¿Por qué utilizar una metodología del mercado en Valoración de Puestos y no crear una propia?

Como bien lo decíamos al inicio de esta etapa, existe fortalezas que dan una preferencia de utilizar las metodologías del mercado que elaborar una propia. Las preguntas siguientes te harán reflexionar: ¿Tienes el tiempo para implementar un Manual de Valoración de Puestos? ¿Tienes el conocimiento y dominio para llevarlo a cabo y someterse a los cuestionamientos que se presenten? ¿Tendrías la capacidad de relevar una muestra representativa para darle competitividad a tu Manual de Valoración de Puestos? ¿Tienes la habilidad, seguridad y fuerza para un despliegue a toda la organización? Puedo seguir preguntando y debo entender que algunas de esas preguntas te dejen pensando y pueda hasta desanimarte en continuar con iniciar un proceso de implementación. Ante ello, las metodologías del mercado, como puede ser HAY o Mercer que son las más conocidas, ha permitido hacerlos más viables de iniciar un proceso de implementación, contando con factores, sub factores, puntuaciones, estructura de rangos, entre otros. Más aún, cada vez son más las empresas que las utilizan y forman de la encuesta, teniendo una muestra salarial muy sustantiva