Strategiska Rummet Podcast | För dig som leder utan facit

Hur vet man vad man ska säga nej till?I en tid där möjligheterna blir fler, snabbare och billigare är det lätt att tro att framgång handlar om att välja rätt möjligheter.Men kanske handlar ledarskap oftare om att välja bort.I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg entreprenören och Censeo-grundaren Malin Hofflander i ett samtal om fokus, prioritering och varför tydliga principer blir viktigare ju fler alternativ som står till buds.Vi pratar om FOMO, beslutsfattande, organisatorisk tydlighet och varför människor ofta fastnar i aktiviteter som känns produktiva men som inte förflyttar dem närmare det som faktiskt betyder något.Samtalet kretsar kring en av ledarskapets mest underskattade förmågor:Att skapa riktning genom att sätta gränser.När världen erbjuder fler möjligheter än någonsin blir principer inte en begränsning.De blir en kompass.I avsnittet:– Varför tydliga principer gör beslut enklare– FOMO som ledarskapsproblem– Skillnaden mellan aktivitet och framdrift– Hur man bygger fokus i en komplex organisation– Varför framgång ofta handlar mer om vad man väljer bort än vad man väljer inOm du känner att du kvalificerar så finner du Malin på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/malinhofflander/Cenceo:https://cenceo.se/Du är på alla sätt kvalificerad att prata med mig direkt via LinkedIn eller Instagram:https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/https://www.instagram.com/sebastian.sberg/-----------------00:00 Introduktion till Strategisk Beslutsfattande03:15 Cenceo: Metodik och Medarbetarengagemang06:18 Krigshistorier och Lärdomar från Beslutsfattande09:13 Att Säga Nej: En Strategisk Nödvändighet12:10 Kvalificering av Kunder och Rätt Strategi15:00 Värde och Prissättning i Konsultverksamhet18:13 Att Identifiera och Kvalificera Behov20:58 Avslutande Tankar och Reflektioner25:03 Ledarskapets Utmaningar26:57 Förändringar i Organisationer28:59 FOMO och Beslutsfattande33:16 Att Hantera Förlust och Identitet39:48 Det Goda Ledarskapet39:56 Ledarskapets grunder och intentioner42:59 Beteenden och kultur på arbetsplatsen45:45 Coaching och högpresterande team47:52 Att säga nej och medvetna val

Vad händer när idéer blir billigare att förverkliga än någonsin tidigare?I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg entreprenörerna Anton Toll Håkansson och Josefin Schönqvist, initiativtagare till AI Hack – ett experiment där människor utan teknisk bakgrund får bygga egna AI-lösningar tillsammans.Samtalet handlar visserligen om artificiell intelligens.Men egentligen handlar det om något större.Vad händer när verktyg som tidigare krävde specialistkunskap plötsligt blir tillgängliga för nästan alla?När byggandet demokratiseras förändras inte bara tekniken.Människors självbild förändras också.Från att vara konsumenter till att bli skapare.Från att fråga om AI kommer ta deras jobb till att upptäcka vad de själva faktiskt kan bygga.Anton och Josefin delar erfarenheter från AI Hack, reflekterar kring lärande, entreprenörskap och varför den största förändringen kanske inte är teknisk – utan psykologisk.Ett samtal om AI på ytan.Men egentligen om mänsklig handlingskraft.I avsnittet:– Vad som händer när byggandet demokratiseras– Varför AI förändrar vem som får skapa, inte bara vad som kan skapas– Hur självförtroende växer genom att bygga saker själv– Entreprenörskap i en värld där tekniska hinder minskar– Möjligheterna och riskerna när fler människor får tillgång till kraftfulla verktygTilltalas du av dessa vibes? Kolla in AI Hack och se om det är tröskelsänkaren för dig eller för din arbetsplats:https://aihack.se/Connecta med Josefin och Anton via LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/josefin-sch%C3%B6nqvist-a6570990/https://www.linkedin.com/in/anton-toll-h%C3%A5kanson-a12a4939/Hör av dig direkt till mig, Sebastian:https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/https://www.instagram.com/sebastian.sberg/--------------------------00:00 Introduktion till AI-hackathon i Sundsvall04:01 Skapar glädje och farhågor kring AI06:46 Behov och lösningar i AI-hackathon09:41 Hypen kring AI och dess verklighet12:51 Demokratisering av AI och teknik15:43 Framtida utmaningar och frågor kring AI24:10 Tidlösa frågor och AI:s påverkan25:35 Behovsförståelse och mänsklig faktor27:22 Engagemang och skapande glädje30:07 Från idé till verklighet32:53 Framtiden för AI-hack och nästa steg35:50 Implementering av AI i organisationer

