Odcinek 7: Jak gry szkoleniowe pomagają wprowadzić zmianę w firmie? Rozmawiają Mateusz Walaszczyk i Błażej Płaczynta-Brudnik

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Błażejem Płaczynta-Brudnik - wieloletnim trenerem i członkiem zarządu MindLab, który przybliży temat zmiany w organizacji i tego, jak można w tym celu wykorzystać gry szkoleniowe. Opowie m.in. o tym, jak gry wpływają na pracowników w firmie w procesie zmiany, dlaczego metafory świenie sprawdzają w rozmowach na trudne tematy czy o tym, dlaczego „mądrzy ludzie robią głupie rzeczy”. Zapraszamy!❓ W tym odcinku:Gry jako język do mówienia o trudnych tematachGry jako katalizatory procesówGry szkoleniowe a symulacje rzeczywistościGry a uświadamianie pseudoracjonalnościJak gry szkoleniowe wspierają zmianęGry jako narzędzie pracy z oporem📚 Polecamy dodatkową lekturę:Gdy góra lodowa topnieje - John KotterGrywalizacja - Paweł TkaczykRozmawiają:👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik:Członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.