ОТ МЯГКОГО К ЖЕСТКОМУ МЕНЕДЖЕРУ ПРОЕКТОВ ЗА 5 ШАГОВ

Хорошо ли, когда руководитель мягкий? «Да! С ним можно договориться о чем мне нужно и он закроет глаза на мои мелкие нарушения дисциплины» – скажут сотрудники. А хорошо ли, когда подчиненный тебе руководитель мягкий со своими сотрудниками? 😕 Нет, скажете Вы. «Ведь он прощает им то, что не нужно, не может дожать задачи на 100%, у него хромает дисциплина, люди пользуются его слабостями в ущерб делу». Всегда ли мягкий руководитель выполняет планы и добивается от сотрудников поставленных целей и соблюдения требований? Гораздо реже, чем мог бы со своим трудолюбием и интеллектом. Ждет ли мягкого руководителя блестящая управленческая карьера? Как думаете сами?👀 Как повысить свою требовательность и эффективность управления на встрече Книжного Клуба рассказал Павел Сивожелезов - автор книги "Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От битвы за зарплату до укрощения незаменимых"