【彭建文專訪】30年資深顧問楊鴻德：一次說清台灣企業最常搞混的策略工具｜EP250｜職場冰淇淋 Podcast

from 職場冰淇淋 · host 彭建文｜品碩創新

本集《職場冰淇淋》邀請擁有30年顧問資歷的Martin大哥，從日本家族旅遊的規劃痛點切入，帶出企業策略制定的核心盲點。Martin指出，許多人計畫旅遊時第一直覺就是訂機票、找景點，卻忽略了最根本的問題：這趟旅行的「目的」究竟是什麼？若目的是「創造全家人共同美好的回憶」，那從地點選擇、行程安排到餐廳預訂，都應圍繞這個目的展開——而不是以某一人的喜好為主軸，導致老人喊累、孩子喊無聊、大人喊掃興。本集提到的實際案例印象深刻：一家公司自行K書學OGSM，兩年推行不順，找到品碩創新後，僅一天培訓就讓40位主管（包括從上海、泰國專程返台者）豁然開朗。其中一位區域總經理當場發現自己G裡面寫的全是Tactics（戰術）與Action，而另一位生產研發主管則主動宣告要打開部門的門，開始與跨部門展開對話——這正是OGSTM帶來的組織文化連動效應。 Martin與建文最後強調，OGSTM思考圖不只適用大企業，新創與中小企業同樣適用。一旦組織上下有一致的策略語言與思維邏輯，從文字到行動的距離才能真正縮短，策略才能落地，目標才能被實現。在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中，Martin將分享： 1.目的先行，行動才有方向 2.OGSTM是「承接」工具，不是「開展」工具 3.O與G必須清楚區分 4.策略工作坊需要傾聽，不只是填表 5.一致的策略語言，是組織動員的基礎 #OGSTM #OGSM #策略工作坊 #企業策略 #策略落地 #職場冰淇淋 #管顧思維 #目標管理 #OKR #組織管理 #彭建文 #思考圖 #策略承接 #職場學習點選下方連結加入社群【職場冰淇淋冰友討論群】與主持人彭建文直接聊聊天！ 📢 https://lihi.cc/uyoBp – ✨彭建文老師親身體驗推薦的護眼刮痧棒優惠開賣！ 👉護眼刮痧棒鑰匙圈：https://lihi.cc/Jp8Ae – 各位冰友們，如果在職場上有任何問題，都歡迎寄信給我們，也歡迎訂閱我們的電子報，每週收到彭建文老師的職場好文呦！訂閱電子報👉https://lihi2.com/caRpr 聯絡信箱👉[email protected] FB粉專👉https://pse.is/56gbcw 品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/ -- Hosting provided by SoundOn

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