【彭建文專訪】前台積電主管彭建文：改變不是發命令，而是啟動對話｜EP230 ｜職場冰淇淋 Podcast

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本期《職場冰淇淋》是由彭建文老師到《ESG永續一起來》受訪的節目，分享企業如何透過問題分析與解決來提升營運效率，實現真正的永續經營。彭建文老師擁有台積電內部講師經歷，專精於問題分析解決與持續改善，離開台積電後發展出「國際PJ法」，將台積電的管理精髓轉化為適合台灣中小企業的方法論。彭老師強調「當責」與「負責」的差異。負責只是把事情做完，當責則是為結果承擔責任，對客戶、老闆許下承諾。建立當責文化需要: 成立專責委員會推動變革調整部門名稱反映變革決心透過對話而非命令來推動改變建立持續改善活動平台(PCI-T) 彭老師建議：每天保持快樂心情上班，以開放態度接受改變。當心情愉快時，更願意接受ESG、PCI-T等新制度。十年後回顧，會發現現在的每個決策都是對的。企業永續的核心不只是環境保護，更是持續優化營運體質，建立主動解決問題的團隊習慣。在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中，彭建文老師將分享：當責文化是永續基礎 PRA模式簡化問題解決工作文化比企業文化更關鍵持續改善活動創造實質效益面對變革的雙重挑戰 #職場冰淇淋 #podcast #彭建文 #企業永續 #營運效率 #當責文化 #問題解決 #台積電管理點選下方連結加入社群【職場冰淇淋冰友討論群】與主持人彭建文直接聊聊天！ 📢 https://lihi.cc/uyoBp – ✨彭建文老師親身體驗推薦的護眼刮痧棒優惠開賣！ 👉護眼刮痧棒鑰匙圈：https://lihi.cc/Jp8Ae – 各位冰友們，如果在職場上有任何問題，都歡迎寄信給我們，也歡迎訂閱我們的電子報，每週收到彭建文老師的職場好文呦！訂閱電子報👉https://lihi2.com/caRpr 聯絡信箱👉[email protected] FB粉專👉https://pse.is/56gbcw 品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/ -- Hosting provided by SoundOn

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