Organigrama simple en empresas tech menos capas más velocidad

Una estructura organizativa con demasiadas capas no es más control. Es más lentitud.Tres señales de que tu organigrama se ha convertido en un problema. Más de cuatro niveles entre el CEO y quien ejecuta, roles que no sabrías definir si te preguntaran y estructuras que crecieron solas sin que nadie las diseñara.Una empresa pasó de ocho capas a cuatro. El tiempo de decisión se multiplicó por tres. Los proyectos que tardaban dos meses empezaron a salir en tres semanas.Menos estructura no es perder control. En liderazgo tecnológico es ganarlo.estructura organizativa, liderazgo tecnológico, CTO, equipos tech, gestión técnica, ingeniería, toma de decisiones