Principer före Möjligheter : Om konsten att säga NEJ i en tid av oändliga val med Malin Hofflander, grundare av Cenceo

Hur vet man vad man ska säga nej till?I en tid där möjligheterna blir fler, snabbare och billigare är det lätt att tro att framgång handlar om att välja rätt möjligheter.Men kanske handlar ledarskap oftare om att välja bort.I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg entreprenören och Censeo-grundaren Malin Hofflander i ett samtal om fokus, prioritering och varför tydliga principer blir viktigare ju fler alternativ som står till buds.Vi pratar om FOMO, beslutsfattande, organisatorisk tydlighet och varför människor ofta fastnar i aktiviteter som känns produktiva men som inte förflyttar dem närmare det som faktiskt betyder något.Samtalet kretsar kring en av ledarskapets mest underskattade förmågor:Att skapa riktning genom att sätta gränser.När världen erbjuder fler möjligheter än någonsin blir principer inte en begränsning.De blir en kompass.I avsnittet:– Varför tydliga principer gör beslut enklare– FOMO som ledarskapsproblem– Skillnaden mellan aktivitet och framdrift– Hur man bygger fokus i en komplex organisation– Varför framgång ofta handlar mer om vad man väljer bort än vad man väljer inOm du känner att du kvalificerar så finner du Malin på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/malinhofflander/Cenceo:https://cenceo.se/Du är på alla sätt kvalificerad att prata med mig direkt via LinkedIn eller Instagram:https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/https://www.instagram.com/sebastian.sberg/-----------------00:00 Introduktion till Strategisk Beslutsfattande03:15 Cenceo: Metodik och Medarbetarengagemang06:18 Krigshistorier och Lärdomar från Beslutsfattande09:13 Att Säga Nej: En Strategisk Nödvändighet12:10 Kvalificering av Kunder och Rätt Strategi15:00 Värde och Prissättning i Konsultverksamhet18:13 Att Identifiera och Kvalificera Behov20:58 Avslutande Tankar och Reflektioner25:03 Ledarskapets Utmaningar26:57 Förändringar i Organisationer28:59 FOMO och Beslutsfattande33:16 Att Hantera Förlust och Identitet39:48 Det Goda Ledarskapet39:56 Ledarskapets grunder och intentioner42:59 Beteenden och kultur på arbetsplatsen45:45 Coaching och högpresterande team47:52 Att säga nej och medvetna val