О разработке и реализации стратегии, ставках, гибкости и долгосрочном планировании в мире перемен

«Насколько надо придерживаться именно той стратегии, которую мы выбрали, несмотря на то, что происходит вовне? Не надо. Нужно смотреть на то, что происходит у тебя внутри, на то, что происходит снаружи, и быть достаточно гибким в своем мышлении. Даже если проект проработан, защищен и кажется, что надо брать и 100% брать на реализацию — то так не работает. Зачастую в процессе выполнения мы все равно видим, что какие-то предпосылки срабатывают не так, как мы думали, рынок меняется, клиенты говорят одно, а делают другое».«С одной стороны часто говорят, что планировать больше, чем на неделю — это большой успех. При этом компания должна мыслить более долгосрочными перспективами и делать ставку на три-пять лет. Для этого надо учитывать более долгосрочные тренды и базовые потребности клиентов. Например, мы понимаем, что люди все так же выбирать недвижимость, им так же надо будет искать квартиру для съема или выгодные ипотечные предложения. Кроме того, то, что сейчас все еще происходит в офлайне, будет неизбежно переходить в онлайн — так или иначе, мы к этому придем в будущем».Гость: Александр ГарбузовЦиан, Head of strategyВедущий подкаста: Юра АгеевПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.ioО чем говорим:1:43 Зачем нужна роль с полным погружением в стратегию3:48 Что такое стратегический цикл и на какое время он рассчитан6:57 Что такое стратегические ставки и как они помогают фокусироваться на важном9:19 На какой срок можно делать стратегические ставки13:15 Этапы работы над стратегией14:43 Компоненты и особенности стратегического документа18:43 Цели и стратегические ставки18:56 Как на практике реализуется стратегия23:02 Как стратегия влияет на квартальное планирование26:18 Работа по обновлению стратегии27:17 Степень уверенности в стратегии и влияние на стратегию внешней среды31:16 Уверенность в будущем и работа с будущим34:43 Какие цели используются в стратегической работе37:28 Что такое хорошая цель и кто owner стратегических целей40:59 Что делать с конфликтами интересов43:11 Работа со стратегией: Agile и синхронизация команд45:43 Как работает стратегический цикл в Циан: резюмеВ подкасте упоминаютсяПять сил Портера https://clck.ru/PWJvtLean Canvas https://clck.ru/35seSm