О продуктовой культуре, орг. дизайне, агентах изменений, инертности системы и языке денег

«Я думаю, что организация сама выбирает себе руководителя. Это очень большая и инертная система... У меня было много примеров, когда приходили очень крутые люди... но организация их не принимала. Просто культурный мисматч»«Я считаю, что деньги — это единственный. Раньше я этого не понимал, но для организации как для заказчика очень важно, как твоя деятельность влияет на „бабки“»«От руководителя зависит бо́льшая часть. В тот момент, когда команде становится сложно или в компании происходит проблема... команда очень-очень сильно начинает ориентироваться на своего руководителя. Только он может её оттуда вытащить »Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSenseГость: Евгений Селиверстов, Ex-Head of Product Development Culture, МТСКонференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.МоскваСайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение01:49 — Взаимосвязь между продуктовой и корпоративной культурой04:15 — Продуктовая культура — это про что?07:03 — Организационный дизайн компании09:15 — Best practice в орг. дизайне12:06 — Организация сама выбирает себе руководителя14:50 — Результат от орг. изменений невозможен сразу16:18 — «Большие мосты строят с двух сторон!»20:17 — Структура организации: стратегия, видение, цели23:56 — Инициаторы или исполнители?26:43 — Что значит «заниматься орг. структурой»?31:35 — Руководители, способные инициировать изменения структуры34:37 — Психологические проблемы организации36:15 — Люди не меняются, но их меняют38:44 — Три шага вперёд, два шага назад: как часто меняется орг. структура?40:44 — «Тебе никто не скажет спасибо!»45:12 — Как посчитать эффект от структурных изменений?48:55 — Деньги — единственный язык заказчиков изменений52:10 — Главный инсайт, который помогает найти все ответы