О продуктовом мышлении, роли артефактов в эпоху LLM и изменении критериев оценки результатов

«Продуктовое мышление — это способность превращать неопределённость в проверяемые продуктовые решения, удерживая одновременно пользователя, бизнес, систему и команду.»«Вкус — это способность чувствовать последствия решения до того, как они действительно развернулись.»«Можно много чего делегировать, но менеджер продукта за это всё отвечает.»Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseКонференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим:00:00 — Введение01:24 — Четыре блока работы менеджеров продукта до LLM06:40 — Роль артефактов в работе с командой и почему они стали способом оценки08:33 — Что такое продуктовое мышление11:46 — Признаки продуктового мышления у человека13:17 — Что меняют большие языковые модели18:14 — Артефакты обесценились как признаки работы20:37 — Где LLM помогают, а где всё ещё зона ответственности человека22:27 — Как теперь оценивать промежуточную работу продуктового менеджера26:36 — Качество использования LLM как отдельный навык27:17 — Что в 2026 году меняется и не меняется в работе продуктовых менеджеров30:00 — Вкус как защитный ров и его связь с продуктовым мышлением34:57 — Ставка на ответственность и качество решенийСловарик:— LLM — (Large Language Model) большая языковая модель