Vad händer när rollen du spelar börjar ta över personen bakom den?I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg Jörg Teichgraeber, tidigare Head of School på Hyper Island, ledare, facilitator och mångårig utforskare av mänskligt lärande och förändring. Tillika ett fenomen från östtysk barn-TV som hand puppeteer, det du!Samtalet kretsar kring en fråga som de flesta ledare förr eller senare ställs inför:Hur leder man andra utan att försvinna in i sin egen titel?Jörg delar erfarenheter från utbildning, organisationsutveckling och ledarskap i miljöer där människor förväntas växa, förändras och utvecklas tillsammans.Vi pratar om roller, identitet och de osynliga förväntningar som följer med ansvar.Om skillnaden mellan att vara ledare och att spela ledare.Om varför självinsikt ofta är en underskattad strategisk tillgång.Och om hur människor ibland fastnar i berättelser om sig själva som en gång hjälpte dem – men som senare begränsar dem.Ett samtal om ledarskap på ytan.Men egentligen om friheten att fortsätta utvecklas.I avsnittet:– Skillnaden mellan rollen och människan bakom rollen– Hur identitet påverkar ledarskap och beslutsfattande– Varför självinsikt kan vara en strategisk fördel– Hur organisationer formar människors beteenden– Vad som krävs för att fortsätta utvecklas som ledareJörg skriver insiktsfullt om lärande i eran generativ AI på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/j%C3%B6rg-teichgraeber-69035a28/Lika insiktsfull men mer avspänd är hans Youtube:https://www.youtube.com/ ⁨@puppeteerwisdom⁩  Om detta känns relevant för dig och väcker tankar, skriv till mig direkt på LinkedIn och Instagram:https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/https://www.instagram.com/sebastian.sberg/----------------------00:00 Introduktion till Jörg Teichgraeber och Hyper Island03:37 Ledarskap och lärande i utbildning06:27 Navigera omöjliga situationer som ledare09:24 Framgångar och utmaningar i ledarskap12:01 Kreativitet och autenticitet i ledarskap15:11 Pandemins påverkan på utbildning och ledarskap18:01 Relationer och förtroendekapital i ledarskap25:19 Ironin i karriären25:48 Att bygga tillit i distansarbete28:25 Utbildningens filosofi och dess utmaningar31:34 Reflektion och autentiskt ledarskap36:42 Navigera förändringar och reflektionens betydelse43:07 Skydda din tid för reflektion47:01 Människans roll i en AI-värld

