ПОРТФЕЛЬ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

Управление портфелем проектов критически важно для реализации стратегии, однако считается, что лишь 10% организаций успешно справляются с этой задачей. Узнайте, как это делают лидеры - "Алроса", "Первая грузовая компания", IEK. Это крупные организации с тысячами сотрудников и десятками проектов, но их опыт применим для организации любого масштаба. Круглый стол с участием лидеров проектного управления этих организацией модерирует Вадим Богданов, PfMP, CFA Member, IoD Cert. Dir., Председатель Правления Проектной Ассоциации.