Об осознанных организациях, ориентации на человека, развитии личной и командной осознанности

«А, Вася не выспался сегодня? Значит, не нужно ему каких-то сложных задач давать. Давайте это сейчас сами сделаем, а ему что-нибудь сложненькое потом дадим. И команда адаптируется, учитывает состояние людей — и в итоге результат получает лучше».«Вся корпоративная и бизнес-история изначально строилась по паттернам организации армий. И когда мы говорим: „А давайте мы место чувствам дадим в бизнесе, давайте это тоже учитывать”, — мы как будто бы конфликтуем со всей культурой двух столетий. Но настал момент перестраиваться: мы собрались делать работу, а значит, нам надо понимать, в каком состоянии находится человек».Гость: Макс РодинОснователь, Deep Mind (https://t.me/mindfulleadersrussia)Ведущий подкаста: Юра АгеевПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.ioО чем говорим:1:45 Есть ли бизнес не ориентированный на человека 4:19 Как сложился классический бизнес и что с ним не так6:38 Стал ли COVID драйвером человекоориентированного бизнеса10:26 Что такое состояние человека11:54 Осознанность и чувствительность организаций16:10 Что такое организация, ориентированная на человека17:05 Симптомы организации, которая не уделяет внимания человеку19:15 Как понять, что с культурой компании что-то не так21:42 Как проявляется чувствительность к человеку на разных уровнях в компании26:27 Может ли возникнуть паралич принятия решений, если все будут делиться эмоциями30:19 Культура постоянных переработок35:29 Кто хочет работать с уровнем осознанности39:11 Понимают ли лидеры, что им надо работать с осознанностью42:34 Осознанность на личном уровне43:41 Как развивать личную осознанность46:00 Как понять, есть ли у тебя осознанность48:56 Метафора развития осознанности50:46 Как развивать осознанность на уровне команды54:55 Смелость для того, чтобы делиться эмоциями