes found.

No similar podcasts found.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Подкаст make sense (Есть смысл)?

This episode is 50 minutes long.

When was this Подкаст make sense (Есть смысл) episode published?

This episode was published on December 22, 2021.

Can I download this Подкаст make sense (Есть смысл) episode?

Yes. Use the download control on the episode player to save the publisher-provided media file.
URL copied to clipboard!