Alla pratar om förändring.Betydligt färre pratar om vad förändring kostar.I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg Andreas Paulsson, VD för Midcon, som under flera år lett företagets resa från ett traditionellt produktbolag till ett mer tjänsteorienterat företag.Det är en berättelse om strategi.Men framför allt är det en berättelse om att välja bort.När Midcon förändrade sin affärsmodell behövde verksamhetsområden som fungerade lämnas bakom. Intäkter som såg bra ut på kort sikt fick ge plats åt en annan framtid. Medarbetare behövde hitta nya roller. Vissa följde med. Andra gjorde det inte.Samtalet kretsar kring en av ledarskapets svåraste frågor:Hur hjälper man människor att lämna något de fortfarande tycker om?Andreas delar erfarenheter från företagsförändring, ägarskiften och ledarskap i situationer där det inte finns någon väg framåt utan att någon samtidigt upplever en förlust.Ett samtal om strategi på ytan.Men egentligen om identitet, tillit och modet att välja bort.I avsnittet:– Varför verklig förändring alltid innebär att något måste lämnas bakom– Hur man leder människor genom osäkerhet och förlust– Skillnaden mellan att optimera nuet och bygga framtiden– Vad som händer när ett företag byter ägare och spelreglerna förändras– Ledarskapets ansvar när det inte längre går att göra alla nöjdaDrabbad av vad Andreas förespråkar? Ta upp det med honom på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/paulssonandreas/Midcon:https://www.midcon.se/Mig, Sebastian, når du direkt via LinkedIn och Instagram:https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/https://www.instagram.com/sebastian.sberg/-------------------------00:00 Introduktion till Midcon och dess resa03:59 Transformation från möbler till IT-tjänster06:52 Utmaningar med förändring och motstånd09:37 Ledarskap och att hantera förändring12:54 Strategier för att skapa förståelse och acceptans15:40 Kultur av ständig förbättring och kreativitet21:03 Att Bygga en Robust Organisation23:42 Kulturens Roll i Framgång26:20 Förändring och Anpassning28:11 Långsiktig Relevans och Nyfikenhet35:23 Utmaningar Trots Framgång40:01 Ledarskap och Medarbetarskap

Vad händer när världen går från globalisering till ansträngd geopolitik?I premiäravsnittet av Strategiska rummet möter Sebastian Sjöberg entreprenören och företagsledaren Johan Christensson, grundare av Cleura.Samtalet börjar i molntjänster, digital infrastruktur och artificiell intelligens, men landar snabbt i en större fråga:Vad innebär det egentligen att vara självständig, eller som det ofta kallas: att vara suverän?För företag.För organisationer.För Europa.När teknik inte längre bara är teknik utan också makt, beroenden och strategiska vägval blir frågor om kontroll, ansvar och suveränitet plötsligt högst mänskliga.Vi pratar om varför europeiska alternativ behövs, vad som händer när bekvämlighet blir ett beroende och varför vissa beslut måste fattas långt innan konsekvenserna är uppenbara.Ett samtal om teknik på ytan.Men egentligen om frihet, ansvar och långsiktighet.I avsnittet:– Varför europeisk digital suveränitet blivit en strategisk fråga– Hur AI förändrar spelplanen för företag och organisationer– Riskerna med att outsourca kritiskt tänkande– Vad ledare behöver förstå när världen blir mer osäker– Skillnaden mellan kortsiktig effektivitet och långsiktig handlingsfrihetDelge Johan dina tankar via LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/johanchristenson/Om du tilltalas av det som Johan och Cleura står för, se hur ni kan börja jobba tillsammans:https://cleura.com/sv/Mig når du enklast via LinkedIn och Instagram, berätta gärna vilka tankar detta väcker hos dig:https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/https://www.instagram.com/sebastian.sberg/---------------------------------------00:00 Introduktion till Cleura och dess vision03:51 Konkurrens och utmaningar på den europeiska marknaden07:08 Innovation och europeisk teknik09:55 Konkurrenskraft och framtidsutsikter för Europa12:50 Facilitering av innovation och strukturella förändringar14:43 Långsiktig innovation och digitalt värdeskapande16:03 Resiliens och konkurrenskraft i en digital värld18:28 AI:s roll i ledarskap och innovation20:13 Mänsklig kontakt och ledarskap i AI-eran22:35 Kulturens betydelse för säkerhet och innovation23:56 Lagutveckling och engagemang i arbetslivet27:57 Bestående Utmaningar i Ledarskap28:54 Kortsiktighet och Långsiktiga Mål30:39 Misstag och Tillit i Organisationer31:13 Ledarskapets Mjuka Sidor35:16 Framtiden för Cleura och Innovation