Poser un cadre sans abîmer la relation (2)

On associe souvent la fermeté à la rigidité.Comme si poser un cadre clair impliquait forcément de se raidir, de se défendre ou de s’imposer.Mais ce qui fragilise une relation n’est pas la limite.C’est l’hésitation autour de la limite.Le flou, les ajustements permanents, l’incertitude sur ce qui est attendu ou acceptable.Dans cet épisode, je poursuis la réflexion en allant plus finement dans la posture.Une limite n’a pas besoin d’être appuyée pour être tenue.Lorsqu’elle est claire, sobre et assumée, elle devient un repère — pour soi, pour l’autre, pour le collectif.Parce que le leadership ne s’affirme pas dans la dureté,mais dans la capacité à poser un cadre lisible, qui tient dans le temps.🎧 Épisode 12 du podcast Tout PrèsCet épisode s’adresse à celles et ceux qui souhaitent poser des limites professionnelles sans se fermer, sans s’excuser et sans détériorer la qualité de la relation de travail.🔔 Abonnez-vous au podcast Tout Près pour retrouver chaque mercredi un nouvel épisode.Clotilde Darmon – Psychanalyste & Coach Professionnel💼 Accompagnements, formations et conférences pour dirigeants, managers et équipes.🌐 Plus d’infos : [clotildedarmon.com] | 📌 LinkedIn : [lien]Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.