Prendre la tête d’une licorne : les vrais défis d’un CEO “post-fondateur” - Axel Demazy - Spendesk

Axel Demazy a pris les rênes de Spendesk à un moment-clé : une scale-up devenue licorne, en quête de maturité et de rentabilité. Loin du storytelling classique, il raconte sans fard ce que ça implique d’arriver après un fondateur charismatique, de faire évoluer la culture… tout en conservant l’ADN.Spendesk, c’est aujourd’hui une présence à l’international, et une ambition claire : transformer les équipes finance en architectes de la croissance. Avec un produit pensé pour libérer leur temps, simplifier les process et intégrer l’IA au bon endroit.Dans cet épisode, Axel partage :Pourquoi la rentabilité change tout (et comment ils y sont arrivés) ;Ce qu’il a appris de ses équipes sur l’art de la focalisation ;Ce que l’IA va vraiment changer dans la fonction finance ;Les coulisses d’une première acquisition et les leçons d’intégration ;Et une claque business : quand un GAFA décide, et que tout s’écroule.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.