【彭建文專訪】資深講師Oscar駱銘彥：從棒球場到馬拉松，他把領導力設計成一堂課｜領導是把對的事情做，管理是把事情做對｜EP264｜職場冰淇淋 Podcast

《主管的最強工作術》 向台積電學管理，帶你做對、做快、做得更好！ ▸ 購書連結 博客來 https://reurl.cc/1lvynW 誠品線上 https://reurl.cc/GgjWzW 天下網路書店 https://reurl.cc/mzMa6l 在桃園一家做LED的工廠裡，一位資深工程師利用中午休息時間，留下來問Oscar和彭建文一個問題：「如果未來我想當主管，我現在應該充實什麼樣的能力？」這句話，讓兩位在企業界打滾超過二十年的訓練老手都印象深刻。 因為他們遇到更多的畫面，其實正好相反：許多人一聽到要升主管，臉上寫滿的不是期待，而是一種「好像是被老闆害的」表情。 本集《職場冰淇淋》再度邀請到資深人資講師Oscar駱銘彥。他將分享自己從中華映管、廣達到跨國貨運集團一路走來當基層主管的真實經驗，談基層主管最常卡關的兩件事：角色還沒換過來、以及是否真的信任團隊，並解析「領導」與「管理」的差別，還有他為什麼會把自己的線上課程取名叫「領導馬拉松」。 期盼這集節目能帶給正在猶豫要不要接受升遷、或剛升上主管卻手忙腳亂的你，一份願意給自己一次機會嘗試的勇氣。 【本集精華】 一句提問背後的企圖心：資深工程師中午留下來，問該如何準備成為主管 主管的第一道坎：角色還沒換，還在習慣單打獨鬥 從台積到華映：一個月六千塊的主管津貼，到底值不值得 領導與管理的差別：把對的事情做，還是把事情做對 領導馬拉松八堂課：從績效心態到選育用留的完整地圖 曾豪駒的領導哲學：從棒球場看懂帶團隊的眉角 【Oscar金句分享】 「既然你想當主管，那你就試著去看一些領導的課程。」 「如果就我的定義來講，他是把做對的事情，Management是把事情做對。」 「那我是選擇不要，而不是我選擇拒絕，或是放棄這件事情。」 【收聽與互動】 聽完這集，你是否也曾在要不要接受升遷的十字路口猶豫過？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。 喜歡我們的節目，請訂閱、按讚、分享，並給予五星評價，讓更多正在猶豫要不要當主管的人聽見這一集。 加入社群【職場冰淇淋冰友討論群】，與主持人彭建文直接聊聊天： 📢 https://lihi.cc/uyoBp ✨彭建文老師親身體驗推薦的護眼刮痧棒優惠開賣 👉護眼刮痧棒鑰匙圈：https://lihi.cc/Jp8Ae 各位冰友們，如果在職場上有任何問題，都歡迎寄信給我們，也歡迎訂閱電子報，每週收到彭建文老師的職場好文。 訂閱電子報👉https://lihi2.com/caRpr 聯絡信箱👉[email protected] FB 粉專👉https://pse.is/56gbcw 品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/ #職場冰淇淋 #Oscar #基層主管 #領導力 #管理 #領導馬拉松 #企業培訓 #彭建文 -- Hosting provided by SoundOn